Развитие инновационной деятельности фирм в условиях рыночной экономики. Понятие нововведения и инновации. Инновационный процесс как объект менеджмента. Сущность и специфика менеджмента на современном предприятии, результаты экономической деятельности.

Инновационный менеджмент в комплексе научных дисциплин, его сущность и основное содержание, задачи и этапы изучения. Основные понятия инновационного менеджмента. Классификация нематериальных активов и интеллектуальной собственности, их типы и назначение.

Сущность, направления инновационного менеджмента. Задачи экономического стимулирования инновационного процесса, отделы, формы и методы реализации данного процесса. Государственная поддержка как рычаг экономического стимулирования инновационного процесса.

Анализ инновационного процесса как объекта управления. Основные понятия: "нововведения", "инновации", их классификация и сущность. Основные этапы инновационного процесса. Специфика инновационного менеджмента на современном предприятии и ее особенности.

Понятие и значение инновационной стратегии. Фундаментальное исследование проблемы формирования стратегий В. Агафоновым. Факторы, обуславливающие взаимодействие предприятия с экономической и социальной средами. Этапы разработки инновационной стратегии.

Теоретические основы инновационного развития. Исследование инновационного подхода в кадровом менеджменте предприятия. Анализ кадровой политики и системы управления персоналом гостиницы. Расчет социально-экономической эффективности инновационного проекта.

Особенности управления персоналом в современных условиях. Содержание кадровой политики и ее роль в управлении персоналом организации. Основные направления реализации кадровой политики организации. Совершенствование процесса аттестации персонала.

Основная роль кадров предприятия в современных условиях хозяйствования. Сравнительная характеристика методик анализа состава и структуры персонала. Суть численности работников фирмы. Особенность динамики движения и развития трудовых ресурсов компании.

Производственно–экономическая характеристика предприятия, анализ состояния и использования его персонала. Совершенствование системы стимулирования трактористов–машинистов и операторов машинного доения. Описание уровня мотивации работников филиала.

Понятие кадровой структуры предприятия. Методы планирования численности персонала. Анализ кадровой структуры ОАО "Омский агрегатный завод" и показатели кадровой обеспеченности. Экономический эффект инициатив, созданных на основе результатов обучения.

Специальные методы и системы управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры. Снижение текучести кадров. Профессионально-квалификационное продвижение специалиста. Проблемы карьеры и меры по их устранению.

Объекты качества и особенности требований к ним. Анализ факторов принятия решений в пользу покупки товаров. Изучение концептуального определения качества. Характеристика его составляющих. Ключевые аспекты управления качеством продукции на фирме.

Качество продукции как важный показатель деятельности промышленных предприятий. Характеристика системы показателей качества продукции в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000. Процесс и содержание управления качеством продукции.

Анализ внутриколлективных процессов, способствующих повышению сплоченности коллектива на основе общих ценностей и представлений. Сущность командообразования и его составляющие. Типологии и факторы формирования команд. Распределение ролей в них по Белбину.

Предпринимательство как самостоятельная деятельность граждан и их объединений, осуществляемая на свой страх и риск и под свою ответственность, направленная на получение прибыли. Принципы и нормативно-правовые основы его реализации, роль в экономике.

Сущность и задачи коммуникаций в инновационном менеджменте. Звено коммуникационного процесса, выбор коммуникационного канала. Основные типы коммуникаций. Управление коммуникациями на различных стадиях инновационного процесса. Замысел и определение цели.

Исследование сущности конкурентоспособности продукции и анализ фактор, влияющих на ее уровень. Отечественный опыт развития менеджмента качества. Управление качеством как специализированный вид управленческой деятельности. История развития стандартизации.

Ориентация на действующую концепцию управления и на будущее развитие предприятия. Функционирование организационной системы в долгосрочной перспективе. Адаптация стратегических целей к изменяющимся условиям внешней среды. Классификация контроллинга.

Сущность и необходимость контроля в системе управления. Характеристика технико-экономических показателей домоуправления "Тунгуч". Порядок составления SWOT-анализа и основные черты системы контроля. Предложении по усовершенствованию контроля управления.

Социология конфликта исходит из того, что конфликт есть нормальное явление общественной жизни; выявление и развитие конфликта в целом полезное и нужное дело. Рассмотрение правил, направленных на регулирование конфликтов между личностью и группой.

Понятие конфликтной ситуации - противоречия, возникающего между людьми, коллективами в процессе их совместной трудовой деятельности из-за непонимания или противоположности интересов, отсутствие согласия между сторонами. Способы преодоления конфликтов.

Определение круга полномочий и обязанностей руководителей всех уровней. Рассмотрение особенностей осуществления разработки и согласования целей и задач управления в рамках установленных обязанностей. Оценка реальных планов достижения поставленных целей.

Понятие стимулирования и мотивации персонала организации. Содержательные и процессуальные теории. Оптимизация издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем. Новые схемы функционирования предприятия. Уникальность человеческого фактора.

Особенность процесса формирования организационной культуры. Общая характеристика корпоративной культуры, ее понятие, содержание и роль в современной организации. Характеристика этапов, принципов, средств и методов PR в формировании корпоративной культуры.

Проблемы совершенствования управления творческим потенциалом предприятия в современных условиях изменчивости экономической среды и растущим уровнем конкуренции. Функции и методы креативного менеджмента по созданию творческой атмосферы в коллективе.

Изучение подходов к определению понятия кризисной ситуации в организации, определяющих кризис как нарушение, изменение в худшую сторону одного или нескольких параметров, характеристик какой-либо системы — человека, группы людей, организации, экономики.

Понятие, сущность культуры предпринимательства. Характеристика и особенности элементов предпринимательской культуры, общие этические нормы поведения. Причины и последствия нарушения предпринимателями правовых норм регулирования коммерческой деятельности.

Личностная теория лидерства. Классификации стилей руководства. Поведенческий подход к лидерству. Характеристика и отличительные черты автократичного и демократичного управления. Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке, системы Лайкерта.

Сравнительная характеристика качеств и положения в коллективе менеджера и лидера. Управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями. Теория жизненного цикла Херси и Бланшара. Определение эффективности различных стилей управления.

Общее между лидерством и менеджментом. Теория лидерских черт. Групповая и ситуационная теория лидерства. Теория лидерства "путь–цель". Принципы построения организационных структур управления. Нормы управляемости как фактор формирования структур.