Поділ і кооперація праці як основа організації управлінської праці

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсова робота

Поділ і кооперація праці як основа організації управлінської праці

План

Вступ

1. Сутність і завдання організації праці

2. Поділ праці як основа організації управлінської праці

2.1 Поділ праці: поняття і загальні характеристики

2.2 Ступінь поділу праці

2.3 Види поділу праці

2.4 Форми прояву поділу праці

2.5 А. Сміт про розподіл праці

2.6 З історії поділу праці

3. Кооперація як основа організації управлінської праці

Висновок

Список використаних джерел

Вступ

Актуальність теми моєї курсової роботи «Поділ і кооперація праці як основа організації управлінської праці» визначається в тім що саме розподіл праці викликало відділення один від одного різних професій і занять, що сприяло в першу чергу збільшення продуктивності і чим вище ступінь промислового розвитку країни, тим далі йде такий поділ. Те, що в дикому стані суспільства становить роботу однієї людини, то в більш розвиненому - виконується кількома. Праця, необхідний для виробництва якого-небудь закінченого предмета завжди розподіляється між великою кількістю людей. Поділ праці, виступаючи в різних видах і формах свого прояву, є визначальною передумовою розвитку товарного виробництва і ринкових відносин, тому що концентрація трудових зусиль на виробництві вузького кола продукції або на окремих її видах змушує товаровиробників вступати у відносини обміну з метою отримання яких бракує їм благ.

Відповідно до визначеної мети в даній роботі планується вирішити такі основні завдання:

- Розглянути поняття, види історію поділу праці;

- розглянути поняття і дати характеристику кооперації;

- роз'яснити поняття організації праці;

- розробка методичних рекомендацій щодо дослідження та оцінки управління підприємством.

Під час виконання курсової роботи я використала такі методи дослідження як математичні, статистичні методи, а також методи економічного та фінансового аналізу.

Теоретичною й методологічною основами роботи є фундаментальні положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних і закордонних вчених-економістів, які стосуються проблем організації управління підприємством.

Об'єктом дослідження даної курсової роботи є безпосередньо розподіл та кооперація.

Джерелами під час проведення дослідження стали література таких авторів як Аппенянский А.І., Бреддик У., Вейлл Пітер, Герасименко В., та інших авторів, а також закони України…

Структура роботи. Робота складається з вступу, трьох розділів (третій розділений на підпункти), висновок та список використаних джерел.

1. Сутність і завдання організації праці

Організація праці - це спосіб поєднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів. Організація праці є об'єктивною необхідністю і невід'ємною складовою трудової діяльності людини. Вона має сприяти вдосконаленню всіх процесів праці, виробничих структур для досягнення найвищої ефективності суспільного виробництва.

В умовах ринкової економіки на всіх рівнях управління можна виділити економічні та соціально-психологічні завдання щодо поліпшення організації праці.

Економічні завдання передбачають досягнення максимальної економії живої та уречевленої праці, підвищення продуктивності, зниження витрат у процесі виробництва продукції і надання послуг належної якості.

Соціально-психологічні завдання передбачають створення таких умов праці, які б забезпечували високий рівень працездатності зайнятих у виробництві. Крім того, працівники мають одержувати задоволення від роботи, яку виконують. [15]

Вперше наукова теорія праці знайшла відображення в тейлоризмі (понад 100 років тому), і подальший її розвиток полягав у переході до концепцій “збагачення праці”, “автономних груп”, “гуманізації праці”, які потім продовжили свій розвиток у складі більш широких економіко-соціологічних і політико-ідеологічних теорій “демократії в промисловості”, “соціальної інтеграції” та ін. [21]

Організація праці на підприємстві охоплює такі основні напрями:

* поділ і кооперація праці, що передбачають науково обгрунтований розподіл працівників за певними трудовими функціями, робочими місцями, а також об'єднання працівників у виробничі колективи;

* організація і обслуговування робочих місць, що сприяють раціональному використанню робочого часу;

* нормування праці, що передбачає визначення норм затрат праці виробництво продукції і надання послуг як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва;

* організація підбору персоналу та його розвиток, тобто - планування персоналу, профорієнтація і профвідбір, наймання персоналу, підвищення його кваліфікації, планування кар'єри тощо;

* оптимізація режимів праці і відпочинку, встановлення найбільш раціонального чергування часу роботи та відпочинку протягом робочої зміни, тижня, місяця. Відпочинок, його зміст і тривалість максимально сприяти досягненню високої працездатності протягом робочого часу;

* раціоналізація трудових процесів, прийомів і методів праці на основі узагальнення прогресивного досвіду. Раціональним вважається такий спосіб роботи, який забезпечує мінімальні затрати часу;

* поліпшення умов праці, що передбачає зведення до мінімуму шкідливості виробництва, важких фізичних, психологічних навантажень, а також формування системи охорони і безпеки праці;

* зміцнення дисципліни праці, підвищення творчої активності працівників;

* мотивація й оплата праці.

Організація праці на підприємствах, в окремих галузях виробництва здійснюється в конкретних формах, різноманітність яких залежить від таких основних чинників: рівня науково-технічного прогресу, системи організації виробництва; психологічних факторів Особливостей екологічного середовища; а також від низки чинників, умовлених характером завдань, які вирішуються в різних ланках системи управління. Організація праці змінюється, вдосконалюється залежно від зміни цих чинників.

2. Поділ праці як основа організації управлінської праці

2.1 Поділ праці: поняття і загальні характеристики

В основі економічного розвитку лежить витвір самої природи - поділ функцій між людьми, виходячи з статевовікових, фізичних, фізіологічних та інших їх особливостей. Механізм економічного співробітництва припускає, що якась група або окремий індивід зосереджується на виконанні строго певного виду робіт, тоді як інші займаються іншими видами діяльності.

Існує кілька визначень поділу праці. Ось тільки деякі з них. Поділ праці - це історичний процес відокремлення, закріплення, видозміни окремих видів діяльності, що протікає в громадських формах диференціації та здійснення різних видів трудової діяльності. Поділ праці в суспільстві постійно змінюється, а сама система різноманітних видів трудової діяльності стає все більш і більш складною, оскільки ускладнюється і поглиблюється сам процес праці.

Поділом праці (або спеціалізацією) називається принцип організації виробництва в господарстві, відповідно до якого окрема людина займається виробництвом окремого блага. Завдяки дії цього принципу при обмеженій кількості ресурсів люди можуть отримати значно більше благ, ніж у тому випадку, якщо кожен забезпечував би сам себе всім необхідним. Також розрізняють поділ праці у широкому та вузькому сенсі (за К. Марксом). У широкому сенсі поділ праці - це система різних за своїми ознаками і одночасно взаємодіючих один з одним видів праці, виробничих функцій, занять взагалі, або їх сукупностей, а також система громадських зв'язків між ними. Емпіричне різноманіття занять розглядається економічною статистикою, економікою праці, галузевими економічними науками, демографією і т.д. Територіальне, в т. ч. міжнародне, поділ праці описується економічної географією. Для визначення співвідношення різних виробничих функцій з точки зору їх речового результату К. Маркс вважав за краще використовувати термін «розподіл праці». [18]

У вузькому сенсі поділ праці - це соціальне поділ праці як людської діяльності в її соціальної сутності, що є на відміну від спеціалізації історично минущим соціальним ставленням. Спеціалізація праці є поділ видів праці з предмета, який безпосередньо виражає прогрес продуктивних сил і сприяє йому. Різноманіття таких видів відповідає ступеню освоєння природи людиною і росте разом з його розвитком.

Проте в класових формаціях спеціалізація здійснюється не як спеціалізація цілісних діяльностей, тому що сама зазнає впливу соціального поділ праці. Остання розчленовує людську діяльність на такі часткові функції та операції, кожна з яких сама по собі вже не має характер діяльності і не виступає як спосіб відтворення людиною його соціальних відносин, його культури, його духовного багатства і самого себе як особистості. Ці часткові функції позбавлені власного сенсу і логіки; їх необхідність виступає лише як вимоги, що пред'являються до них ззовні системою розподіл праці. Таке розділення матеріального і духовного (розумового і фізичного), виконавського та керуючого праці, функцій практичних та ідеологічних і т.п.

Виразом соціального поділ праці є виділення в якості відокремлених сфер матеріального виробництва, науки, мистецтва і т.д., а також розчленування їх самих. Поділ праці історично неминуче виростає до класового поділу. Внаслідок того, що члени товариства стали спеціалізуватися на виробництві окремих благ, у суспільстві з'явилися професії - окремі види діяльності, пов'язані з виробництвом якого-небудь блага.

2.2 Ступінь поділу праці

Але поділ праці зовсім не означає, що в нашому уявному суспільстві одна людина буде займатися одним видом виробництва. Може виявитися так, що кільком людям доведеться зайнятися окремим видом виробництва, або так, що одна людина буде займатися виробництвом декількох благ.

Чому? Вся справа в співвідношенні розміру потреби населення в тому чи іншому благо і продуктивності праці окремої професії. Якщо один рибалка може наловити за день саме стільки риби, щоб вистачило всім членам суспільства, то в цьому господарстві і буде як раз один рибалка. Але якщо один мисливець зі згаданого племені не може настріляти перепілок для всіх і його праці буде недостатньо, щоб задовольнити потреби всіх членів господарства в перепілка, то полювати відправляться відразу кілька людей. Або, наприклад, якщо один гончар може зробити стільки горщиків, що суспільство не зможе спожити, то у нього залишиться додатковий час, який він може використовувати для виробництва якого-небудь іншого блага, наприклад ложок або тарілок. [15]

Таким чином, ступінь "розділеності" праці залежить від розміру суспільства. Для певної кількості населення (тобто для певного складу і розміру потреб) існує своя оптимальна структура занять, при якій продукту, виробленого різними виробниками, буде як раз вистачить для всіх членів, і всі продукти будуть здійснюватися з мінімально можливими витратами. Зі збільшенням чисельності населення ця оптимальна структура занять буде змінюватися кількість виробників тих благ, які вже проводилися окремою людиною, буде збільшуватися, а ті види виробництва, які раніше доручалися одній людині, будуть доручатися різним людям.

В історії господарства процес поділу праці пройшов кілька стадій, розрізнялися ступенем спеціалізації окремих членів суспільства на виробництві того чи іншого блага.

2.3 Види поділу праці

Поділ праці прийнято розподіляти на кілька видів залежно від ознак, за якими воно здійснюється.

* Природний розподіл праці: процес відокремлення видів трудової діяльності за статевовіковими ознаками.

* Технічне поділ праці: визначається природою використовуваних засобів виробництва, перш за все техніки і технології.

* Суспільний поділ праці: природне і технічне розподіл праці, взяті в їх взаємодії і в єдності з економічними факторами, під впливом яких відбувається відокремлення, диференціація різних видів трудової діяльності.

Крім того, суспільний поділ праці включає в себе ще 2 підвиди: галузеве і територіальне. Галузеве поділ праці зумовлюється умовами виробництва, характером використовуваної сировини, технології, техніки та продукту, що випускається. Територіальний поділ праці - це просторове розміщення різних видів трудової діяльності. Його розвиток визначається як відмінностями в природно-кліматичних умовах, так і чинниками економічного порядку. Під географічним поділом праці ми розуміємо просторову форму суспільного поділу праці. Необхідна умова географічного поділу праці полягає в тому, щоб різні країни (або райони) працювали один для одного, щоб результат праці перевозився з одного місця в інше, щоб був, таким чином, розрив між місцем виробництва та місцем споживання.

В умовах товарного суспільства географічне розділення праці обов'язково передбачає перехід продукції з господарства в господарство, тобто обмін, торгівлю, але обмін є в цих умовах лише ознакою для "впізнання" наявності географічного розподілу праці, але не його "суттю". Існують 3 форми громадського поділ праці:

* Загальний поділ праці характеризується відокремленням великих пологів (сфер) діяльності, які відрізняються один від одного формоутворення продукту.

* Приватне поділ праці - це процес відокремлення окремих галузей в рамках великих пологів виробництва.

* Одиничне поділ праці характеризує відокремлення виробництва окремих складових компонентів готових продуктів, а також виділення окремих технологічних операцій.

У процесі спільної праці, як правило, виокремлюються різні види діяльності, робіт або операцій, які доповнюють одна одну, тобто одним або групою працівників виконується певна частина загального обсягу роботи.

В економіці країни можна виділити такі форми поділу праці: між галузями економіки, всередині цих галузей, а також всередині підприємств. Поділ праці на підприємстві передбачає спеціалізацію окремих працівників на виконанні певної частини спільної роботи. Існують такі основні види поділу праці: технологічний, поопераційний, функціональний, професійний, кваліфікаційний.

Технологічний поділ праці передбачає поділ виробничого процесу за видами, фазами і циклами.

Поопераційний поділ праці означає закріплення за працівниками окремих операцій для скорочення виробничого циклу. [18]

Функціональний поділ праці відбувається між різними категоріями працівників, які входять до складу персоналу (робітники, керівники, спеціалісти і службовці), а також між основними і допоміжними робітниками.

Основні робітники беруть безпосередню участь у зміні форми і стану предметів праці і виконують технологічні операції з виготовлення основної продукції. Допоміжні робітники створюють необхідні умови для безперебійної та ефективної роботи основних робітників. Вони зайняті на таких роботах: транспортуванні готових виробів, деталей, матеріалів; ремонті устаткування; виготовленні інструменту; технічному контролі якості продукції тощо.

Розвиток технічного прогресу, вдосконалення організації виробництва, спеціалізація і централізація ремонтних робіт, типізація і нормалізація інструменту й оснащення, що застосовуються у виробництві, постійне вдосконалення організації контролю якості продукції - фактори, що впливають на динаміку чисельності допоміжних робітників. В одних випадках названі фактори викликають збільшення кількості допоміжних робітників, в інших - її скорочення. Наприклад, у промисловості зростає частка робітників з налагодження і ремонту машин і механізмів, а також зайнятих виготовленням інструменту, технологічного оснащення. Проте збільшення кількості і частки робітників, зайнятих на вантажно-розвантажувальних, складських роботах свідчить про застосування важкої малопродуктивної праці.

Професійний поділ праці відбувається між групами робітників за ознакою технологічної однорідності виконуваних ними робіт і залежить від знарядь і предметів праці, технологій виробництва. Під впливом розвитку цих чинників відбуваються зміни в професійному поділі праці, що характеризуються зростанням кількості професій механізованої праці, скороченням переліку вузьких професій і спеціальностей та збільшенням кількості професій широкого профілю. Так, часткова механізація супроводжується поопераційним поділом праці, вузькою спеціалізацією працівників. Комплексна механізація передбачає об'єднання вузьких спеціальностей робітників, розширення їх професійного профілю. В умовах підвищення рівня автоматизації виробництва, виявляється тенденція до поєднання функцій робітника-оператора з порівняно вузькою кваліфікацією і робітника-наладчика високої кваліфікації та широкого професійного профілю.

Кваліфікаційний поділ праці зумовлюється різним ступенем складності виконуваних робіт і полягає у відокремленні складних робіт від простих. Водночас враховується технологічна складність виготовлення продукції, складність функцій з підготовки і здійснення трудових процесів, а також контролю за якістю продукції. [24]

Ступінь складності робіт обумовлює кваліфікаційні відмінності між групами працівників, що їх виконують. Кваліфікація відбиває рівень знань, уміння працювати, виробничий досвід і є підставою для розподілу працівників за кваліфікаційними групами - розрядами, категоріями, класами тощо.

Поділ праці на виробництві нерозривно пов'язаний з її кооперацією, тобто встановленням певних співвідношень і взаємодії між видами праці. Без цього виробництво неможливе.

2.4 Форми прояву поділу праці

поділ праця кооперація бригада

> Диференціація полягає в процесі відокремлення окремих виробництв, зумовлених специфікою використовуваних засобів виробництва, технології та праці.

> Спеціалізація має в своїй основі диференціацію, але розвивається вона вже на основі зосередження зусиль на вузькому колі продуктів, що випускаються.

> Універсалізація являє собою антипод спеціалізації. Вона базується на випуску та реалізації широкої гами товарів і послуг.

> Диверсифікація - це розширення номенклатури продукції, що випускається.

2.5 А. Сміт про розподіл праці

Перше і головне твердження, яке ставить А. Сміт, що визначає найбільший прогрес у розвитку продуктивної сили праці та значної частки мистецтва, вміння та кмітливості, з яким він (прогрес) спрямовується і додається-є наслідок поділу праці. Поділ праці є найважливіше і неприйнятна умова прогресу розвитку продуктивних сил, розвитку економіки будь-якої держави, будь-якого суспільства.

А. Сміт приводить найпростіший приклад дії поділу праці в малому та великому підприємствах (мануфактура в сучасному йому суспільстві) - елементарне виробництво шпильок. Робочий, не навчений цьому провадженню і не вміє поводитися з машинами, що вживаються в ньому (поштовх до винаходу машин було дано саме поділом праці), навряд чи зможе зробити одну шпильку в день.

При організації ж яка існує на такому виробництві, необхідно підрозділ професії на ряд спеціальностей, кожна з яких є окремим заняттям. Один робочий тягне дріт, інший випрямляє її, третій - обрізає, четвертий - загострює кінець, п'ята - обточує його для насадженні головки, виготовлення якої потребує ще двох-трьох самостійних операцій, крім того, її насадка, полірування самої шпильки, упаковка готової продукції. Таким чином, праця у виробництві шпильки розділений на багатоступінчастий ряд операцій, причому в залежності від організації виробництва і величини підприємства вони можуть виконуватися кожна окремо (один робітник - одна операція), або об'єднуватися в 2-3 (один робітник - 2-3 операції).

На цьому простому прикладі А. Сміт стверджує безперечний пріоритет такого поділу праці над працею робітника-одинаки. 10 чоловік робітників виробляли 48000 шпильок в день, в той час як один здатний при великій напрузі 20 штук. Поділ праці в будь-якому ремеслі, в яких би розмірах воно не було введено, викликає збільшення продуктивності праці. Подальший розвиток (аж до наших днів) виробництва в будь-якій галузі економіки стало яскравим підтвердженням «відкриття» А. Сміта. [17]

2.6 З історії поділу праці

Строго кажучи, поділ праці в людських суспільствах можна було знайти завжди. Адже люди ніколи не існували поодинці, і випадки появи суспільства і господарства, що складається з однієї людини (типу господарства Робінзона Крузо), були досить рідкісним винятком. Люди завжди жили як мінімум сім'єю або плем'ям.

Але розвиток поділу праці в господарстві будь-якого суспільства проходить кілька послідовних стадій від примітивного стану до надзвичайно складної схеми розподілу обов'язків. Схематично можна представити цю еволюцію в такий спосіб.

Перша стадія. Це природний поділ праці всередині первісного суспільства. У такому суспільстві завжди спостерігалося деяке розподіл обов'язків, що визначалося почасти природою кожної людини, почасти звичаями, а почасти відомої вам економією від масштабу. Як правило, чоловіки займалися полюванням і війною, а жінки стежили за вогнищем і няньчили дітей. Крім цього, практично в будь-якому племені можна було виявити такі "професії", як вождь і жрець (шаман, чаклун і т.д.).

Друга стадія. У міру зростання чисельності членів суспільства, потреба в кожному благо збільшується і з'являється можливість концентрації окремих людей на виробництві окремих благ. Тому у суспільствах з'являються різні професії (ремісники, землероби, скотарі і т.д.).

Починається процес виділення професій, звичайно ж, з виробництва знарядь праці. Навіть у кам'яному віці (!) Існували майстри, що займалися тесанням і шліфуванням кам'яних знарядь. З відкриттям заліза з'являється одна з найпоширеніших у минулому професій коваль.

Характерною особливістю цього етапу є те, що виробник виготовляє всі (або майже всі) можливі вироби, пов'язані з його професією (як правило, це обробка якогось виду сировини). Наприклад, коваль робить все від цвяхів і підков до плугів і мечів, столяр робить все від табуреток до шаф і т.д.

На цій стадії розподілу праці частина членів сім'ї ремісника або навіть вся родина допомагає йому у виробництві, виконуючи ті чи інші операції. Наприклад, коваля або столяра можуть допомагати сини і брати, а ткачеві або булочника = дружина і дочки.

Третя стадія. Зі збільшенням чисельності населення і відповідно розміру попиту на окремі продукти ремісники починають концентруватися на виробництві якого-небудь одного блага. Одні ковалі роблять підкови, інші тільки ножі і ножиці, третій тільки цвяхи різних розмірів, четверті тільки зброя і т.д.

У Давній Русі, наприклад, існували такі назви майстрів по дереву: древодели, кораблетворящіе, мостників, древяние, здателі, городники (зміцнення міст), хибні (виробництво стінобитних гармат), лучниці, крестечние, Бочкарьов, Санніков, колісники і т.д.

3. Кооперація як основа організації управлінської праці

Кооперація - це організована виробнича взаємодія між окремими працівниками, колективами бригад, дільниць, цехів, служб у процесі праці для досягнення певного виробничого ефекту.

Ефективність кооперації полягає в забезпеченні найраціональнішого використання робочої сили і засобів праці, безперервності виробничих процесів, ритмічного виконання робіт, підвищення продуктивності праці, а також у встановленні раціональних соціально-трудових взаємовідносин між учасниками виробництва та узгодженні їхніх інтересів і цілей виробництва.

Розрізняють такі взаємопов'язані форми кооперації:

* всередині суспільства, коли обмін діяльністю і продуктом праці здійснюється між галузями економіки;

* всередині галузі, що передбачає обмін продуктами праці або спільну участь низки підприємств у виробництві певної продукції;

* всередині підприємства. Здійснюється між цехами, дільницями, окремими виконавцями залежно від конкретних виробничих умов |тип виробництва, особливості техніки і технології та ін.).

На підприємстві кооперування праці може здійснюватися за умов індивідуального виконання роботи на окремих робочих місцях, багатоверстатної роботи або суміщення трудових функцій і спеціальностей під час колективної роботи. Серед колективних форм організації праці провідне місце посідають групові форми організації праці, зокрема, виробничі бригади.

Бригада - це організаційно-технологічне і соціально-економічне об'єднання працівників однакових або різних професій на базі відповідних виробництв, устаткування, інструменту, оснащення, сировини і матеріалів, для виконання виробничого завдання з випуску високоякісної продукції певної кількості з найменшими матеріальними і трудовими витратами на основі колективної матеріальної заінтересованості і відповідальності. [24]

Створення бригад відбувається за наявності відповідних матеріально-технічних і організаційних передумов. Основні з них такі:

* неможливість розподілу загальної роботи між окремими виконавцями;

* необхідність забезпечення чіткої взаємодії між основними і допоміжними робітниками для досягнення вищого результату в праці;

* необхідність визначення обов'язків і обсягу робіт за відсутності постійних робочих місць;

* наявність спільної мети та зв'язків між робітниками в процесі праці;

* взаємозамінюваність і суміщення професій в окремих робочих групах;

* відповідний кількісний і професійно-кваліфікаційний склад робітників;

* можливість визначення норм і нормативів трудових і матеріальних затрат на кожну з операцій, або на кінцеву продукцію;

* можливість обліку трудових і матеріальних затрат по операціях і по кінцевій продукції;

* наявність системи планування й обліку операційної і кінцевої продукції та ін.

Процес формування бригад і організації праці всередині них передбачає: проведення попередніх розрахунків чисельності професійно-кваліфікаційного складу бригади; побудову графіків завантаження виконавців протягом робочого часу; встановлення бригадних норм виробітку, а також системи керівництва бригадою. Розробляються критерії оцінки праці, матеріального і морального стимулювання. Проектні розрахунки і рішення заносяться до паспорта бригади і враховуються під час атестації і раціоналізації робочих місць. Залежно від особливостей технології, організації виробництва і його технічного рівня розрізняють спеціалізовані і комплексні бригади.

Спеціалізовані бригади формуються із робітників однієї професії однакової або різної кваліфікації, зайнятих в однорідних технологічних процесах (механічне оброблення деталей, обслуговування потужного агрегату, конвеєрної і потокової лінії та ін.).

Комплексні бригади формуються з робітників різних професій (як основних, так і допоміжних), які виконують технологічно різнорідні, проте взаємопов'язані роботи, що охоплюють повний цикл виготовлення деталей, вузлів тощо. Створення таких бригад ефективніше на дільницях зі складним технологічним устаткуванням, в умовах поточно-конвеєрних, предметно (подетально) спеціалізованих виробництв із замкненим технологічним циклом.

Комплексні бригади можуть бути з повним поділом праці, частковим і без поділу праці.

У бригаді з повним поділом праці кожний робітник постійно виконує роботу однієї професії і кваліфікації, і ця робота є складовою частиною комплексного завдання бригади.

У бригаді з частковім поділом праці, зумовленим певною технологічною послідовністю виробництва, робітник поряд зі своєю певною операцією, в разі необхідності виконує операції зі споріднених спеціальностей.

Комплексній бригаді без поділу праці властиве широке суміщення професій і певна взаємозамінність робітників у процесі праці. Кожний робітник може виконувати всі операції, що входять у виробниче завдання бригади.

Залежно від режиму роботи комплексні і спеціалізовані бригади можуть бути змінними і наскрізними. До складу змінних бригад входять робітники лише однієї зміни, протягом якої виконується весь комплекс робіт. Наскрізні бригади створюються за таких виробничих умов, коли тривалість циклу оброблення виробів або час виконання певної роботи на дільниці перевищує тривалість зміни. До таких бригад входять робітники двох або трьох змін.

За кількісним складом бригади можуть бути нечисленні (5-10 осіб), середні (11-25), великі (25-50 осіб і більше).

Ефективність функціонування бригад залежить від рівня їх самостійності. Подальше запровадження бригадного госпрозрахунку, що передбачає організацію роботи на основі поєднання оперативно-виробничої самостійності і бізнес-плану, порівняння витрат і одержуваного ефекту, встановлення прямої залежності оплати праці від кінцевих результатів роботи, підвищення відповідальності бригади й адміністрації за виконання виробничих завдань.

Переведення бригади на господарський розрахунок передбачає такі передумови:

* створення системи госпрозрахункових показників (обсяги виробництва, матеріальні витрати, якість продукції тощо) для оцінки діяльності бригад різних типів;

* закріплення за бригадами конкретної площі, технологічного устаткування;

* обґрунтованість, стабільність і своєчасність доведення до бригад планових завдань;

* забезпечення бухгалтерського й оперативного обліку діяльності бригади;

* організацію зберігання і видачі бригадам матеріальних цінностей;

* установлення бригадних норм і розцінок;

* наявність системи госпрозрахункових претензій.

Найефективніше застосування госпрозрахунку в тих бригадах, які здійснюють повний цикл виготовлення певного виду продукції або конструктивно і технологічно закінченої її частини, що характерно для комплексних бригад.

В організації роботи бригад важливе місце має розроблення бізнес-плану і виконання всіх його показників.

Переведення бригад на госпрозрахунок викликає потребу регулювання госпрозрахункових відносин між бригадами та іншими підрозділами, з одного боку, і між бригадами й адміністрацією підприємства, з іншого. У тих випадках, коли між цими суб'єктами були порушені правила взаємодії, можуть бути пред'явлені госпрозрахункові претензії, які оформлюються у вигляді актів.

Найдосконалішою формою госпрозрахунку бригад є договір, згідно з яким одна із сторін зобов'язується на замовлення іншої сторони виконати певну роботу за відповідну оплату. Залежно від форм організації виробництва підряд може бути індивідуальним і колективним. Колективний підряд поділяється на бригадний, цеховий, сімейний. Умовою впровадження колективного підряду є внутрішньогосподарський розрахунок. У підрядних взаємовідносинах важливим є встановлення відповідальності між адміністрацією і підрядним колективом, а також між суміжними колективами. Основу регулювання цих відносин становить підрядний договір, в якому зазначені обсяги робіт з виготовлення конкретної продукції або надання послуг, умови виконання робіт, основні показники, нормативи та ін.

Обов'язками адміністрації (замовника) є: своєчасне забезпечення підрядного колективу необхідними машинами, устаткуванням, пристосуваннями, матеріалами, інструментом, технічною документацією, а також профілактичний огляд і ремонт устаткування. У договорі фіксується взаємна відповідальність сторін у разі виникнення непередбачених обставин або невиконання зобов'язань.

Оплата праці підрядного колективу здійснюється тільки за завершену роботу у визначеному обсязі.

Висновок

Раціональна організація управлінської праці вимагає відповідних форм її розподілу і кооперації.

Розподіл управлінської праці - це відокремлення деяких трудових процесів (робіт) для підвищення продуктивності праці.

Розподіл праці передбачає його кооперацію.

Кооперація праці - це об'єднання працівників для спільної участі в одному або різних напрямках діяльності, пов'язаних між собою процесом праці.

Оскільки кооперація виступає матеріальною основою об'єднання людей в спільному трудовому процесі, особливу актуальність має аналіз теоретичних аспектів її розвитку, що вимагає як нового переусвідомлення спадщини і уроків минулого, так і узагальнення змін, що відбуваються в економіці і в суспільстві загалом.

Виникає необхідність осмислення нових підходів до кооперації, яка об'єднує людей в колективи за принципом не примушення, а добровільності.

Поділ та кооперування праці завжди взаємопов'язані, оскільки без узгодженої праці людей, зайнятих на різних робочих місцях та виробничих ланках підприємства, неможливо забезпечити безперервність виробничого процесу в цілому. Тому і виникають конкретні форми кооперування праці: технологічне, предметне, організаційне кооперування праці.

Серед колективних форм організації праці провідне місце посідають групові форми організації праці, зокрема, виробничі бригади.

Суміщення професій доцільне, коли воно дозволяє скоротити тривалість виробничого циклу, не знижує якості продукції, зменшує трудомісткість окремих операцій, дає змогу більш повно завантажити робітників, скоротити їхню чисельність. Суміщення професій забезпечує різноманітний зміст праці, підвищує її привабливість.

Список використаних джерел

1. Абрамов В.М., Данюк В.М, Гриненко А.М., Колот А.М., Чернов В.Л. Нормування праці. - К., 1995.

2. Абрамов В.М., Данюк В.М.,., Колот А.М. Мотивація і стимулювання праці в умовах переходу до ринку. - Одеса, 1995.

3. Акимова Н.В. Производительность труда в промышленности. - К., 1991.

4. Бандур С.И. Резервы трудоснабжения: территориально-трудовой аспект. - К.: Наукова думка, 1990.

5. Богатыренко З.С. Выявление и оценка резервов роста производительности труда на промышленных предприятиях (объединениях). - М.: Экономика, 1990.

6. Бондарь И.К. Производительность труда. - К.: Наукова думка, 1991.

7. Василъченко В.С. Ринок праці та зайнятість. - К., 1996.

8. Волгин Н.А., Плаксин В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. - М.: Луч, 1994.

9. Гангслі Т. Соціальна політика та соціальне забезпечення за ринкової економіки. - К.: Основа, 1995.

10. Данюк В.М. Управление трудом в условиях рыночной экономики - К.: Знание, 1991.

11. Долишний М.И. Трудовые ресурсы производственных систем. - К.: Наукова думка, 1990.

12. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате. ? М.: Финансы и статистика, 1990.

13. Жуков Л.И., Погосян Г.Р. Экономика труда. - М.: Экономика, 1991.

14. Завиновская Г.Т. Организация заработной платы в промышленности. - К.: Вища школа, 1985.

15. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. - К.: МАУП, 1995.

16. Казановский А.В., Колот А.М. Соціальне партнерство на ринку праці. - Краматорськ: Нац. Центр продуктивності, 1995.

17. Колот А.М. Оплата праці на підприємстві: організація та удосконалення. - К., 1997.

18. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу. - К.: КНЕУ, 1998.

19. Лукьянченко Н.Д. Управление трудом в промышленных предприятиях. - Донецк, 1996.

20. Никифорова А.А. Рынок труда: занятость и безработица. - М.: Международные отношения, 1991.

21. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

22. Опойцев В.И. Равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведения. ? М.: Наука, 1977.

23. Управленческий учет: Учебное пособие. / Под ред. А.Д. Шеремета. - М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.

24. Чепрунова О.Ю. Щепкин А.В. Разработка экспериментов с моделями организационных систем. // Автоматика и телемеханика. - 1988. ? №8.

Размещено на Allbest.ru