Сущность менеджмента как вида профессиональной деятельности, направленной на достижение намеченных целей. Предпосылки возникновения и этапы развития менеджмента. Принципы и функции менеджмента, материально-технические, трудовые и информационные ресурсы.

История развития менеджмента, его понятие, виды, сущность, задачи, функции, принципы и содержание. Теории содержательной и процессуальной мотивации, их сравнительный анализ. Техническое и профессионально–квалификационное разделение труда менеджеров.

История развития менеджмента. Понятие и виды менеджмента. Проявление сущности менеджмента в его задачах, функциях и принципах. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Отличие менеджмента от обычного управления. Четыре школы управленческой мысли.

Менеджмент как процесс управления хозяйственной деятельностью организации, производством и персоналом. Роль менеджмента в современных рыночных отношениях, его основные функции и задачи. Аспекты понимания менеджмента как науки и искусства управлять.

Исследование понятия менеджмента, способов определения эффективности управления. Обзор прогнозирования событий, разработки методов стратегического управления и политики организации. Анализ разделения труда предприятия по уровням и сферам деятельности.

Сущность и подходы к определению менеджмента, его законы, принципы. Понятие процесса управления, его основные черты. Методы и способы разработки управленческих решений. Понятие коммуникации и этапы коммуникационного процесса, этика и культура менеджмента.

Система мотивации персонала как комплекс мероприятий, которые направлены на внутренние потребности и ценности работников. Основные формы мотивации персонала: оплата труда, моральное поощрение, карьерный рост, система льгот, доверительные отношения.

Рассмотрение сущности системы оплаты труда муниципальных служащих. Изучение нормативно-правовых основ регулирования оплаты труда муниципальных служащих. Выявление особенностей взаимосвязи оплаты труда муниципальных служащих с должностными регламентами.

Сущность организации как сознательно координируемого социального образования с определенными границами, функционируемое для достижения общей цели. Необходимость формального координирования взаимодействия работников. Понятие организационного поведения.

Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Теория жизненных циклов компании Ицхака Адизеса. Характеристика и особенности внешнего строения. Среда прямого и косвенного воздействия.

Рассмотрение характеристики природы и сущности организации. Раскрытие сущностных характеристик организации как открытой системы. Исследование системных свойств, среды и моделей организации. Анализ функционального планирования, мотивации и контроля.

Организация - отдельная фирма как производственная единица, представляющая собой единый целостный организм. Характеристика и классификация организационных структур. Методика осуществления горизонтального разделения труда на промышленном предприятии.

Рассмотрение сущностных характеристик организации как открытой системы, исследование системных свойств и среды организации. Изучение содержания и особенностей моделей организации. Системные свойства организации. Внешняя и внутренняя среда организации.

Раскрытие основных свойств организации, ее сущности и признаков. Изучение видов и моделей организации. Определение целей в зависимости от критерия систематизации. Сущность формальных и неформальных организаций. Открытые и закрытые системы организации.

Рассмотрение сущности и принципов руководства организационной закрытой и открытой системами. Понятие, формирование, поддержание и определение влияния на систему поощрений и санкций организационной культуры на примере корпоративной фирмы "Паттерсон".

Организация как самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла, ее характерные черты и свойства. Определение роли и значения деятельности менеджера в современной организации, ее направления и нормативная база. Залог успеха организации.

Влияние организационной культуры и ее элементов на эффективность организации, методы анализа. Факторы внутренней и внешней среды: религиозная и национальная культура, социокультурные, политические, первичные и вторичные факторы организационной культуры.

Типы юридических лиц. Организационно-правовые формы предпринимательства. Основная задача филиалов. Критерии разграничения субъектов предпринимательского бизнеса. Анализ размещения малых предприятий по регионам РФ. Объективные преимущества мелкого бизнеса.

Прогнозирование в менеджменте - научный способ выявления состояния и вероятных путей текущего и стратегического развития организации. Характеристика внешних факторов, которые не являются управляемыми со стороны управленческого персонала организации.

Роль концепции риска в управлении инновационными проектами. Методы снижения воздействия инновационных рисков на внедрение нововведений на предприятиях. Вероятность потерь, возникающих при вложении средств в производство и разработку новых технологий.

Сущность сетевых методов планирования. Комплекс графических и расчетных методов организационных мероприятий, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку плана выполнения сложных проектов. Обычный алгоритм Монте-Карло интегрирования.

Сущность и содержание системного анализа, его структура и закономерности, сферы практического применения и экономическое обоснование. Принципы моделирования социально-политических и экономических процессов и управленческий анализ полученных результатов.

Анализ сущности системы оценки труда с помощью ключевых показателей эффективности. Оценка производительности труда и определение путей для повышения эффективности работников организации. Рассмотрение преимуществ и недостатков использования системы KPI.

Разработка системы стимулирования эффективного и качественного труда. Анализ видов и форм стимулирования труда, раскрытие их структуры и содержания. Характеристика применения материально-денежных стимулов для регулирования поведения объектов управления.

Менеджмент как научная дисциплина. Основные понятия, применяемые в менеджменте. Элементы системы управления, принципы и методы. Функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Специфика использования термина "менеджмент" в различных странах.

Характеристика стратегического управления как одного из важных аспектов менеджмента. Описание особенностей управления портфельной, деловой и функциональной стратегией организации. Изучение этапов реализации стратегического планирования на предприятии.

Описание понятия и сущности трудового потенциала. Характеристика трудового потенциала общества, организации, работника. Составляющие, входящие в структуру потенциала к труду. Основные возможности сотрудника в процессе реализации его потенциала к труду.

Разработка механизмов управления организационным поведением сотрудника. Оценка персонала и эффективности работы, методы и стиль руководства, отношение начальника к подчиненным, ответственность и автономия, карьера и возможность развития личности.

Проект – временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Проектное управление - специфическая управленческая деятельность, ориентированная на выполнение запланированных результатов при определенных ресурсных затратах.

Особенности групповых методов принятия решений. Исследование основ морфологического анализа. Характеристика метода Дельфы. Изучение аспектов коллективных ассоциаций. Основы проведения мозгового штурма. Анализ индивидуальных управленческих решений.