Сущность и источники управленческой информации, ее классификационные признаки. Особенности применения практики устных докладов и деловых бесед. Причины возникновения слухов и дезинформации. Преимущества использования автоматизированных систем управления.
Финансовый менеджмент как процесс управления формированием, распределением и использованием денежных ресурсов хозяйственного субъекта и оптимизации оборота его средств. Заемные источники финансирования. Максимизация благосостояния собственника капитала.
Классификация производных финансовых инструментов: опцион, подписное право, варрант, форвардный и фьючерсный контракт, депозитарная расписка, своп, конвертируемые ценные бумаги. Особенности рынка производных финансовых инструментов в современной России.
- 30574. Понятие функций управления
Группы функций управления. Планирование, организация, мотивация и контроль. Факторы, оказывающие мотивирующее и демотивирующее воздействие на человека. Формирование миссии организации и определение целей. Процесс управления хозяйственной деятельностью.
- 30575. Понятие целей в менеджменте
Изучение сущности целей и задач менеджмента. Виды и основные требования к постановке целей. Долгосрочные и краткосрочные цели. Стратегический менеджмент и эффективные средства достижения целей. Роль целей в процессе планирования деятельности предприятия.
Сущность, свойства, классификация и требования к целям. Анализ обоснованности целей организации как способ повышения эффективности ее деятельности на примере ЗАО "Мукомол". Технико-экономическая и структурная характеристика предприятия ЗАО "Мукомол".
- 30577. Понятие эквифинальности
Рассмотрение одной из закономерностей функционирования и развития систем, характеризующей предельные возможности системы. Определение эквифинальности как способа формулирования целей системы. Оценка применения концепции эквифинальности в организации.
Формирование знаний для решения задач, связанных с переходом к безбумажной технологии управления путем применения средств автоматизации процессов, составления и ввода электронных документов. Анализ планирования документооборота и бизнес-процессов.
- 30579. Понятие эргономики
Теоретические основы науки эргономики, которая занимается изучением взаимной приспособляемости между человеком и его деятельностью в условиях современного производства, дающая понятия усталости, стресса и причин и последствий несчастных случаев.
- 30580. Понятие эффективности труда
Определение методов повышения эффективности трудовой деятельности. Оценка показателей эффективности труда. Характеристика методов измерения производительности труда. Анализ многоаспектности эффективности труда как социально-экономической категории.
Исследование существующих направлений оценки эффективности. Рассмотрение результативности управления как способности системы обеспечить достижение конечных результатов. Характеристика особенностей SMART. Факторы, влияющие на эффективность управления.
- 30582. Понятие юридического лица
Исторические аспекты развития понятия юридического лица. Исследование признаков юридического лица как организации, обладающей обособленным имуществом. Кооперативы, товарищества, государственные, муниципальные предприятия как виды юридических лиц.
Значение и свойства систем управления. Совершенствование управления как необходимый элемент развития организации. Анализ теории систем как методологической базы теории управления. Формирование системных представлений. Классификация и свойства систем.
Конфликт как столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Антипатия, личной неприязнью работников друг к другу - одни из причин возникновения межличностных конфликтных ситуаций.
Теоретико-методологические подходы к определению понятия организации. Понятие, свойства и виды социальной системы. Социальные свойства организации и системы. Системные представления организации. Характеристика видов и форм социальной организации.
Принципы и этапы проведения аттестации персонала. Оценка потенциала и индивидуального вклада работника. Описание и оценка уровня управленческой компетенции менеджера. Особенности проведения и основные принципы профессиографии. Оценка персонала при найме.
Суть делового документа. Его обязательные реквизиты, основные требования к тексту и порядок оформления. Характеристика отдельных видов деловой переписки. Особенности составления информационно-рекламнного письма, рекламации, благодарности, напоминания.
Определение миссии организации, значение миссии для организации. Основные этапы выработки миссии. Цели организации и их классификация. Свойства целей организации. Разработка целей организации в стратегическом управлении и цели формулирования миссии.
Понятие кризисной ситуации в организации, ее характерные черты, причины, виды и свойства (сила, масштаб и длительность). Этапы кризисных ситуаций: кризис роста, зрелости и спада. Цели создания системы антикризисного управления, ее основные элементы.
Реструктуризация - один из эффективных рыночных инструментов развития успешного бизнеса. Характеристика основных принципов проведения реструктуризационных мероприятий на предприятии. Порядок формирования антикризисной программы управления компанией.
- 30591. Понятие, сильные и слабые стороны виртуальных команд и их отличие от традиционных команд проекта
Виртуальная команда как группа людей, которые взаимодействуют через связанные между собой задачи, преследующие одну цель и работающие через информационные, коммуникационные технологии. Построение грамотной коммуникации - задача проектного менеджера.
Историческое развитие теории и практики менеджмента, его цели и функции. Рыночная экономика как внешняя среда бизнеса. Роль и проблемы менеджмента в условиях современного рынка. Исследование развития менеджмента на примере нефтяной компании "ЛУКойл".
Обзор различных подходов к определению кадровой политики. Дифференциация понятий, определяющих объекты кадровой политики. Факторы, свойственные внешней и внутренней среде предприятия, которые учитываются при выборе системы управления персоналом.
Понятие и признаки корпоративного управления как системы управления и контроля в компании. Структура корпоративного управления акционерным обществом, его участники. Основные направления повышения эффективности корпоративного развития предприятий.
Общение как процесс установления и развития актов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности. Его структура и стороны: коммуникативная, интерактивная и перцептивная. Отличительные свойства вербального и невербального общения.
Организация как сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура. Сущность и структура данной концепции, подходы к оценке ее эффективности и управлению. Основные свойства культуры организации, требования к ней.
Использование термина "менеджмент" для обозначения процесса управления социально-экономическими и социально-техническими системами для получения конкретного результата. Информация и коммуникация как связующие элементы системы управления предприятием.
Характеристика важнейших функций и классификации инноваций. Особенности использования новейших технологических процессов или рыночного обеспечения производства на предприятии. Анализ существенных элементов современного инновационного менеджмента.
- 30599. Понятие, сущность и классификация адаптивного управления системами с организационной сложностью
Управление – процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать цели организации и достичь их. Элементы диалектической логики Гегеля. Дифференциация систем по отношению к обществу: государство – корпорация.
Влияние закономерных структурных и функциональных трансформаций на отечественную организационную культуру. Специфика и условия формирования корпоративной культуры российских предприятий, ее характеристики и типы: адхократическая, клановая (семейная) и др.
