Сущность и механизм формирования принципов менеджмента. Содержание основных принципов управления. Развитие взглядов на менеджмент и его принципы. Классификация принципов менеджмента и их использование в управлении современной российской организацией.

Сущность и содержание организации труда на предприятии. Понятие и роль нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени, методики его изучения. Методы нормирования труда и методика установления норм времени, выработки, нормативных заданий.

Теоретические основы процесса управления как системы, его содержание и тенденции развития. Особенности реализации процесса управления как системы на примере Министерства внутренних дел России. Основные термины и понятия в области системного подхода.

Исследование взаимодействия поставщиков и потребителей. Моделирование бизнес-процессов предприятия. SADT-методология структурного анализа и проектирования. Расчет эффективности применения стандарта на предприятии. Графический инструмент "Квалиграмма".

Работа менеджера: сущность и содержание. Анализ организации эффективного функционирования предприятия. Особенности стратегического, тактического и оперативного управления в системе менеджмента. Современный опыт менеджмента на примере предприятия.

Место рынка труда в современной рыночной экономике России. Определение рынка труда, его специфические черты. Разнообразие его функционирующих моделей. Заработная плата как составляющая часть рынка труда. Государственное регулирование рынка труда.

Социальный менеджмент: становление, развитие, законы, методы. Формирование новой культуры управления с более полным использованием социальных ресурсов, "человеческого фактора". Создание системы стимулирования. Особенности социального управления XXI века.

Характеристика эффективного функционирования предприятия в условиях рыночной экономики. Анализ рассмотрения эволюции понятия "стратегия" в хронологическом порядке. Особенность использования стратегического подхода к управлению деловыми организациями.

Основные требования к стратегическому менеджеру, структура и уровни процесса стратегического управления. Определение долговременных и краткосрочных целей, содержание и факторы, которые определяют корпоративную стратегию, отраслевой и конкурентный анализ.

Стратегический менеджмент как процесс формирования целей организации и управления для их достижения, этапы: укрупненный, обобщающий. Особенности шкалы Ансоффа для оценки уровня нестабильности внешней среды. Знакомство с видами стратегического управления.

Научные подходы, принципы, цели, задачи и функции стратегического менеджмента. Разработка и реализация путей долгосрочного превышения уровня рентабельности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Системный менеджмент в средствах массовой информации.

Значение и содержание теории управления. Основные категории менеджмента: объект, субъект, функции, законы и закономерности, виды, методы, принципы. Условия и факторы возникновения менеджмента, перспективы его развития. Основные этапы развития управления.

Предмет и основные проблемы управления, цели и задачи, формирование профессии управленца. Структура управленческой деятельности. Производственный процесс в организации, его задача и функции. Менеджмент как наука. Содержание информатизации управления.

Процесс разработки управленческих решений. Основные стадии их реализации. Специфические особенности принятия и реализации решений в системе муниципального управления. Этапы управленческой технологии. Обобщенная схема процесса разработки решения.

Роль управленческого решения в деятельности менеджера. Методы и модели принятия решений. Классификация управленческих решений, этапы их разработки и принятия. Требования к управленческому решению. Интуитивный и адаптивный методы принятия решений.

Понятие, сущность и характеристика государственного управления. Специфика государственного управления, а также его цели и функции. Особенности государственного управления в современной России, перспективы развития и значения на международном уровне.

Раскрытие сущности туризма, основных понятий и особенностей организации управления в сфере туризма. Характеристика факторов, влияющих на эффективность менеджмента в турфирме. Рассмотрение основных функций, выполняемых менеджером в туристической фирме.

Социальное управление как процесс воздействия на общественные процессы для достижения определённых целей. Основные требования, предъявляемые к управленческим отношениям внутри административной системы. Сущность ценностного воздействия в менеджменте.

Составление бизнес-плана с целью эффективного управления предприятием. Структурные элементы обзорного и описательного разделов, производственного и финансового планов. Анализ собственной и конкурентной продукции, оценка рынка сбыта и устойчивости проекта.

Понятие стратегии как набора правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Логическая и функциональная структура стратегического планирования. Определение миссии, анализ среды, разработка и реализация плана.

Сущность и выгоды стратегического планирования. Управленческое обследование как методичная оценка функциональных зон организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон. Формулирование и реализация стратегического плана.

Сущность, цель, задачи и функции финансового менеджмента. Основные его принципы и современные концепции. Этапы развития, сущность и теоретические основы деятельности менеджера, механизм функционирования и его место в системе управления организацией.

Характеристика понятия и видов организационной структуры управления. Особенность построения координационной конструкции государственного правления. Совершенствование объединительных строений подчинения в системе национальных и муниципальных органов.

Выявление понятия социального лидерства, его природы и типологии. Исследование взаимоотношений, возникающих в связи с лидерством в группе. Принципы обладания властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштабов.

Выявление наиболее существенных факторов, влияющих на уровень инновационной восприимчивости предприятия. Анализ инновационной активности предприятия. Возможности определения внутренней природы инновационной восприимчивости хозяйствующих субъектов.

Контроль - процесс, обеспечивающий достижение целей организации, установка стандартов и проведение корректировок. Формы контроля, их характеристика, поведенческие аспекты. Организационно-методические основы создания системы контролинга на предприятии.

Бизнес-план как сущность предпринимательской идеи, пути и средства ее реализации. Определение жизнеспособности фирмы в условиях конкуренции, пути достижения цели и преодоления препятствий. Степень детализации бизнес-плана, правила его составления.

Содержание понятия "инновация". Факторы, определяющие инновационное развитие. Особенности видов инноваций, сфера их применения и функциональное назначение. Условия и характерные черты этих процессов. Приоритетные направления развития и жизненный цикл.

Контроллинг как новая концепция управления, ее основные составляющие. Задачи и функции контроллинга, его объекты и место в системе управления предприятием (организацией). Планирование и бюджетирование в системе контроллинга, задачи его информатизации.

Сущность и предназначение науки управления и роль руководителя в процессе управления. Содержание, роль и значение основных школ менеджмента и основоположников науки управления. Функции планирования, организации, мотивации и контроля в менеджменте.