Этапы процесса управления. Границы управления, его содержание и принципы. Координация действий менеджеров по формированию и реализации генеральной стратегии. Анализ рынка рабочей силы. Внутренняя среда организации. Функции стратегического управления.
Понятие, сущность и виды стратегий организации и стратегического планирования, классификация по М. Портеру. Исследование стратегического аспекта управления коммерческой деятельностью предприятия и выбор верной стратегии на примере ОАО "Энергомаш-Строй".
Основные цели и задачи выполнения курсовой работы по управлению проектами. Требования к структуре и содержанию проекта, главные правила его оформления. Критерии оценки выполнения курсового проекта. Вопросы для подготовки к экзамену, темы курсовых работ.
Организационно-производственная структура ОАО "Саратовский молочный комбинат". Анализ внешней и внутренней среды. Анализ отрасли молочных изделий. Карта стратегических групп и анализ конкуренции в отрасли. Экономическая эффективность реализации стратегии.
Характеристика методов стратегического управления. Управленческое обследование сильных и слабых сторон ООО "Плёс-Б". Определение и выбор стратегии развития и прогнозирование развития путем построения матрицы возможностей и БГК для портфеля предложений.
Понятие и принципы построения управленческих структур организации. Стратегическое управление кадровой политикой предприятия. Роль кадровых служб в управлении трудовыми ресурсами. Принципы создания и развития хорошей организационной структуры предприятия.
Общая характеристика и сущность стратегического управления как динамической совокупности пяти взаимосвязанных управленческих вопросов. Анализ внутренней и внешней среды как решающий фактор стратегического управления организацией, методы его применения.
Сущность стратегического управления, включающая анализ макроокружения и внутренней среды. Внешняя среда в стратегическом управлении, которая рассматривается как совокупность двух самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.
Понятие и сущности стратегического управления организации, его содержание и структура на современном предприятии. Определение границ возможностей стратегического управления организации и оценка его влияния на принципы построения управленческих структур.
Стратегический аспект в управлении организацией. Стратегическое планирование и менеджмент. Роль, значение миссии фирмы и ее место в системе целей бизнеса. Сущность модели пяти сил конкуренции М. Портера. Стратегия лидерства на основе низких издержек.
Определение стратегического управления как управления, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации. Планирование стратегии. Организация выполнения стратегических планов. Координация действий по реализации стратегических задач.
Стратегия в теории и практике менеджмента. Суть стратегического управления организацией: анализ среды, выбор и выполнение стратегии. Структура организации "DPN компьютерная фирма". Итог анализа деятельности и приоритетные цели "DPN компьютерная фирма".
История развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки. Понятие стратегии развития предприятия, модели стратегического планирования. Анализ деятельности, SWOT-анализ и STEP-анализ организации.
Главная цель деятельности, предлагаемая продукция, место на рынке, факторы, влияющие на планирование закупок, и методы продаж ООО "Бриз". SWOT-анализ, организационная структура, стратегические и финансовые цели фирмы. Система мотивации в ООО "Бриз".
Сущность, функции и основные принципы управления организацией. Задачи менеджера по созданию и реализации стратегии фирмы. Классификация стратегий с точки зрения иерархии управления. Организационно-экономическая характеристика ООО "Мебель-сервис".
Сущность, функции и задачи, классификация стратегий в теории стратегического управления организацией. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT–анализ предприятия. Совершенствование процесса разработки и реализации (мероприятия) стратегии на предприятии.
Общая характеристика стратегического управления. Типы стратегий бизнеса. Области проведения стратегических изменений. Применение менеджмент технологий в деятельности турфирмы на примере ОсОО "ФЛАГМАН". Мобилизация потенциала для выполнения стратегии.
Актуальность разработки стратегии управления качеством в современном мире. Сущность стратегического управления. Теоретические основы стратегического менеджмента. Типы конкурентных стратегий. Характеристика компании "Apple", ее стратегический анализ.
Стратегия - правила принятия решений, которыми организация руководствуется в деятельности. Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и направление роста. Способности к стратегическому управлению. Содержание и структура управления.
Изучение стратегического подхода к управлению трудом, и управлением человеческими ресурсами. Влияние внешних и внутренних факторов при формировании стратегии. Реализация методов управления персоналом во взаимосвязи с целями и жизненной фазой организации.
Сущность, функции, особенности разработки и реализации стратегического управления персоналом, его недостатки, достоинства и необходимость применения на предприятии. Кадровая политика организации - основа формирования стратегического управления персоналом.
История возникновения и развития термина "стратегическое управление". Принципы обеспечения скоординированного и адекватного состояния внешней и внутренней среды организации. Этапы внедрения стратегии и стратегического контроля. Кадровая политика фирмы.
Суть стратегического планирования персонала - управления формированием конкурентоспособного трудового потенциала с учетом происходящих изменений во внешней и внутренней среде. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.
Сущность стратегического управления персоналом организации. исследование персонала магазина "Л’ЭТУАЛЬ" с точки зрения классификации по группам. Выбор методов оценки персонала для конкретной организации. Личностные качества сотрудников "Золотого фонда".
Отбор и подготовка, оплата и правильное использование персонала в современных условиях. Специфика стратегического управления персоналом на предприятии СКСиТ. Должностные требования сотрудников и стратегия управления персоналом мотеля "Времена года".
Рассмотрение теоретических аспектов стратегического управления персоналом и его специфика на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма. Управление и анализ кадрового состава, должностные требования к персоналу на примере мотеля "Времена года".
Положение фирмы и готовность персонала к переменам: внешняя среда, возможность продвижения услуг, возможности выхода на новые рынки, программа стратегических направлений организации. Выручка по подразделениям и карта стратегических групп товаров.
Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации. Практика стратегического управления персоналом организации.
Причины необходимости стратегического управления организацией в российских условиях, его основные принципы и взаимосвязанные этапы. Процесс формирования конкурентоспособного трудового потенциала предприятия. Реализация стратегии управления персоналом.
Теоретические аспекты стратегического управления в современной литературе. Особенности структуры управления кадрами. Применение метода SWOT при анализе внутренней среды. Использование анкетирования при оценке уровня удовлетворенности персонала работой.
