Обоснование менеджмента как вида деятельности по руководству людьми в разнообразных организациях. Значение функции контроля для руководителя в процессе осуществления им управления персоналом. Обзор видов контроля и их стратегической направленности.

Контроль как сложная социально ориентированная система, которая, является одной из важнейших структурных составляющих более крупной системы. Приемы и способы воздействия на управляемый объект. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Среда управленческого контроля, кадровая структура. Анализ управленческих ситуаций, процесс контроля и его содержание. Бухгалтерский персонал в системе управления, система внутреннего капитала. Бюджетные системы контроля издержек, бухгалтерский отчет.

Сущность и место контроля в процессе управления. Анализ функций контроля. Процесс контроля в строительной организации. Задачи предварительного и текущего контроля. Обратная связь в системе контроля. Анализ эффективности управления в организации.

Сущность, функции и виды контроля в управлении организацией. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. Методология реализации контроля на современном предприятии. Контроллинг как форма внутреннего контроля на предприятии.

Контроль как одна из основных функций управления. Характеристика целей и методов. Сущность управленческого, текущего и итогового контроля. Его основное назначение в малом бизнесе, основные объекты управления. Главные элементы контрольной системы.

Теоретические аспекты понятия управленческого менталитета и государственного управления. Мотивационная пирамида. Проблемы эффективности государственного управления и формирования нового управленческого менталитета государственной власти в России.

Прямые, косвенные, переменные и постоянные расходы. Метод консолидированных данных. Рейтинговая оценка дочерних структур. Основные формы управленческой отчетности. Центры финансовой ответственности. Маржинальная прибыль. Начисление постоянных расходов.

Деятельность ГУ "Ханты-Мансийский окружной центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды". Специализация предприятия. Финансово-экономическая отчетность и мероприятия по повышению производительности предприятия. Объем фонда заработной платы.

Задачи, структура и требования к управлению персоналом. Виды разделения управленческого труда и классификация управленческого персонала, его численность и структура. Профессионально-квалификационная и возрастная структура управленческого персонала.

Понятие дивидендной политики. Распределение прибыли в акционерном обществе. Определение совокупного дохода акционеров. Сигнальная теория и теория клиентуры. Теория ирревалентности дивидендной политики. Анализ установления ставок налогообложения.

Характеристика портрета Маргарет Тэтчер (краткая биография), как премьер-министра Великобритании. Новая система и стиль управления страной. Причины управленческой беспомощности предыдущего правительства. Монетаристская концепция. Результаты деятельности.

Особенности деятельности гостиниц, основные обязанности персонала. Совершенствование организационной структуры многопрофильного туристического агентства ООО "Натали турс". Стратегические цели предприятия, закрепление функций управления за сотрудниками.

Определение места национальной безопасности в рамках российской правовой системы. Проблематика совершенствования конституционно-правового регулирования характеристик национальной безопасности РФ в качестве комплексного института конституционного права.

Управленческий процесс и его простые элементы. Организационная структура фирмы. Основные типы характера. Получение и анализ информации. Выработка и принятие решений. Организация их выполнения. Контроль, оценка полученных результатов, коррекция работы.

Основные направления стресс-менеджмента: профилактика и коррекция. Характеристика понятия "управленческий стресс". Факторы, вызывающие стресс у менеджеров-женщин. Методы борьбы со стрессом: диета, психотерапия, медитация и ответная релаксация и пр.

Управленческий труд: характеристика, особенности, виды. Виды разделения труда менеджеров. Типы менеджеров по уровням управления. Требования к менеджерам. Менеджер и предприниматель. Уровни управления. Использование времени руководителями высшего звена.

Изучение параметров, технологических особенностей и уровней управленческого труда. Рассмотрение сущности материально-денежного, социального и морального стимулирования. Проведение анализа работы с кадровым резервом на металлургическом комбинате.

Сущность и задачи организации управленческого труда. Правила служебного поведения персонала, которые нацелены на достижение определённых целей в организации. Создание экономических, социальных и организационных условий для результативного труда.

Сущность и значение управленческого труда. Классификация управленческих кадров и система стимулирования труда работников. Способы мотивации трудовой деятельности персонала предприятия. Пути формирования оплаты труда. Задачи аттестации кадрового состава.

Принципы научной организации управленческого труда. Организация труда менеджера, требования к его профессиональной компетенции, планирование рабочего времени, основные направления улучшения труда. Организация труда в организации на примере ООО "Импульс".

Характеристика экономической сущности управленческого учета, представляющего собой механизм управления предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг, на примере ОАО завод "Термотрон".

Характеристика принципов и методов управленческого учета. Анализ структурных элементов его планирования: контроль, оценка, стимулирование. Учет и калькулирование производственных затрат - средств, израсходованных на приобретения ресурсов предприятия.

Предмет и принципы управленческого учета, его структура, задачи и функции. Расчет стоимости, прибыли от реализации и ставки покрытия при выпуске и продаже изделия. Факторы, влияющие на величину постоянных и переменных затрат по видам оборудования.

Внедрение системы управленческого учета в компании. Расстановка приоритетов в деятельности фирмы, планирование дальнейшей работы. Варианты организации управленческого учета. Принцип взаимосвязи учетных подсистем предприятия - финансовой и управленческой.

Понятие, содержание, сущность и принципы управленческого учета, как системы управления предприятием, его характер применения. Традиционные и нетрадиционные управленческие решения, анализ их эффективности. Виды подходов, принципов и методов управления.

Содержание, функции, тактика финансового менеджмента. Технология операционного анализа. Политика привлечения заемных средств. Управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами. Дивиденды и развитие производства. Инвестиционные стратегии.

Введение в управленческий учет. Основные классификации затрат. Организация учета материальных затрат и затрат на оплату труда. Формирование себестоимости и системы учета затрат. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.

Основные понятия, значение и задачи инвентаризации товаров. Порядок проведения и документальное оформление инвентаризации товаров. Определение результатов инвентаризации товаров. Отражение в бухгалтерском учете результатов инвентаризации товаров.

Расчет производственной и полной себестоимости изделия. Бухгалтерские записи при установленном методе учета затрат. Определение точки безубыточности методами уравнений (математическим), маржинального дохода (валовой прибыли) и графическим методом.