Основные факторы эффективного лидерства. Классификация стилей управления. Характерные черты демократичного и автократичного руководителя. Анализ теории Лайкерта. Планирование и организация деятельности группы. Управленческая решетка Блейка и Мутона.

Важность личных качеств сотрудников в системе управления персоналом. Поведенческий подход к лидерству. Основные положения теорий Д. Макгрегора, Фидлера, Митчелла-Хауса, жизненного цикла. Исследования Левина. Стиль руководства в контексте управления.

Понятие, типология и содержание лидерства. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства. Теория конституентов и интерактивный анализ. Психологические теории лидерства. Роль лидера в управлении персоналом и в управлении организационной культурой.

Организационное поведение. Психологические теории: личности, научения (бихевиоризм), психоанализа, характерных черт – восприятия и ощущения,возможные искажения и ошибки при восприятии, теория мотивации. Составные элементы личности, типология личностей.

Сущность основных школ менеджмента, их роль и принципы. Характеристика теории "научного управления" и эффективность ее применения на практике. Особенности американской и японской систем, их отличительные черты, положительные и отрицательные моменты.

Обоснование экономических законов в управленческой деятельности. Методы оценки экономической ситуации и способы принятия решений. Представление о современной теории экспертных оценок. Необоснованность некоторых методов сравнения проектов капиталовложений.

Этапы развития теории и практики управления. Классическая и поведенческая школы, современные теории менеджмента. Основные принципы администрирования. Роль менеджера в структуре управления. Оценка способности руководителя к управленческой деятельности.

Процессуальные и содержательные теории мотивации. Основные пути повышения мотивации персонала в фирме "Балтмоторс". Общая характеристика фирмы "Балтмоторс", ее организационная структура. Методы, предложения по улучшению мотивации работников "Балтмоторс".

Первоначальная концепция, метод "кнута и пряника". Содержательные теории мотивации. Теория Маслоу, концепция К. Альдерфера. Теории Макклеланда, Герцберга. Процессуальные теории мотивации. Теории ожидания, постановки целей, справедливости, Портера-Лоулера.

Понятие мотивации, характеристики деятельности человека, на которые она влияет. Логика и составные части мотивационного процесса. Основные подходы исследования содержательной стороны теорий мотивации, основанные на изучении потребностей человека.

Изучение современных теорий мотивации персонала в контексте освещения вопросов определения мотивации и её роли как функции процесса управления. Процессуальные и содержательные теории мотивации и способы их применения современными менеджерами предприятия.

Мотивация персонала как основное средство обеспечения оптимального использования трудовых ресурсов, мобилизации кадрового потенциала. Анализ мотивационных моделей, исследование их плюсов и минусов. Применение на практике моделей мотивации работников.

Основной смысл первоначальной концепции мотивации - метода "Кнута и пряника". Анализ содержательных теорий: А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. Макклеланда, Ф. Гурцберга. Сущность процессуальных теорий ожидания, постановки целей, справедливости, Портера-Лоулера.

Рассмотрение понятия и основных задач мотивации как процесса побуждения к труду сотрудников. Ознакомление с содержательными теориями мотивации А. Маслоу и Д. Мак Клелланда. Выделение в концепции Герцберга факторов, влияющих на удовлетворенность в работе.

Потребность, мотив и задачи мотивации. Стадии и факторы процесса мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Параллельная теория мотивации Д. Макгрегора и ее развитие. Национальные особенности российского мотивационного менеджмента.

Характеристика спектра потребностей личности, их место в процессе мотивации, иерархия и взаимосвязь. Анализ основных принципов и сравнение содержательных теорий мотивации Абрахама Маслоу, Клейтона Алдерфера, Дэвида МакКлелланда и Фредерика Герцберга.

Многомерный подход к мотивации А. Маслоу. Развитие теории лидерства. Эмпирическое исследование Новой Английской телефонной компании Бэкком. Ньюмановское понимание процесса управления. Понимание роли менеджера в деловом обществе. Организационный гуманизм.

Изучение особенностей теорий мотивации к работе. Двухфакторная теория мотивации Герцберга. Иерархия потребностей (Маслоу). Теория ожиданий (Врум Портер, Лоулер и др.). Потребности в достижении, присоединении и власти, как факторы поведения на работе.

Характеристика теорий содержания мотивации, их взаимосвязь и применение. Выявление доминирующей потребности человека и разработка мер по ее удовлетворению. Характеристика внутренних переменных организации. Особенности процессуальных теорий мотивации.

Изучение сущности мотивации - процесса побуждения сотрудника к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации. Особенности теории мотивации А. Маслоу, Д. Мак Клеланда, Ф. Герцберга. Теория ожидания В. Врума.

Общие понятия о потребности и мотиве. Отличительные черты теории мотивации Ф. Герцберга, Дэвида МакКлеланда, В. Врума. Портера-Лоулера, Маслоу, Герцберга, Макклеланда. Теория справедливости. Применение теории равенства для практики управления мотивацией.

Понятие и сущность мотивации как одной из основных функций менеджмента, существующие в данной сфере теории: биологические, содержательные и процессуальные. Разработка стратегической маркетинговой программы исследуемого предприятия, требования к ней.

Теория Хаббарда и его четыре уровня степеней мотивации сотрудников. Деньги, личные достижения, личная убежденность и долг. Поощрения и непоощрения как основные методы мотивации персонала по Хаббарду. Главные параметры для поощрений и непоощрений.

Мотивация как совокупность внешних и внутренних движущих сил побуждающих человека к деятельности. Теория справедливости Дж. Адамса. Представления о справедливости отношений между работником и организацией. Ощущение несправедливости при недоплате.

Теоретический аспект и сравнительный анализ содержательных теорий мотивации. Роль руководителя в управлении предприятием. Анализ внешней среды. Планирование и организация работы руководителя. Определение потребностей, побуждающих людей к действию.

Характеристика современных теорий мотивации. Использование метода наказания и поощрения. Сущность иерархии потребностей Маслоу. Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе. Двухфакторная модель Герцберга. Значение результатов труда и вознаграждения.

Понятие и сущность мотивации. Значение мотивации персонала на предприятии, отличительные черты методов его стимулирования. Характеристика и особенности теории потребностей А. Маслоу и Д. Мак–Клелланда. Теория существования, связи и роста К. Альдерфера.

Выделение основные категорий потребностей, определяющих поведение человека, и устанавливаются взаимоотношения между ними. К наиболее известным содержательным теориям мотивации относятся теории Маслоу, Альдерфера, Герцберга, Аткинсона и Макклелланда.

Побуждение человека к деятельности для достижения целей организации. Функции управления персоналом. Увеличение производительности труда и определение мотивационных возможностей. Власть и лидерство в менеджменте. Факторы, заставляющие человека действовать.

Способы мотивации и теоретические основы управления мотивацией. Содержательные теории мотивации А. Маслоу, Дэвида Мак Клелланда и Ф. Герцбега. Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий В. Врума, теория справедливости и мотивации Л. Выготского.