Теоретические основы привлечения персонала. Методы, принципы и критерии отбора персонала. Формирование сильной команды, способной поддерживать высокий профессиональный авторитет предприятия. Опыт документирования процесса найма в конкретной библиотеке.

Функции рыночного планирования. Описание предмета и метода различных видов планирования: внутрифирменного, внутрихозяйственного. Требования образовательного стандарта к подготовке экономистов-менеджеров. Функции и структура плановых служб на предприятии.

Теоретическое обоснование структуры систем и подсистем в современном менеджменте. Разработка целей и задач организации создания предприятия. Проведение системного анализа по строительству электростанции в городе Новосибирск. Построение структуры решений.

Основные методы и принципы управления персоналом. Общая характеристика деятельности ОАО "Нефтекамскнефтехим". Анализ структуры, динамика развития персонала. Сущность экспертной оценки. Пути совершенствования качества управления персоналом на предприятии.

Инновационные способы и подходы к технологиям и механизмам управления финансами в рамках стратегии агропромышленного комплекса. Факторы, которые оказывают влияние на финансовые потоки сельхозпредприятий. Наращивание конкурентных преимуществ предприятий.

Управление процессами выхода из кризиса, которое осуществляется для минимизации потерь и упущенных возможностей при выводе предприятия из состояния кризиса. Обеспечение стабильного существования организации на основе создания конкурентного преимущества.

Исследование менеджмента, его целей и роли в обществе. Сущность управления в неживой природе и биологических системах. Планирование, организация и координация производственных и иных процессов. Особенности управления экономикой и крупными корпорациями.

Причины необходимости возникновения социального управления. Определение сущности менеджмента и организационных принципов построения системы управления. Информационные технологии в управлении. Социальные, психологические и этические аспекты менеджмента.

Формы управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент как наука управления финансами. Достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта. Диагностика финансового состояния предприятия.

Роль оперативного контроллинга на предприятии радиоэлектронной промышленности. Критерии, в соответствии с которыми возможно разграничение понятий оперативного и стратегического контроллинга. Информационно-консультационная поддержка управленческих решений.

Стратегическое планирование - одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Основные способы разработки тактик и стратегий в системе менеджмента, принципы планирования на предприятии.

Основные причины повышения значения стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе в настоящее время. Стратегическое управление как динамическая совокупность связанных управленческих процессов.

Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей Маслоу. Теория двух факторов Герцберга и теория мотивации МакКлеланда. Процессуальные теории мотивации. Расширенная модель ожидания. Деньги как мотиватор. Методы мотивации работников в России.

Основные положения стратегического управления, его общая модель. Виды управления компанией. Опыт организации стратегического управления на примере предприятия ОАО "Евросеть". Анализ организационной структуры управления, рекомендации по его улучшению.

Порядок разработки и основные положения учредительных документов при создании и преобразовании акционерного общества. Формы и порядок реорганизации и ликвидации акционерных обществ, принципы управления их деятельностью. Функции совета директоров.

Определение роли и места бизнес-плана в системе планирования предприятия. Характеристика планирования как функции управления. Оценка назначения и особенностей процесса разработки бизнес-плана. Изучение исходной информации для написания бизнес-плана.

Характеристика деловых циклов в волновой теории Кондратьева-Шумпетера. Изучение особенностей и видов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность как результат творческой деятельности людей. Источники финансирования инновационных проектов.

Стафф-лизинг и темп-лизинг в концепции кадрового менеджмента. Характеристика временного найма кадров. Оценка использования рабочего времени работника. Разработка мотивационного профиля персонала и трудового коллектива. Виды и причины рабочих конфликтов.

Рассмотрение типов конфликтов и рационально-интуитивный метод их разрешения. Определение путей предупреждения разногласий в коллективе. Характеристика стратегии преодоления выяснения отношений в обществе. Коррекция проблемы путем проходящей реакции.

Основные черты бюджетной организации. Анализ теорий экономики и менеджмента бюджетных и некоммерческих организаций: "производство общественных благ", "невыполненного контракта". Черты бюджетного учреждения. Деятельность колледжа информационных технологий.

Достижение максимального консенсуса при определении правильного решения с помощью серии последовательных действий: опросов, интервью, мозговых штурмов как одна из основных целей метода Дельфи. Порядок проведения экспертизы по "дельфийской" методике.

Понятие, задачи и виды оценки персонала. Оценка кандидатов на должность. Текущая оценка сотрудников. Особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения). Сущность аттестации персонала - объекты, показатели, организация процесса.

Сущность и особенности организационного лидерства, его развитие в контексте менеджмента организации. Основные подходы к проблеме лидерства в организации. Модель лидерского поведения Танненбаума-Шмидта, ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда.

Общая характеристика стратегического управления предприятием. Характеристика основных этапов стратегического управления предприятием. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработка и реализация стратегии ОАО "Заволжский моторный завод".

Сущность, понятие, цели, задачи и характеристика подходов к управлению. Основные способы воздействия на людей. Методические подходы к построению системы управления предприятием. Схема ее функционально-целевой структуры. Основные инструменты управления.

Сущность и содержание деловой игры "Поведение потребителя", ее основные задачи и последовательность проведения. Определение полезности продукта, составляющие и назначение таблицы Менгера. Правила оформления результатов игры и критерии оценивания.

Сущность и классификация финансовых рисков. Риск-менеджмент: этапы и правила управления. Механизмы нейтрализации финансовых рисков: избежание, лимитирование, хеджирование, диверсификация, распределение, внутреннее самострахование и обычное страхование.

Изучение методов принятия управленческих решений. Характеристика экономических методов управления в менеджменте (хозяйственный расчет, материальное стимулирование, гарантии и компенсации, ценные бумаги), анализ преимуществ и недостатков их применения.

Формирование государственной инновационной политики. Роль государственной поддержки инновационной деятельности на примере ООО "Ключ – Агро". Особенности управления производством в 2008 году. Состояние инновационного процесса Российской Федерации.

Сущность, задачи и виды менеджмента, история его возникновения. Применение научных подходов к менеджменту. Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении. Понятие коллегиальности в принятии решений, демократизация управления.