Особенности функционирования некоммерческого партнерства "Поволжский центр качества"

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Производственная практика была пройдена в Некоммерческом партнерстве «Поволжский центр качества», нормативно-методическом секторе.

Некоммерческое партнерство «Поволжский центр качества» создан в 2003 году по инициативе Министерства промышленности, науки и технологии Российской Федерации, Министерства экономики и промышленности Республики Татарстан и Госстандарта России.

Распоряжением Кабинета Министров Республики Татарстан от 25.11.2003г. №1751-р на Некоммерческое партнерство «Поволжский центр качества» возложены функции координации деятельности по реализации основных направлений повышения качества продукции и услуг в Республике Татарстан и взаимодействия с федеральными структурами по реализации программ в области качества.

Некоммерческое партнерство «Поволжский центр качества» является держателем системы добровольной сертификации персонала предприятий Поволжского региона и проводит работы по сертификации и аттестации персонала.

Некоммерческое партнерство «Поволжский центр качества» проводит работу с министерствами и ведомствами Российской Федерации, в том числе с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, Федеральным Агентством по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт), Российским союзом промышленников и предпринимателей по реализации в Республике Татарстан положений Федерального закона «О техническом регулировании».

Объектом исследования является Некоммерческое партнерство «Поволжский центр качества».

Предмет исследования - функционирование Некоммерческого партнерства «Поволжский центр качества», его недостатки и перспективы.

Материалами для анализа служит текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники.

В процессе прохождения практики были изучены основы деятельности центра.

Табл. 1. Календарный график прохождения практики

1. Характеристика предприятия

Орган по сертификации систем менеджмента «Поволжский центр качества» входит в Некоммерческое партнерство «Поволжский центр качества».

Поволжский центр качества создан в 2003 году по инициативе Министерства промышленности, науки и технологии Российской Федерации, Министерства экономики и промышленности Республики Татарстан и Госстандарта России.

Распоряжением Кабинета Министров Республики Татарстан от 25.11.2003г. № 1751-р на «Поволжский центр качества» возложены функции координации деятельности по реализации основных направлений повышения качества продукции и услуг в Республике Татарстан и взаимодействия с федеральными структурами по реализации программ в области качества.

Поволжский центр качества уполномочен на проведение работ в системе добровольной сертификации «Регистр систем менеджмента» (аттестат уполномочивания РОСС RU.04ТЦР0.СМ21).

Поволжский центр качества является держателем собственной системы добровольной сертификации систем менеджмента и персонала (зарегистрирована в Росстандарте, № РОСС RU.З1402.04ИВБ0 от 22.12.2015 г.).

Основные преимущества Поволжского центра качества:

· Опыт работы в области стандартизации и подтверждения соответствия более 14 лет

· Среди сотрудников имеются аттестованные специалисты европейского фонда менеджмента качества (асессоры EFQM)

· Компетентность сотрудников подтверждена большим опытом практической и научной деятельности

· Центр работает напрямую, без посредников

· Совместно с государственными органами власти реализованы различные проекты по повышению качества продукции и услуг

· Сотрудники Поволжского центра качества являются экспертами Правительственного конкурса за качество

· Центр обладает гибкой ценовой политикой

Основными целями органа по сертификации являются:

· Реализации политики Российской Федерации в области сертификации и стандартизации;

· Повышение конкурентоспособности организаций, как на внутреннем, так и на международном рынке товаров, услуг и труда;

· Оказание услуг организациям и учреждениям по подтверждению соответствия.

Сертификация систем менеджмента, обучение, тренинги, повышение квалификации специалистов, а также деловой туризм и бенчмаркинг являются основными направлениями деятельности ОССМ ПЦК.

2. Организационная характеристика

Рассмотрим функции Некоммерческого партнерства «Поволжский центр качества»:

1. Создание системы комплексного развития и обеспечения условий эффективного функционирования элементов национальной системы квалификаций в Республике Татарстан, в том числе регионального сегмента независимой оценки квалификации;

2. Разработка механизмов эффективного информационного, организационно-межведомственного сопровождения деятельности всех участников национальной системы квалификаций в Республике Татарстан;

3. Методическая, организационная и консультационная поддержка внедрения нормативных и методических документов Российской Федерации, региональных органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по вопросам формирования элементов национальной системы профессиональных квалификаций на региональном уровне;

4. Организация и проведение мероприятий по вопросам, касающимся внедрения Национальной системы квалификаций в регионе, в т.ч. региональных и межрегиональных семинаров, круглых столов, конференций по вопросам развития национальной системы квалификаций на территории Республике Татарстан, иных мероприятий;

5. Организация обучения специалистов компаний, представителей системы профессионального образования и системы независимой оценки качества профессионального образования;

6. Мониторинг деятельности процессов и результатов внедрения элементов национальной системы квалификации в Республике Татарстан: независимая оценка квалификаций; разработка, апробация и внедрение профессиональных стандартов; профессионально-общественная аккредитация образовательных программ и др.

ОССМ ПЦК осуществляет свою деятельность на основе следующих нормативных документов:

· Система менеджмента бережливого производства ГОСТ Р 56404;

· Система менеджмента качества ГОСТ Р ISO 9001 (ISO 9001);

· Система экологического менеджмента ГОСТ Р ISO 14001 (ISO 14001);

· Система менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда ГОСТ Р 54934 (OHSAS 18001; ISO 45001);

· Система менеджмента качества в автомобилестроительной отрасли ГОСТ Р ИСО/ТУ 16949 (ISO/TS 16949; IATF 16949).

Ниже приведена структура органа по сертификации систем менеджмента.

Рис. 1

организационный некоммерческий партнерство

Клиентами поволжского центра качества являются АО «Агентство по государственному заказу Республики Татарстан», АО «Альметьевский трубный завод», АО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького», АО «Казанский Гипронииавиапром», АО «Казанское моторостроительное производственное объединение», АО «Научно-исследовательский институт по нефтепромысловой химии», АО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа», АО «Нэфис Косметикс» - Казанский химический комбинат имени М. Вахитова (мыловаренный и свечной завод №1 бывших Крестовниковых), АО «ТАИФ-НК», АО «ТАНЕКО», АО «ТАРКЕТТ», АО «Татнефтепром» , АО «Татнефтепром-Зюзеевнефть», АО «ТатНИИнефтемаш» , АО «Татхимфармпрепараты» , АО ХК «Татнефтепродукт» , ПАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина, ГАУЗ РТ «Больница скорой медицинской помощи», ГБУ «Государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник «Казанский Кремль», ГБУ «Дворец спорта» ,ОАО Казанский завод «Электроприбор».

В результате прохождения практики в Некоммерческом партнерстве «Поволжский центр качества» были изучены его функционирование, основные цели и преимущества. Кроме того, были рассмотрены нормативные документы, на базе которых Поволжский центр качества осуществляет свою деятельность.

В процессе ознакомления с функциями ПЦК было выявлено большое количество преимуществ, что, несомненно, говорит о хороших перспективах для его дальнейшего развития и функционирования.

Кроме того, анализ новостной ленты на официальном сайте Поволжского центра качества также подтверждает обоснованность утверждения о перспективном развитии ПЦК (участие в межрегиональных конференциях, форумах и семинарах, международные рабочие встречи и тд).

Однако стоит отметить и недостатки Поволжского центра качества: главной проблемой, которая характерна для организаций такого типа, является наличие большого количества информации на «традиционных» бумажных носителях. Однако решение проблемы использования информации «бумажных» носителей существует. Наиболее оптимальным является быстрый перевод документов в электронный вид для их дальнейшего использования и формирования электронного архива документированных сведений.

Литература

1. https://www.pcq.ru/

2. https://www.rmc-pcq.com/

Приложение

Образец отзыва руководителя практики от предприятия о прохождении практики (печатается на бланке предприятия и/или с печатью предприятия)

Отзыв-характеристика

Обучающийся___________________________________________________________ (Ф.И.О.)

КНИТУ-КАИ, группы проходил производственную практику (наименование практики)

с «20» октября 2019 г. по «14» декабря 2019 г. в __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ (название предприятия или лаборатории, подразделения КНИТУ-КАИ)

Практика была организована в соответствии с программой практики. _____________________________________________________________________________, (название предприятия или лаборатории, подразделения КНИТУ-КАИ) в лице руководителя практики от предприятия __________________________________________________________________________________________________________________ (Ф.И.О., должность, руководитель практики от предприятия) подтверждает участие в формировании следующих компетенций, осваиваемых при прохождении практики:

Табл. 2

Зарекомендовал(а) себя как _____________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Работу обучающегося ____________________оцениваю на _________________ (Ф.И.О.)

Руководитель практики от предприятия личная подпись Ф.И.О. (М.П.)

Размещено на Allbest.ru