Роль и место управленческого учета в системе современного менеджмента. Взаимосвязь и отличия финансового и управленческого учета. Подходы к построению системы счетов управленческого учета. Эволюция управленческого учета и его современные концепции.

Характеристика сущности и психологического содержания управленческой деятельности, а также определение закономерностей ее взаимодействия с главными компонентами функционирования организации. Определение предмета психологии управленческой деятельности.

Понятие управления как специфического вида общественного труда, его место и связь с другими видами человеческой деятельности. Определение значения менеджмента в повышении эффективности производства. Сущность управленческой деятельности, ее задачи.

Изучение системы управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Характеристика элементов, задач и функций финансового менеджмента. Анализ концепций цены капитала и альтернативных затрат.

Сущность и содержание финансового менеджмента. Оптимизации рыночной стоимости капитала предприятия. Управление прибыльностью, рентабельностью организации. Порядок формирования прибыли предприятия. Расчет показателей прибыли, рентабельности предприятия.

Рассмотрение компромисса между риском и доходностью как базовой концепции теории финансов. Возможность выбора альтернативных управленческих решений. Основные направления в политике менеджмента финансовых рисков, способы их классификации и страхования.

Определение Форсайта. Сущность и особенности разработки на его основе долгосрочных стратегий развития. Поддержка и развитие конкурентных преимуществ за счет Форсайта, характеристика его основных функций и результатов. Анализ зарубежного опыта Форсайта.

Проблема эффективного использования человеческих ресурсов в Республике Казахстан. Создание высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами. Применение термина "человеческий капитал" в современной науке. Структура человеческих ресурсов.

Основные черты экологического производства. Критические факторы подготовки специалистов в области экологического менеджмента в системе высшего образования. Структура затрат на внедрение систем управления окружающей средой и порядок ее сертификации.

Описание японской модели менеджмента, возможность ее применения в российских условиях. Сравнительная оценка американской и японской модели. Специфика менеджмента в России, применение американского и японского опыта управления на российских предприятиях.

Раскрытие сущности, определение роли и изучение особенностей классификации управленческих решений. Анализ процесса принятия решений как основного вида деятельности руководителя. Оценка запрограммированных и незапрограммированных управленческих решений.

Изучение исторических предпосылок менеджмента. Развитие отечественного управления. Принципы управления социалистическим производством. Характеристика современного российского менеджмента. Характеристика японской и американской моделей менеджмента.

Финансовое планирование как планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития, порядок и принципы его реализации, значение в деятельности современного предприятия и их роль в управлении.

Основные функции риска в бизнесе: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая. Содержание и характеристика основных принципов риск-менеджмента, их назначение и применение в организации. Процесс организации и осуществления управленческого учета.

Основные экономические результаты риска: отрицательный (убыток), нулевой (отсутствие прибыли), положительный (прибыль). Инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая функции риска в современном бизнесе. Рассмотрение принципов риск-менеджмента.

Инвестиционный менеджмент как самостоятельная область экономической науки, направленная на обеспечение достижения определенных целей с помощью рациональных вложений инвестиций, его сущность, цели, задачи и функции. Методы оценки эффективности инвестиций.

Изучение сущности стратегического планирования, его задачи и значение в развитии организации. Основы составления стратегического плана, этапы его реализации, критерии оценки. Характеристика факторов, определяющих стратегию компании, методы ее выбора.

Теоретические аспекты менеджмента, изучающего управление производством, коммерцией. Обзор принципов, методов, средств, форм управления. Анализ целей менеджмента: прогнозирования, планирования, достижения намеченных результатов в деятельности предприятия.

Понятие и виды менеджмента, определение его сущности, задач, функций, методов и принципов. Пути и направления взаимодействия менеджмента и организации на современном этапе, его разновидности и содержание: производственный, финансовый, инновационный.

Понятие инноваций, их виды, кодирование и роль для стратегического управления организацией. Разработка, внедрение в производство новой продукции как средство повышения ее конкурентоспособности. Система инновационного менеджмента в современных фирмах.

Основы страхования рисков как инструмента финансового менеджмента предприятия. Возмещение утраченных материальных ценностей. Особенности страхования валютных рисков в рамках двусторонних клирингов. Порядок заключения стандартных страховых контрактов.

Определение понятия, сущность и цель набора персонала. Характеристика основ правильного подбора кадров в организации. Описание источников привлечения персонала (внешние и внутренние) и методов менеджмента в его формировании, сущность ярмарки вакансий.

Характеристика особенностей и целей набора персонала. Изучение методов набора за счет внутренних резервов. Источники найма, используемые отделами кадров и их эффективность в процентах. Характеристика основных видов привлечения персонала в компанию.

Изучение основ рекрутинга. Поиск и подбор квалифицированного персонала для работодателя. Формирование цивилизованного рынка труда. Анализ деятельности и основных экономических показателей кадровой компании. Пути совершенствования рекрутирования.

Теоретические аспекты анализа организационной культуры организации. Культура управленческого труда на предприятии. Эффективное использование человеческих ресурсов компании для реализации ее стратегии. Способы повышения уровня управляемости компанией.

Основные данные о бизнес-планах: сущность и назначение, структура и элементы. Информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана: производственная и финансовая информация, о спросе. Подробное описание основных разделов данного документа.

Своеобразие услуги как экономической категории. Функциональное назначение субъектов деятельности в сфере услуг. Особенности функционирования рынка услуг. Основные принципы управления в сфере услуг. Базовые элементы систем менеджмента в сфере услуг.

Рассмотрение понятия и основной идеи контроллинга персонала. Изучение функций и задач контроля человеческого ресурса. Ознакомление с основами документального обеспечения контроллинга персонала. Связь между планированием и анализом отклонений от планов.

Назначение внутрифирменного планирования как функции управления, его формы и виды. Осуществление плановой деятельности предприятия на основе принципов единства (холизма), участия, непрерывности, гибкости, точности. Этапы разработки стратегического плана.

Общая характеристика и сущность реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов: интегрирование, децентрализация, логика реализации, диверсификация, рационализация горизонтальных связей и др. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.