Анализ организационных и психологических аспектов принятия решений. Осмысление цели, средств и методов ее достижения. Выбор способа действий, гарантирующего положительный исход той или иной операции. Определение степени ответственности за результат.

Финансовый менеджмент: сущность, понятия, задачи, рабочие приемы. Аспекты финансовой деятельности предприятий. Функции финансового менеджмента: планирование финансов, прогнозирование, стимулирование, координация. Управление текущими и основными активами.

Управленческая деятельность как важнейший фактор функционирования и развития предприятий. Основные функции управления, корпоративность, средства воздействия и мотивации персонала. Использование информационных технологий в управленческой деятельности.

Методы управления предприятием. Специфика организации и управления в сфере туризма. Анализ развития туризма как объекта управления на примере туристической фирмы "Горы Азии". Предложения по улучшению функций и принципов управления фирмы "Горы Азии".

Развитие функционально-стоимостного анализа в России и за рубежом. Основные теоретические источники и принципы ФСА, методы снижения затрат на единицу полезного эффекта. Этапы ФСА при конструировании принципиально новых изделий с привлечением аналитиков.

Основы автопоэзиса мягких систем, структура, компоненты и связи между компонентами системы. Обеспечение и определение целостности, идентичности и границ функционирования организации. Связанные самоорганизующиеся подсистемы. Понятие автономной системы.

Проблемы теоретического и практического регулирования безработицы, ее социально-экономические последствия. Динамика и структура безработицы в России, проблема занятости трудоспособного населения. Влияние уровня производства на количество рабочих мест.

Понятие и типы департаментизации. Характеристика подходов к группированию специализированных работ в организациях. Анализ функциональной и линейной департаментизации. Матричный подход к департаментизации, ее минусы и принципы рациональной специализации.

Природа, задачи и модель лидерства. Особенности реальной и формальной власти, ее основы. Характеристика основных типов лидеров, их главные качества и пути мотивации последователей. Сущность лидерства как средства влияния, убеждения и достижения целей.

Определение сущности понятия "стиль руководства" как совокупности методов воздействия на подчиненных. Исследование содержания авторитарного, демократического и попустительского стилей руководства. Анализ отличительных особенностей руководителя от лидера.

Понятие структуры управления фирмой. Особенности и формы взаимодействия линейной и функциональной организационных структур. Факторы, влияющие на выбор типа оргструктуры. Методы анализа функционирования и принципы корректировки структуры управления.

Организационная культура как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Ее содержание и принципы формирования, критерии оценки эффективности и предъявляемые требования, значение в управлении.

Характеристика трудовых ресурсов, принципы управления ими. Критерии оценки персонала. Порядок планирования потребности в кадрах, набора и отбора сотрудников, определения заработной платы и льгот. Методы расчета численности отдельных категорий работников.

Сущность и основные признаки конфликта. Особенности социального конфликта. Функции противостояния в ходе его развития. Поиск путей разрешения назревших противоречий. Мотивация заинтересованности всех сторон, участвующих в конфликте, к его развитию.

Лизинг как вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим и юридическим лицам, его условия и направления реализации. Виды лизинга, его преимущества и порядок составления договора.

Требования к профессиональным и личностным качествам и навыкам медиаменеджера, необходимым в процессе организации эффективного выпуска медиапродукта. Роль и основные функции главного редактора в условиях конвергентной редакции и цифровизации контента.

Сущность деятельности менеджера и его функции. Квалификационные требования к личности менеджера в Великобритании и США. Характеристика эмоциональных и рассудочных методов влияния руководителя на подчиненного. Приемы формирования авторитета менеджером.

Научные определения менеджмента, его цели и задачи в организации. Управление как процесс, и его основные взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Технология и методы менеджмента, классификация управленческих проблем.

Холдинг как организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, их разновидности: чистые и смешанные, или оперативные. Преимущества функционирования данных систем.

Риск как сочетание вероятности и последствий наступления неблагоприятных событий. Компоненты экономической системы. Всестороннее обеспечение устойчивости фирмы. Виды менеджерской деятельности, нацеленной на смягчение воздействия риска на итог работы.

Понятие и цели оценки персонала, основные системы и методы. План разработки и реализации процедуры оценки. Типичные ошибки при проведении оценки персонала. Понятие и цели аттестации персонала, методы и процедура (этапы, подготовка документов, проведение).

Влияние стиля руководства, психологического климата в коллективе, элементов имиджа на результаты деятельности организации. Исследование вопросов формирования корпоративной культуры на основе обычаев, символов и ценностей, их отражения в организации.

Основные личностные ориентации, виды карьеры и ее цели. Процесс планирования деловой карьеры сотрудника, ее основные этапы и оценка эффективности. Параметры необходимости и целесообразности формирования системы управления деловой карьерой в организации.

Определение миссии и целей организации. Суть основного метода портфельного анализа. Характеристика областей угроз и возможностей, с которыми сталкивается фирма. Особенность выбора стратегии в соответствии с результатами стратегического планирования.

Составляющие инвестиционного механизма. Фазы инвестиционного проекта. Структура его инвестиционных этапов. Логика постадийной проработки бизнес-проекта. Специфический характер технико-экономического обоснования. Эффективность капитальных вложений.

Анализ факторов и методов реализации инвестиционной стратегии. Обзор комплекса долгосрочных целей в области капиталовложений в финансовые активы, развития производства. Системный и ситуационный подходы в управлении. Стратегические задачи инвестирования.

Современные представления о ценности кадрового ресурса организации. Модели и методы определения индивидуальной ценности работника. Зависимость стоимости человеческих ресурсов от степени удовлетворенности. Анализ эффективности вложения средств в персонал.

Ключевые аспекты технологии индустриального проектирования. Понятие и виды бизнес-процессов. Применение интегрированных средств автоматизации проектирования. Инжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии. Трафарет описания миссии компании.

Понятие инновационного менеджмента как одного из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Сущность коммерциализации как процесса введения новшества на рынок. Эффективность инновационной деятельности.

Понятие инновации как экономической категории. Роль инновационного менеджмента как фактора эффективного развития организации и формирования конкурентных преимуществ. Классификация инноваций и их сравнительный анализ. Особенности инновационного процесса.