Понятие стратегического планирования - генеральной программы действий, выявляющей приоритеты проблем и ресурсы для достижения главной цели. Анализ стратегического планирования ОАО "Корпорация "УРАЛВАГОНЗАВОД", диагностика трудовой мотивации работников.

Характеристика значения анализа трудовых ресурсов предприятия для повышения эффективности производства продукции. Изучение особенностей качественного и количественного обеспечения предприятия трудовыми ресурсами, анализ использования рабочего времени.

Основы классификации типов систем управления продажами, ее обоснование и значение, формирующие функции и факторы, оказывающие влияние на развитие. Структура использованной при проведении опроса анкеты. Исследование и оценка полученных результатов.

Рынок автоматизации бизнес процессов в пределах административных границ города Красноярска. Темпы роста рынка и отрасли. Иностранная и межрегиональная конкуренция. Вертикальная интеграция. Определение стадии развития рынка. Ключевые факторы успеха.

Понятие кадрового аудита. Виды услуг, предоставляемые рекрутинговыми агентствами. Краткая характеристика ЗАО "Автоградбанк". Анализ организационной структуры и корпоративной культуры. Рекомендации по совершенствованию кадрового аудита на предприятии.

Методика исследования системы управления персоналом на производстве. Разработка технологии контроллинга кадровой деятельности фирм. Анализ движения, численности и состава работников на предприятии. Рекомендации по совершенствованию кадрового аудита.

Сущность, цели и задачи управления персоналом. Изучение факторов макроокружения и микросреды. Особенность подбора и обучения работников. Анализ профессионального потенциала организации. Пути совершенствования кадрового менеджмента на предприятии.

Характеристика организации, включающая в себя информацию о ее внутренней среде. Описание структуры и политики работы с персоналом. Анализ кадрового менеджмента предприятия. Выводы и предложения по разработке стратегии развития исследуемой организации.

Содержание, цели и принципы кадрового планирования. Численность и структура персонала ЗАО "Байкалкурорт", санаторий "Байкальский Бор". Анализ структуры персонала на предприятии. Преобразование традиционной структуры управления персоналом в современную.

Определение анализа кадрового потенциала организации. Формирование кадрового потенциала, подбор и адаптация персонала. Цель рабочей силы и государственной политики в области занятости. Типичные процедуры процесса принятия решения о приеме на работу.

Количественная характеристика производственного персонала. Планирование его численности. Методы определения потребности в рабочих кадрах. Сущность и понятие кадрового потенциала. Признаки его структурирования. Методика оценки управления персоналом.

Управление персоналом: понятие, принципы и функции. Понятие и особенности кадрового потенциала. Проблемы формирования кадрового потенциала организации на примере ООО "Скандинавия-Тур". Влияние мотивов и потребностей на формирование кадрового потенциала.

Персонал предприятия - совокупность физических лиц, выполняющих разнообразные функции в производственном процессе. Кадровый потенциал - возможность основного состава квалифицированных работников создавать определенные материальные, духовные ценности.

Рассмотрение количественного и качественного состава работников Управления районного пенсионного фонда. Соотношение работающих мужчин и женщин в организации. Возрастное распределение работников организации и распределение по уровню образования.

Общая характеристика предприятия. Ознакомиться с кадровым составом государственного учреждения. Рассмотрение особенностей организации управления персоналом. Изучение технических, социально-экономических условий труда, основной документации отдела.

Формирование устойчивой системы национального здравоохранения Российской Федерации. Реализация кадровой политики обеспечения качественных показателей медицинского персонала. Механизм распределения специалистов в государственной системе здравоохранения РФ.

Общие сведения об администрации Миасского городского округа. Система целей управления организационной, контрольной и кадровой работой. Основной порядок труда отдела с обращениями граждан. Анализ профессиональной политики и системы подчинения персоналом.

Сущность и функции кадровой политики, этапы ее построения на примере деятельности АО Калужский завод "Ремпутьмаш". Анализ управленческих и социально-экономических отношений, возникающих в процессе формирования и развития кадрового потенциала организации.

Принципы определения базовой заработной платы в компании ООО "Неостром". Анализ системы вознаграждения персонала. Стимулирование сотрудников к достижению поставленных целей. Создание условий продвижения по службе. Разработка компенсационного пакета.

Стратегическая цель кадровой политики как системы управления персоналом предприятия ООО "Газпром добыча Оренбург". Анализ кадрового состава персонала компании. Формирование коллектива, позволяющего достигать высоких результатов деятельности предприятия.

Обеспечение оптимального баланса обновления и сохранения численного и качественного состава работников как цель кадровой политики. Управленческие уровни системы управления персоналом. Экономический анализ филиала ФГУП-3 "Почта России" г. Заринска.

Понятие, цели и типы кадровой политики организации, принципы, формы и методы ее формирования. Анализ трудовых ресурсов предприятия, организационные структуры, направленные на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений в организации.

Основные понятия, цели, принципы формирования, структура и типы (открытая, закрытая) кадровой политики. Краткая характеристика системы адаптации персонала. Исследование кадровой политики на примере исследуемой организации (ООО "Воронежкассервис").

Состав и структура трудовых ресурсов, основные показатели эффективности их использования. Краткий анализ хозяйственной деятельности ООО "Окна Роста". Характеристика кадрового потенциала компании. Оценка использования фонда рабочего времени на предприятии.

Основные подходы к определению кадровой политики, ее типы и формирование. Общая характеристика, и исследование кадровой политики на предприятии, ее сильные и слабые стороны, а также контроль кадрового планирования и рекомендации по ее совершенствованию.

Сущность кадровой политики предприятия, критерии ее оценки. Анализ кадровой политики и количественные и качественные характеристики персонала НИ ВГУЭС. Текучесть кадров, проблемы кадровой политики и пути ее совершенствования. Гибкость проводимой политики.

Характеристика деятельности и организационной структуры ОАО "Азиатско-Тихоокеанский Банк". Основные финансовые показатели, кадровый менеджмент. Основные функции отдела кадров ОАО "Азиатско-Тихоокеанский банк". Критерии оценки статуса подразделения.

Важнейшие конкурентные преимущества филиала на региональном рынке связи. Эффективная реализация политики найма. Требования, предъявляемые к служащим, руководителям, специалистам. Высокая работоспособность и стрессоустойчивость, склонность к инноваторству.

Изучение основных направлений деятельности служб персонала предприятия. Проведение периодической аттестации руководителей и специалистов. Система оплаты труда и формы поощрения. Разработка предложений по совершенствованию управления трудовыми ресурсами.

История развития концептуальных подходов к кадровому управлению. Виды, принципы формирования кадровой политики и методы управления персоналом. Система подбора ключевых должностей. Технико-экономическая характеристика персонала и предприятия в целом.