Формування кадрової політики в контексті забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Розвиток лідерських та управлінських компетенцій керівників, їх вміння ефективно взаємодіяти з підлеглими. Мотивування персоналу на прийняття креативних рішень.

Розкриття теоретичних основ мотивування. Огляд стратегії керування людськими ресурсами фірми. Опис причин пасивності працівників, мотивуючих чинників та принципів впливу на людей. Аналіз методів поліпшення якості роботи й досвіду закордонних країн.

Основні пріоритети розвитку інноваційної діяльності у зовнішньоекономічній сфері. Порівняльні характеристики стратегічного та оперативного управління. Характеристика етапів планування стратегії: прогнозування, розробка саме стратегії та бюджетування.

Професіоналізм держслужбовців - важлива складова розвитку Української держави. Недосконалість механізму формування замовлення держави на підготовку фахівців - фактор, що зумовив необхідність розробки стратегії державної кадрової політики в Україні.

Мотиваційна сфера як елемент розвитку будь-якої діяльності, вагомий інструмент управління розвитком особистості, впливу на формування потреби й бажання саморозвитку. Використання мотивації в діяльності керівників закладів загальної середньої освіти.

Особливості управління кадровим потенціалом на підприємствах галузі, що впливають на формування та розвиток, ефективність реалізації функцій, принципів, методів нарощування компетентностей кадрів. Функції управління та уточнення дій щодо їх реалізації.

Головні критерії та особливості малого підприємства, структура його фінансового механізму. Визначення процесу управління фінансами та мети менеджменту в даній сфері. Проблеми, які стримують розвиток фінансового менеджменту в малому бізнесі в Україні.

Поняття єдиного інформаційного середовища. Види класифікацій програмістів за фаховими рівнями. Вимоги до програміста та його кар’єрний ріст в державних організаціях. Типи метрик програм і визначення оптимальної для умов підтримки програмного комплексу.

Ознаки нормального психічного здоров’я людини. Визначення керівної ланки освітньо-виховних закладів. Розгляд стилю управління керівника освітнього закладу, що визначає можливість статусу керівника-лідера. Аналіз факторів успіху в діяльності управлінця.

Сутність посилення мотивації інноваційного розвитку машинобудівних підприємств на засадах принципів загальної теорії менеджменту з урахуванням об’єктивного існування тих чи інших прогресивних процесів, що є при провадженні мотивації. Два типи мотивації.

Необхідність формування положень організації щодо застосування аутсорсингу логістичних функцій підприємств. Визначення ефективного інструменту ринкової трансформації. Формування стратегії, спрямованої на створення взаємовигідних відносин із партнерами.

Суть стратегічного планування, його принципи та етапи. Актуальність і важливість дослідження понять "стратегія управління", "стратегічне планування" та їх роль у діяльності підприємств. Основні переваги підприємств із стратегічною орієнтацією.

Оцінка ефективності реструктуризації суб’єктів господарювання. Причини обмеженості використання показників рентабельності. Жорсткі та еластичні критерії ефективності. Формування системи показників-індикаторів і організаційних процедур економічної оцінки.

Розгляд процесного управління як проблеми розвитку підприємств. Вирішення завдання досягнення стратегічних цілей управління на підприємстві шляхом формування процесно-орієнтованих організаційно-економічних механізмів на принципах теорії сталого розвитку.

Вплив системи оподаткування на господарські витрати всіх стадій розвитку бізнесу. Зміст, структурні елементи та принципи формування податкового менеджменту. Особливості функціонування податкового менеджменту та його інституційне забезпечення в Україні.

Фінансовий менеджмент як система раціонального й ефективного використання капіталу, як механізм керування рухом фінансових ресурсів; його мета, задачі та функції, стратегія та політика. Формування фінансового механізму підприємства, його структура.

Дослідження сутності поняття антикризового менеджменту та обґрунтування необхідності його застосування в сучасних умовах господарювання соціально-економічних систем. Розробка антикризових стратегій та антикризових програм на всіх рівнях управління.

У статті автором досліджено підходи до визначення та розуміння поняття "бренд-менеджмент" та запропоновано власне бачення. Розглянуто особливості процесу управління бренд-менеджментом. Розроблено модель ДНК бренду підприємств ресторанного господарства.

Вивчення основ і обґрунтування можливостей застосування інструментарію івент-менеджменту як елемента системи управління відновленням територій. Особливості стратегічного планування відновлення територій внаслідок дії чинників непередбачуваного характеру.

Дослідження та обґрунтування практичних можливостей застосування інструментарію івент-менеджменту як дієвого елемента системи управління відновленням територій. Напрямки застосування подій як складових ініціатив повоєнного відновлення територій.

Визначення складових системи управління, напрямів управління та їхньої ролі у підтримці ефективного функціонування підприємства. Забезпечення динамічної рівноваги підприємства. З'ясування різних аспектів динамічної теорії розвитку підприємства.

Сущность и понятие инновационного процесса. Стадии жизненного цикла инновационной продукции. Этапы экономического расчета прибыльности нововведенного процесса. Разработка инновационного проекта в области очистки воды, затраты и эффективность проекта.

Анализ и специфика основополагающих теорий жизненных циклов. Сущность и понятие жизненного цикла организации, характеристика и особенности модели Грейнера. Основные причины низкой стабильности и близких горизонтов планирования казахстанского бизнеса.

Концепции лидерства. Строение, особенности формальной и неформальной группы, процесс их эффективного управления. Динамика развития коллектива, стрессы в деятельности сестринского персонала. Технологии распределения полномочий, принципы коммуникации.

Современные подходы к управлению, их характеристика. Понятие организации, виды и общие характеристики организации. Коммуникации в менеджменте: понятие, виды и значение, элементы и этапы. Стратегическое планирование: определение, сущность, этапы процесса.

Характеристика лидерства как важнейшего компонента эффективного руководства. Роль лидера в создании, управлении организационной культурой. Исследование эффективности стилей лидерства. Ситуационная модель руководства Фидлера. Теория жизненного цикла Херси.

Сущность и эволюция понятия мотивации. Характеристика современных теорий мотивации. Особенности материального поощрения и неэкономические способы мотивации труда. Анализ причин низкой эффективности труда и методы стимулирования деятельности человека.

Производственные отношения между работником и организацией. Существующая практика и проблемы мотивации. Материальное стимулирование, совершенствование организации труда и вовлечение персонала в процесс управления как основные направления мотивации.

Обзор теорий лидерства. Подход с позиции личных качеств. Поведенческий и ситуационный подход. Автократичное и демократичное руководство. Руководство, сосредоточенное на работе и человеке. Четыре системы Лайкерта. Ситуационная модель руководства Фидлера.

Описание характерных положений ряда теорий лидерства, разработанных в менеджменте. Факторы, которые влияют на поведение руководителя, согласно теории Д. Мак-Грегора. Теории атрибутивного и реформаторского лидерства. Концепция "путь–цель" Митчелла и Хауса.