Отражение сущности и содержания процесса управления в его функциях. Основные идентификационные признаки управленческого труда. Структура управления организацией. Стратегии управления активизацией человеческих ресурсов. Эффективность менеджмента.

Понятие, предмет, метод и задачи планирования – процесса, с помощью которого руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

Современные научные взгляды на сущность самоменеджмента. Цели и функции самоменеджмента. Концепции самоменеджмента. Основные составляющие самоменеджмента. Этика и социальная ответственность менеджера. Практические приемы самоменеджмента.

Определение понятий менеджмента, его положения. Систематизация этапов развития науки управления. Характеристика межличностных, информационных ролей и ролей в принятии решения. Современные проблемы, задачи, методы управления. Связь экономики и менеджмента.

Функциональная модель стратегического менеджмента. Стратегический и тактический аспекты менеджмента. Содержание, сущность, принципы и основные этапы стратегического менеджмента. Сущность стратегического планирования и стратегического менеджмента.

Сущность и методологические принципы стратегического менеджмента, основными функциями которого являются: определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы; трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности.

Преимущества и ограничения стратегического менеджмента. Особенность определения миссии и целей организации. Формирование благоприятного хозяйственного климата. Оценка и контроль реализации стратегии. Анализ финансирования мер стратегического плана.

Планирование и управление развитием корпораций. Создание конкурентных преимуществ, необходимых для успеха фирмы в будущем Учёт влияния внутренних и внешних обстоятельств на выбранный план действий. Отличительные характеристики стратегического менеджмента.

Понятие, сущность и функции стратегического планирования. Методика составления, структура и содержание плана деятельности и целей предприятия. Исследование внутренних факторов и альтернатив фирмы. Аспекты классификации стратегий, их основные черты.

Внешняя и внутренняя среда организации как факторы влияния на разработку стратегического плана. Общие принципы формирования стратегии и оценка ее эффективности. Выбор перспективных направлений хозяйственной деятельности на примере кирпичного завода.

Классификация типов проектов и базовых понятий управления проектами. Структуризация проектов, функции и подсистемы управления проектами. Рассмотрение основных методов управления проектами. Разнообразие организационных структур управления проектами.

Рассмотрение особенностей процесса управления работой порта. Характеристика основных функций процесса управления. Определение параметров, составляющих дерево целей и задач работы. Большой и малый циклы процесса управления. Особенности планирования.

Понятие, принципы и задачи методов управления кадровым потенциалом предприятия – способов осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Дисциплинарная, административная ответственность и взыскания.

Основные подходы к системе оплаты труда в образовательных организациях. Сравнительный анализ заработных плат педагогических работников по субъектам РФ. Отличия существующих систем оплаты труда. Факторы, влияющие на рост заработной платы учителя.

Основные концепции и принципы управленческих решений. Парадигмы "эмоциональных" и "рациональных" решений. Характеристика методов целеполагания, выбор альтернатив в рамках состояния организационной среды. Социальная и экологическая ответственность.

Понятие менеджмента и социально-культурной сферы, их взаимосвязь. Характерные черты и специфика управления в области культуры. Система, виды учета и отчетности деятельности учреждений культуры, их роль и значение, основные требования к организации.

Понятие, стадии, история развития менеджмента. Школы менеджмента. Научные подходы в управлении. Функциональный, производственный, кадровый, инновационный менеджмент. Маркетинг и логистика. Национальные особенности менеджмента. Профессиональная подготовка.

Понятие, сущность корпоративной стратегии, ее функции и виды. Ошибки диверсификации и причины ухудшения результатов работы управленческих подразделений. Оценка стратегического положения предприятия и выбор направления формирования экономической стратегии.

Понятие, ключевые признаки и основные характеристики организации. Сущность миссии организации и общие рекомендации для ее формулирования. Понятие, группировка, классификация и ранжирование целей организации. "Дерево" целей и принцип его построения.

Содержание, подготовка и этапы проведения собеседования при отборе персонала. Возможные барьеры в общении и способы их преодоления. Оценка невербального поведения на отборочном собеседовании. Проблемные области в сфере управления человеческими ресурсами.

Характеристика логических форм инновационного процесса предприятия. Трудовая адаптация - объект системы управления нововведениями. Раскрытие сущности инновационной деятельности менеджера. Стратегические мероприятия по увеличению прибыльности предприятия.

Деловые переговоры, их сущность. Характеристика этапов переговорного процесса. Умения и навыки ведения переговоров. Деловое совещание: понятие, сущность, классификация. Совещание как форма принятия коллективного решения, его преимущества и недостатки.

Понятие антикризисного управления как управления, предвидящего опасность кризиса, предусматривающее анализ симптомов и меры по снижению отрицательных последствий. Характеристика основных стратегий: маркетинговая, производственная, кадровая, финансовая.

Пирамида Абрахама Маслоу как фундаментальная теория, которая признана специалистами по менеджменту во всем мире. Характеристика основных инструментов, используемых в управленческой практике для удовлетворения персонала в потребностях высших уровней.

Проблемы формирования имиджа руководителя образовательной организации в процессе его профессионального образования. Разработка специфических закономерностей процесса формирования имиджа руководителя, описание организационно-педагогических условий.

Исследование конъюнктуры рынка, экономическая сущность инвестиций, понятие инвестиционного проекта и его оценка. Организация внутрифирменного планирования, планирование производительности труда. Методы изучения показателей состояния конъюнктуры рынка.

Классификация инвестиций на уровне фирмы. Формирование портфеля ценных бумаг. Технико-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия и инвестиционные процессы на нем. Экономическая эффективность осуществления инвестиционных проектов.

Определение теоретической и практической значимости инноваций в жизни общества. Отображение их общей классификации, сущность признака классификации. Метод определения чистого дисконтированного дохода и индекса доходности инвестиционного проекта.

Сущность, основные понятия и классификация инновационного менеджмента. Анализ этапов генерации идей и внедрения нового продукта на рынок. Оценка состояния инновационной сферы в Российской Федерации. Становление интенсивной технологии разработки новшеств.

Особенности эволюционных преобразований в организации и управлении инновациями, тенденции в развитии научно-технической деятельности. Анализ стратегического планирования крупнейших корпораций мира и принципы государственного вмешательства в их работу.