Рассмотрение цели, задач и системы кадрового планирования на предприятии. Система поиска, набора и отбора кандидатов на вакантные должности. Особенности управления деловой карьерой сотрудников. Роль кадрового менеджмента в разрешении конфликтов.

Государственное регулирование социально-трудовых отношений. Принципы и методы управления персоналом. Сущность и направления кадровой политики. Планирование производительности труда. Аттестация персонала. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности.

Анализ проблем совершенствования системы управления персоналом. Основные цели и задачи системы управления персоналом. Особенности принятия стратегии и методы управления персоналом. Характеристика организационной структуры системы управления персоналом.

Схема процесса отбора персонала на работу, методы первичного отбора и факторы, влияющие на выбор метода отбора. Мотивация организации труда. Современные методы мотивации на производстве. Меры по сокращению абсентеизма. Виды отборочных испытаний.

Особенности методологии управления персоналом. Управление трудовыми ресурсами персонала организации. Определение количественной потребности в персонале. Разработка должностной инструкции. Понятие конфронтации и управление конфликтом в коллективе.

Социально-экономические основы управления персоналом. Планирование потребности в трудовых ресурсах и отбор кадров. Способы повышения качества трудовой жизни. Определение заработной платы и льгот. Компетентная и развивающаяся служба управления персоналом.

Цели, принципы и методы управления персоналом. Задачи и функции служба по подбору и управлению персоналом. Поиск и подбор персонала, расчет его численности. Теории мотивации. Этапы и цели коммуникационного процесса. Понятие, этапы и планирование карьеры.

Концепция, методология, система и технология управления персоналом. История создания и развития, цели и виды деятельности, организационно-правовая форма ОАО "Тизол". Характеристика сотрудников и анализ использования трудовых ресурсов в организации.

Служба персонала и менеджер по персоналу в современной России и за рубежом. Управление кадрами и управление человеческими ресурсами. Принцип обратной связи. Общая характеристика службы персонала Департамента социальной защиты населения Иркутской области.

Цели и задачи системы управления персоналом. Понятие и виды деловой карьеры. Сущность и организация отбора персонала, порядок найма и увольнения. Методы планирования потребности в персонале. Виды трудовой адаптации. Кадровый резерв и его организация.

Сущность и основное содержание процесса управления персоналом, определение главных факторов, влияющих на его эффективность. Уровни разработки кадровой политики, ее основные характеристики и свойства в современной компании, предъявляемые требования.

Задачи и содержательная структура управления персоналом на предприятии. Исследование кадровой политики фирмы. Рассмотрение мотивации работников как фактора увеличения результативности труда. Новые методы отбора персонала на российских предприятиях.

Подбор кадров, источники набора и адаптация персонала. Роль трудового коллектива в эффективной работе турфирмы. Структура управления человеческими ресурсами. Особенности организационной структуры службы управления персоналом в туристической фирме.

Понятие, задачи управления персоналом. Основные группы работников в организации. Характеристика современного рынка труда. Формальные и неформальные группы и управление ими. Кадровое планирование в организации. Виды, типы и этапы аттестации персонала.

Особенности построения системы управления персоналом на муниципальном предприятии. Сущность гуманистического подхода к управлению кадрами. Социальная эффективность управления персоналом. Коэффициент текучести кадров, его значение и порядок определения.

Основные подходы к эффективному управлению персоналом в общем контексте управления организацией. Вопросы, возникающие в данном процессе: планирование и прием персонала, приемы его мотивации и стимулирования, использование и развитие, проблемы управления.

Найм на работу. Сравнительная характеристика внутренних и внешних источников набора персонала, их основные преимущества и недостатки. Планирование сокращения или высвобождения персонала. Подготовка руководящих кадров. Управление продвижением по службе.

Определение понятия адаптации в отечественных и зарубежных исследованиях. Эмпирическое исследование процесса адаптации новых сотрудников в управлении сельского хозяйства и продовольствия. Оценка необходимости трудовой адаптации рабочих и служащих.

Сущность, цели, задачи, принципы, концепции, методы и формы управления персоналом. Мотивация персонала: сущность, виды, соотношение морального и материального стимулирования. Лидерство в организации, его влияние на организационное поведение персонала.

Методы и критерии набора и отбора персонала в организации, принципы оценки качества его работы. Менеджмент в малом бизнесе, классификация работников. Участие персонала в управлении. Двухфакторная теория мотивации Герцберга. Иерархия потребностей Маслоу.

Понятие, причины, критерии и виды возникновения конфликтов в рабочем коллективе. Основные этапы протекания конфликтов, и способы их разрешения, совершенствующие систему управления организацией, и корпоративную культу различных категорий персонала.

Роль менеджмента в управлении. Характеристика этапов развития управления персоналом. Описание классической теории, теории человеческих отношений и гуманистических теорий. Принципы формирования кадровой политики. Решение менеджером поставленной задачи.

Организация системы подбора, отбора и расстановки персонала. Профессиональное обучение и развитие процесса построения карьеры в организации. Система оценки и вознаграждения работников. Процесс пересмотра вознаграждения каждого отдельного сотрудника.

Персонал как объект управления, порядок формирования его системы, методы исследования. Анализ и оценка системы управления персоналом на примере ОАО "Санаторий Лаба", разработка мероприятий по устранению проблем в данной области деятельности предприятия.

Понятие, функции и концепция управления персоналом, особенности и приемы реализации данного процесса на современном предприятии, работающем в сфере обслуживания. Материальное стимулирование персонала и его совершенствование на исследуемом предприятии.

Система управления персоналом и его содержание. Экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности. Профессиональная подготовка и развитие деловой карьеры работника. Планирование численности персонала.

Методы управления персоналом организации, оценка их эффективности. Связь системы управления персоналом с целями организации, ее соответствие состоянию внешней среды и культуре организации. Участие руководства организации в процессе управления персоналом.

Определение рыночно-ориентированной системы управления. Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Персональные продажи в стратегическом управлении. Функции и организация службы сбыта. Оценка конкурентов. Источники информации о возможных потребителях.

Причины возникновения управления как специфической общественной функции. Характер науки менеджмента и способы использования в ней других наук. Принципы системного подхода, которые используются при формировании и комплексном анализе объектов управления.

Персонал организации как объект управления. Кадровый потенциал и кадровая политика предприятия. Планирование и отбор работников, подбор и расстановка кадров. Стимулирование и мотивация персонала в процессе труда. Управление конфликтами в организации.