Роль изучения внутренней среды компании и ее составляющих элементов в оценке совственных ресурсов и возможностей фирмы. Практический анализ использования трудовых ресурсов и организационная культура предприятия, состояние маркетинга и финансов.

Сущность анализа внутренней среды. Анализ внутренней среды как исходный процесс управления. Характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации. Стратегический анализ внутренней среды на примере ИП Голобокова А.С.

Внутренняя среда организации: факторы и значение в обеспечении эффективности стратегического управления. Основные теоретические подходы и методы анализа внутренней среды организации. Определение критически важных элементов внешней и внутренней сред.

Анализ элементов внутренней среды организации, их влияния на её деятельность. Организационная структура предприятия. Координация как механизм устранения отклонений в условиях изменения внутренней среды компании. Самоорганизация как механизм саморазвития.

Понятие внутренней среды организации как совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов. Взаимоотношения уровней управления и функциональных областей. Управление маркетингом, эккаунтингом, персоналом. Анализ задач менеджмента.

Собственная разветвленная сбытовая сеть как одно из важных конкурентных преимуществ ОАО "Мечел". Особенности учетной политики предприятия. Анализ структуры корпоративного управления организации. Порядок проведения рыночной капитализации эмитента.

Сущность, виды, основные черты организации. Выработка стратегии организации в условиях рыночной экономики. Значение анализа внутренней среды для определения стратегии поведения предприятия. Анализ внутренней среды организации на примере фирмы "Мегасвязь".

Изучение понятия планирования. Ситуационные факторы внутри организации. Основные концепции структуры предприятия. Вертикальное разделение труда. Система директивного управления. Процесс формулирования задач. Способы ведения бизнеса или конкретных дел.

Понятие и структура внутренней среды предприятия. Элементы внутренней среды и их взаимосвязь. Использование результатов анализа внутренней среды предприятия для целей управления. Задачи руководителя предприятия, занимающегося стратегическими проблемами.

Краткая характеристика и имидж организации. Кадровое обеспечение организации и её корпоративная культура. Информационное и программное обеспечение организации. Социальная ответственность Института. Особенности взаимодействия Института с партнерами.

Понятие и элементы внутренней среды предприятия. Анализ внутренней среды функционирования организации и ее влияние на осуществление предпринимательской деятельности ЗАО "Термотрон-завод". Разработка мероприятий по ее оптимизации, оценка их эффективности.

Составляющие внутренней среды организации. Характеристика понятий самоорганизация и самоуправление. Общая характеристика деятельности турфирмы "Реал-тур", ее организационная структура. Оценка финансового состояния и рекламной деятельности предприятия.

Сущность, составляющие и этапы анализа внутренней среды организации. Управленческое обследование функциональных зон организации. Кадры предприятия, их потенциал, квалификация, интересы. Повышение эффективности кадровой работы по мотивации персонала.

Переменные внутренней среды организации: цели, структура, задачи, технология и люди. Взаимосвязь внутренних переменных. Анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции, маркетинговой деятельности, финансовых результатов.

Характеристика переменных внутренней среды организации и ее составляющие, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Принципы взаимосвязи внутренних переменных управления, элементы стратегического планирования и менеджмент организации.

Переменные внутренней среды организации: цели, задачи, технология, люди. Взаимосвязь внутренних переменных. Анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции, маркетинговой деятельности, финансовых результатов, SWOT-анализ.

Общие принципы организации и функционирования больницы. Основные технико-экономические показатели Детской поликлиники МБУЗ Городской больницы № 3. Проблемы маркетинга персонала в учреждении. Квалификационный состав работников. Решение кадровой проблемы.

Сущность и содержание внутрифирменного обучения. Его основные виды и формы. Формирование системы внутрифирменного обучения персонала. Краткая характеристика ОАО "ПО ЭХЗ" г. Зеленогорска. Система контроля и оценка эффективности внутреннего обучения.

Определение сущности внешней среды предприятия в целом и её отдельных факторов. Оценка, анализ и обоснование теоретических и практических аспектов влияния факторов внешней среды на деятельность организации на примере рекламного агентства "Резонанс".

Изучение возможностей системного подхода в управлении. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления компанией на примере Красноярской дирекции материально-технического обеспечения структурного подразделения "Росжелдорснаб" филиал ОАО "РЖД".

Общая характеристика завода, его структура и направления деятельности. Анализ внешней и внутренней среды с использованием PEST- и SWOT-анализа. Соответствие структуры организации стратегическим целям и задачам. Использование инструментов контроля.

Характеристика деятельности ОАО "Иркут": структура, анализ внешней и внутренней среды. Соответствие структуры организации стратегическим целям и задачам предприятия. Оценка деятельности подразделений предприятия на примере цеха окончательной сборки.

Роль аутсорсинга в решении задач инновационного развития предприятий, укрепления конкурентной позиции, оптимизации накладных расходов. Отставание РФ в уровне инновационной активности в международном сравнении. Факторы, способствующие развитию аутсорсинга.

Изучение понятийного аппарата и основных компонентов понятия мотивации трудовой деятельности. Определение факторов, влияющих на профессиональную мотивацию мужчин и женщин. Анализ различий в уровне выраженности мотивов и мотивационных комплексов.

Изучение деятельности сервисной службы гостиницы: цель, задачи, направления работы, организация работы, структура персонала. Анализ порядка бронирования, документооборота, системы бронирования гостинице. Обязанности горничных и технического персонала.

Основные задачи функционирования розничной торговой компании. Организационная структура предприятия. Кадровые, экономические и психологические трудности текучести персонала компании. Анализ повышения уровня социального развития торгового предприятия.

Определение коэффициента оборота по приему, выбытию работников. Расчет коэффициентов: текучести, постоянства состава, замещения. Определение коэффициентов использования фонда рабочего времени. Анализ численности и интенсивности движения персонала.

Состав и структура производственных работников. Трудовые ресурсы и их классификация. Управление персоналом предприятия. Мероприятия по подбору рабочей силы. Подготовка кадров и повышение их квалификации. Анализ интенсивности оборота рабочей силы.

Характеристика конкурентоспособности торгового предприняв как одного из наиболее важных элементов системы взаимодействия фирмы и потребителя как субъектов экономических отношений. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса продажи товаров.

Особенность сущности синергии и стратегических соответствий. Поиск эффективных принципов организации бизнес-систем. Характеристика положительного и отрицательного синергетического эффекта. Анализ доходного, затратного и сравнительного подходов оценки.