Механизм подбора и расстановки управленческих кадров на предприятиях Поволжья. Противоречия между курсом на развитие элементов хозрасчета и централизованным планированием. Страх за свое будущее в условиях массовых кампаний по борьбе с вредительством.

Создание базовых календарей для использования в будущих проектах с определением рабочих и нерабочих дней. Инициализация и настройка проекта с помощью системы Microsoft Project 2010. Добавление сведений и сохранение расписания с заданными параметрами.

Общие тенденции российского рекламного рынка в сегменте фармацевтических препаратов. Реклама, реализуемая при дистанционном повышении квалификации, обязательном для фармацевтов работников. Расширение возможностей аналитики на цифровых площадках.

Организационно-экономическая характеристика колхоза им. Мичурина. Специализация производства и показатели хозяйственной и предпринимательской деятельности. Структура и основные направления деятельности планово-экономической службы в условиях рынка.

Проблемы оптимизации уровня запасов предприятия для минимизации затрат по их поддержанию и, одновременно, обеспечению бесперебойной работы. Сущность и классификация капитала предприятия, меры по повышению платежеспособности и профилактике неплатежей.

Исследование работы в трудовых коллективах при решении производственно-управленческих задач. Анализ управленческой деятельности Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан. Изучение функционирования отдела оформления договоров.

Оценка административной реформы в сфере управления. Анализ институциональных ограничений в России, препятствующих реализации управления по результатам. Факторы, влияющие на снижение эффективности внедрения новой модели государственного управления.

Содержание теории управления по результатам и её внедрение в таможенную деятельность. Анализ процесса применения управления по результатам в государственном секторе зарубежных стран. Пути совершенствования управления по результатам в таможенных органах.

Производительность ресурса, объем работ и операций. Корпоративные нормы, временные резервы и их значение. Ресурсный критический путь и моделирование рисков, сценарии исполнения проекта и их значение, тренды вероятности успеха и анализ освоенных объёмов.

Понятие управления по функциям. Понятие консалтинга и цели разработки консалтинговых проектов. Внутреннее строение автоматизированных технологий управления. Понятие платформы как комплекса аппаратных и программных средств. Серверы World Wide Web.

Сущность и назначение системы управления по целям. Основные условия эффективности функционирования систем управления. Организация управления по целям на современном предприятии. Система взаимосвязи между целями организации и личными целями персонала.

Понятие, классификация целей, их роль в организации. Метод управления по целям: позитивные и негативные стороны, применение в западном и отечественном менеджменте. Характеристика ОАО "Высокие Технологии": виды деятельности, структура и методы управления.

Теоретические основы системы управления по целям. Основные этапы управления по целям на предприятии. Постановка целей и пути их достижения. Необходимость наличия целевого начала в деятельности организации. Использование метода построения дерева целей.

Основные этапы процесса менеджмента. Управление по целям или управление на основе конечных результатов. Мнение зарубежных ученых об управлении по целям. Внедрение системы управления по целям в российских условиях. Система оценки деятельности персонала.

Управление по целям как процесс согласования целей внутри организации, его элементы и этапы. Анализ системы управления по целям на предприятии на примере ООО "ЕвроСтройПрофиль". Виды целей, их характеристика, матрица их разработки и формулирования.

Сущность и планирование стратегии, ее реализация. Выбор типа поведения для поддержания эффективности организации. Построение организационной структуры фирмы, ориентированной на стратегическое управление в зависимости от меняющихся внешних факторов.

Методика балльной оценки с использованием разработанных критериальных границ эффективности инновационной деятельности компании - одного из ценностных направлений государственных корпораций. Применение ее для крупных корпораций и небольших компаний.

Управление конфликтными ситуациями на предприятии. Определение психологического климата организации с ограниченной ответственностью "МегаВаттСтрой" и уровня её стрессоустойчивости. Анализ причин возникновения конфликтов и методов их урегулирования.

Организационная сущность управления. Основные характерные черты поведения в организации. Особенности распределения полномочий и обязанностей. Трудовые критерии и оценки эффективности работы персонала. Дезорганизующие факторы управленческого процесса.

Понятие сознания и подсознания, его виды, функции и роль в поведении человека. Природа имиджа, объекты и методы его формирования. Позиция, должность и роли руководителя в управлении; факторы, влияющие на его поведение на примере ООО "Технохим-Сервис".

Руководство: власть и личное влияние. Особенности способов осуществления и отличительные черты стилей лидерства. Знания и умения руководителя, его личностные и этические нормы, навыки и способности. Поведение руководителя на примере ООО "Металлист".

Любое предприятие должно стремиться к сплоченной командной работе всех сотрудников. Выявление некоторых аспектов управления поведением персонала в организации. Модель управленческого поведения на предприятии "Новосибирский электровозоремонтный завод".

Знакомство с особенностями управления поведением детей при оказании стоматологической помощи. Характеристика процесса коммуникации с детьми и родителями. Немедикаментозное управление поведением детей как ключевой фактор успешной стоматологической помощи.

Значение рефлексов в жизни животных. Рассмотрение типов нервной системы. Исследование органов чувств: кожи, обоняния, осязания, зрения, слуха. Обзор особенностей пищевого и группового поведения. Реакция на погодные условия. Обучение, управление повадками.

Взаимодействие организации с деловой средой. Стиль руководства и особенности организационного поведения на разных этапах жизненного цикла. Репутация, корпоративная культура и социальная ответственность, их формирование на примере Студии А. Лебедева.

Природа изменений в организации, их виды. Основные методы, с помощью которых можно уменьшить или полностью устранить сопротивление работников новшествам. Стадии и направления формирования, типы (псевдоклиентурный, клиентурный) поведенческого маркетинга.

Методы развития социальной среды организации. Структура управления поведением персонала предприятия, возможные пути устранения недостатков. Успешное функционирование организации на рынке как результат решения проблем управления поведением персонала.

Структура трудового поведения работников предприятий, мотивационные аспекты его формирования. Действия и поступки работника, связанные с синхронизацией профессиональных возможностей и интересов с функциональным алгоритмом производственного процесса.

Рассмотрены проблемы организаций метамодерна. Аргументировано доказана необходимость смены управленческой парадигмы менеджмента промышленных предприятий и сферы услуг. Выделены основные направления повышения конкурентоспособности организации метамодерна.

Сущность, характеристика конфликта и его типы. Способы и методы поведения в конфликтных ситуациях. Стили и стратегии поведения при конфликтах, методы их решения руководителем. Стадии и формы конфликтов: бойкот, саботаж, травля, словесная агрессия.