Значение, роль транспорта. Характеристики грузо-, пассажиропотоков. Технико-эксплуатационные показатели работы грузовых автомобилей. Организация погрузочно-разгрузочных работ. Способы перевозки грузов. Диспетчерское руководство работой подвижного состава.

Процедура решения транспортной задачи методом МОДИ. Разработка маршрутов перевозок. Построение графиков работы автомобилей на линии. Оценка количества автомобилей для каждого из составленных маршрутов. Направления оптимизации плановой перевозки грузов.

Производственная программа и технико-эксплуатационные показатели предприятия железнодорожного транспорта. Планирование труда и заработной платы. Калькуляция плановой себестоимости транспортных работ. Анализ расходов и себестоимости работ по перевозкам.

Перемещение считывающей головки дисковода, двигатель постоянного тока. Математическая модель линейного непрерывного объекта. Анализ переходных процессов в линейных непрерывных системах. Импульсные переходные функции для непрерывных и дискретных объектов.

Выявление и характеристика потребности в переподготовке. Способы, методы повышения квалификации. Оценка внутренней среды исследуемого предприятия относительно переподготовки и повышения квалификации кадров. Рекомендации для совершенствования деятельности.

Знакомство с опытом управления переходом Калужского госуниверситета к дистанционному способу реализации образовательного процесса в условиях пандемии. Особенности осознания факторов и механизмов оперативного управления экстремальными изменениями.

История управления человеческими ресурсами. Организационная структура системы управления персоналом. Характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом организации. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

Принципы, методы и функции менеджмента. Сущность и виды управленческих решений. Управление конфликтами в организации. Формирование и развитие корпоративной культуры. Концепции управления человеческими ресурсами. Система стратегического менеджмента.

Персонал как важнейший стратегический фактор, определяющий будущее компании. Знакомство с основными видами деятельности ООО "Удача". Общая характеристика методов стимулирования, которые связаны с удовлетворением различных потребностей работников.

Сущность мотивации труда. Виды трудовой деятельности, существующие в организации. Технологическое содержание процесса производства. Активные процессы. Влияние уровня трудности цели на производительность труда. Поведение человека в конфликтной ситуации.

Общая характеристика учреждения. Анализ численности и структуры персонала. Характеристика системы кадрового управления. Система найма и отбора персонала. Функции отела кадров. Стимулы и льготы. Система проведения периодической аттестации сотрудников.

Внедрение системы управления адаптацией. Определение сущности адаптации, описание ее как системы, определение направлений; изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ. Включение работника в систему взаимоотношений.

Типы организационных структур, применяемые в индустрии гостеприимства, их сравнительная характеристика, условия эффективности. Принципы построения организационной структуры системы управления персоналом организации. Иерархия потребностей по Маслоу.

Современный взгляд на систему управления персоналом. Трудовое стимулирование персонала, конфликты в организации и стресс на рабочем месте. Технологии оценки персонала и управление его карьерой. Основы командообразования, организационная культура.

Понятие и содержание функций управления персоналом. Сущность и содержание процесса управления персоналом. Понятие и основные принципы отбора персонала. Цели и задачи профессиональной ориентации. Понятие, значение и эволюция мотивации персонала.

Изучение процесса управления с точки зрения его функций. Специфика деятельности, направленной на организацию мероприятий по управлению объектом социально-экономическими процессами. Личность как объект и субъект управления. Принцип расторжения договора.

Система управления персоналом и непрерывное совершенствование методов работы с использованием достижений отечественной и зарубежной науки. Характеристика изучения процесса организации профессионального найма, отбора и приема кадров на предприятии.

Характеристика нормы труда как установленного для работника объема работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Обзор цели и требований нормирования труда. Методы нормирования затрат труда.

Основные теории управления персоналом, кадровая политика. Нормирование труда и расчёт численности персонала. Наём, отбор, подбор, расстановка персонала. Системы управления вознаграждением. Адаптация персонала как процесс активного приспособления к среде.

Ознакомление с основными методами формирования мотивации к саморазвитию слушателей, как эффективных менеджеров. Рассмотрение системы управления персоналом. Изучение принципов управления карьерой персонала. Анализ современных технологий оценки персонала.

Система управления охраной труда и промышленной безопасностью на примере предприятия. Анализ структуры рабочего персонала, среднемесячной заработной платы и темпов её роста, оценка производительности. Исследование эксплуатационных расходов предприятия.

Особенности кадровой политики компании (стратегический и оперативный менеджмент). Построение и поддержка корпоративной культуры. Поддержка позитивного климата. Найм, отбор и подбор кандидатов, адаптация и наставничество. Обучение и мотивация персонала.

Функция и метод, сущность и назначение стратегического планирования персонала. Субъективность при оценке персонала. Обеспечение всеми необходимыми для реализации стратегии ресурсами. Основная цель организации, смысл ее существования, квинтэссенция бытия.

Рассмотрение объекта, субъектов, методов и структуры управления персоналом. Совокупность процессов, осуществляемых в рамках механизма управления персоналом. Тактическая и стратегическая составляющие подсистемы управления персоналом в организации.

Основные цели и задачи дисциплины "Управление персоналом". Требования к уровню усвоения содержания предмета. Форма контроля и содержание дисциплины. Задания по курсу "Управление персоналом". Перечень примерных вопросов для подготовки к экзамену и зачету.

Управление персоналом как область знаний направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Требования к уровню усвоения содержания дисциплины.

Расчет оценки профессиональных и личных качества сотрудников отдела. Оценка уровня квалификации работников. Определение сложности выполняемых работ. Характеристика результатов труда и деловых качеств работников отдела. Создание столбчатых диаграмм.

Суть понятия "рекрутинг". Виды и технологии поиска и подбора персонала. Причины неудовлетворительной работы реферальных программ в российских компаниях. Обзор оптимальных методов привлечения и отбора персонала. Способы формирования кадрового резерва.

Методы и принципы набора персонала как одной из задач кадровой службы предприятия, характеристика основных этапов данного процесса. Разработка вопросов менеджера по персоналу для собеседования с кандидатом на должность "помощник менеджера по маркетингу".

Кадровое планирование как составная часть планирования в организации. Организация работы службы управления персоналом. Сущность и задачи стратегического планирования кадров на предприятии. Классификация факторов, влияющих на эффективность менеджмента.