Изучение особенностей кадровой политики вуза в отношении молодых преподавателей и аспирантов. Анализ положительных и отрицательных сторон кадровой политики Забайкальского государственного университета. Основные проблемы молодежного кадрового корпуса.

Исследование факторов, влияющих на формирование мотивации персонала в предпринимательских структурах. Структура ценностных ориентаций работников. Основные направления формирования системы мотивации персонала и повышения конкурентоспособности фирмы.

Мотивационный механизм управления поведением сотрудников. Принципы формирования мотивационного механизма образовательных учреждений. Разработка системы материального и нематериального стимулирования педагогических работников образовательного учреждения.

Формирование национального бренда, национальная идентичность и брейдинг территории. Формирование и управление репутацией страны, укрепление ее экономического потенциала. Проблема управления репутацией в условиях глобального информационного пространства.

Исследование особенностей развития современных бизнес-организаций во взаимосвязи с формированием организационной культуры. Анализ и определение последовательности этапов жизненного цикла организации и соответствующих механизмов изменения в культуре.

Анализируется влияние корпоративной культуры на персонал организации, особенности корпоративной культуры высшего учебного заведения. Выделяются признаки положительной культуры вуза и анализируются методы управления, которые обеспечивают ее формирование.

Идентификация компонентов портфеля, оценка и отбор проектов. Характеристика и особенности управления портфелем проектов. Механизмы управления взаимодействием участников проектов. Специфика оперативного управления проектами и договорными отношениями.

Реализация стратегического сбалансированного управления в организации - фактор, который способствует успешному достижению конкурентных преимуществ. Ресурсная стабильность как одна из важнейших характеристик устойчивости любой управленческой системы.

Системный подход в управлении предприятием. Миссия и цель предприятия. Формирование стратегии деятельности на рынке автомобилей. Анализ внешней и внутренней среды "Сибавтоленд". Проектирование организационной структуры управления менеджментом организации.

Стратегическая значимость задачи по развитию человеческих ресурсов для успешности реализации бизнес-стратегии. Основные этапы программы развития человеческих ресурсов. Специфические особенности наставничества в сфере разработки программного обеспечения.

Анализ рисков ведения предпринимательского дела и оценке влияния их на малое и среднее предпринимательства в РФ. Состав риск-менеджмента коммерческих организаций. Основные проблемы внедрения полномасштабной политики управления рисками малых предприятий.

Этапы и принципы формирования российского менеджмента. Построение эффективной системы управления в России на примере компании "ЮКОС", этапы ее развития, функции, задачи, программа реструктуризации, финансовые и экспортные операции, современное состояние.

Рынок труда: понятие, механизм, функции и сегментация. Регулирование рынка труда и его методы, современные проблемы функционирования в Российской Федерации. Перспективы регулирования российского рынка труда, законодательные основы трудовых отношений.

Анализ влияния изменения жизненного цикла внешней среды на процесс развития систем управления предпринимательскими структурами Изучение влияния неопределенности на развитие системы управления. Учет влияния неотложности и содержания неопределенности.

Основные направления развития управленческих идей в России. Тенденции и закономерности развития российской национальной модели корпоративного управления. Увеличение количества институциональных инвесторов и их доли в капиталах российских корпораций.

Доброжелательная и деловая критика, отсутствие давления руководителей на подчиненных как одни из основных признаков благоприятного психологического климата в организации. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО "СпецСтрой НК".

Анализ формирования и применения миссии и стратегий в организации в условиях рыночного развития экономики РФ. Понятие стратегии организации. Два понимания стратегии. Формулирование генеральной цели организации. Миссия организации. Носители интересов.

Цели и уровни принятия стратегических решений промышленных предприятий. Основные направления формирования сбыта и логистики строительных компаний. Оптимизация поставок и складских запасов. Планирование графиков производства с учетом спроса и предложения.

Стратегическое планирование ресурсов с учётом составных элементов на основе анализа покупателей, поставщиков, конкурентов и рынка рабочей силы. Обеспечение функционирования систем управления качеством с помощью разбора системы менеджмента качества.

Понятие, структура и эволюция стратегии предприятия. Значение социально-экономического потенциала. Планирование стратегии корпорации, анализ ее конкурентной среды. Факторы, влияющие на формирование стратегических ресурсов. Задачи стратегического контроля.

Обоснование необходимости стратегического управления организацией. Иерархические уровни стратегии развития организации. Анализ значения стратегического плана. Последовательность действий стратегического планирования. Направления выработки стратегии.

Развитие, теоретические аспекты формирования и понятие трудового коллектива, определение его функций и этапов. Организационный климат и организационная культура. Важность руководителя и характеристика психологических особенностей трудового коллектива.

Понятие команды, ее основные свойства. Характеристика современной управленческой команды. Методы, подходы и уровни проведения процессов формирования команд. Организационно-деятельностные игры как эффективное средство формирования управленческой команды.

Обозначение неоднозначности целевой установки подготовки кадров управленческого звена. Анализ основных недостатков существующей системы управления. Изложение предложений по изменению общих подходов к формированию современного компетентного специалиста.

Характеристика управленческой культуры как совокупности типических для менеджера ценностей, норм, точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец его поведения. Изучение основных уровней формирования профессиональной культуры экономистов.

Профессия офис-менеджера и требования, предъявляемые к его работе. Значимость и востребованность специалиста в функционировании организации. Организация мероприятий, деловых встреч посетителей с начальством, документоведение, обработка корреспонденции.

Ознакомление с основными понятиями в сфере гостиничного бизнеса. Рассмотрение и характеристика международной классификации гостиниц. Исследование особенностей функционирования бюджетных гостиниц. Анализ особенностей управления гостиничными предприятиями.

Права, обязанности, ограничения, гарантии и ответственность, накладываемые на государственных служащих. Специфика управления персоналом государственной службы и требования, предъявляемые к служащему. Функции Управления общего и дошкольного образования.

Методы функционирования и совершенствования организационных структур малых и средних инновационных предприятий. Роль системы маркетинговых исследований. Совершенствование внутрифирменного планирования и оценки эффективности управленческого аппарата.

Повышение конкурентоспособности организаций на внутреннем и международном рынке товаров, услуг и труда - цели органа по сертификации некоммерческого партнерства "Поволжский центр качества". Особенности организационной структуры данного предприятия.