Анализ стилей руководства. Авторитарный, демократичный и либеральный стили руководства. Формирование нового типа руководителя. Стили руководства в администрации г. Копейска. Выработка решений по управлению коллективом. Способы поддержания дисциплины.

Стиль руководства: понятие, классификация и сущность формирования. Общая характеристика организации и анализ стилей управления в ОАО "Управляющая компания "Манежная площадь"". Рекомендации по улучшению отношения между руководителем и сотрудниками.

Задачи и средства развития персонала. Цели, бюджет, оценка эффективности и методы профессионального обучения. Организация повышения квалификации рабочих на производственно-экономических курсах. Совершенствование системы обучения кадров на предприятии.

Стили управления швейным предприятием. Административные, экономические и социально-психологические методы управления. Общая характеристика деятельности ООО "Головные уборы", организационная структура, методы и стиль управления, мотивация персонала.

Понятие и сущность стилей руководства. Классификация стилей руководства. Анализ стиля руководства в современной организации. Общая эффективность деятельности коллектива. Степень близости руководителя к коллективу. Предпосылки авторитарного стиля.

Деятельность менеджера – человека, который прошел большую специальную подготовку и добился результатов посредствам других людей. Система постоянно применяемых методов руководства. Анализ основных подходов к руководству. Ситуационный подход к руководству.

Исследование теоретических основ авторитета, власти и лидерства, проведение и анализ стиля управления на ЗАО "Тандер". Основные отличия функций и личных качеств менеджера и лидера. Стили руководства. Совершенствование управленческой позиции руководителя.

Миссия, основные цели и стратегия организации. Характеристика и анализ внутренней среды и организационной структуры. Анализ отрасли, в которой функционирует организация. Анализ конкурентов, поставщиков и покупателей. Ключевые факторы успеха организации.

Теоретические аспекты процесса выработки стратегии. Матрица возможностей и угроз. Составление профиля среды организации. Общая характеристика деятельности ООО "Елена иппэкс". SWOT-анализ и профиль среды организации. Стратегия развития предприятия.

Сущность и виды стратегий развития, этапы процессов анализа стратегии организации. Оценка внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны, основные цели ООО "ПантыБАД". Выявление дерева проблем предприятия и разработка возможных путей их решения.

Понятие стратегии, ее виды, сущность, характеристика, обоснование выбора. Стратегическое планирование деятельности фирмы. Характеристика ООО "Альфа-прин", анализ ее сильных и слабых сторон, оценка рыночных возможностей, предложения по ее миссии и целям.

Наличие адекватных финансовых ресурсов - одна из сильных сторон ПАО СК "Росгосстрах-Центр". Формирование и закрепление высококвалифицированного кадрового состава - стратегическое направление данной страховой компании в области управления персоналом.

Главные особенности стратегии концентрированного, интегрированного, диверсификационного роста. Матрица "продукт - рынок". Положения фирмы в зависимости от доли рынка. Основные виды стратегии малой фирмы. Матрица стратегий роста средних и крупных фирм.

Сущность и понятие управления на предприятии. Особенность методов правления персоналом. Профессиональная подготовка в области социальной работы. Анализ стимулов труда в общественной и кадровой деятельности. Характер эффективного использования кадров.

Ознакомление с процессом стратегического планирования. Рассмотрение уровней стратегии: корпоративной, деловой, функциональной и операционной. Исследование значения лидерства в минимизации издержек производства. Анализ стратегических целей предприятия.

Анализ трудовых и материальных ресурсов, кадровой политики, финансовых результатов деятельности, конкурентоспособности предприятия. Оценка внутренней и внешней среды, сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Составление матрицы решений для компании.

Общая характеристика и оценка основных направлений деятельности ООО "Сириус" и формулировка целей организации. Анализ факторов внешней и внутренней среды организации. Оценка возможных вариантов стратегического развития. SWOT-анализ и выбор стратегии.

Управленческие процессы и решения, определяющие долгосрочную структуру и характер деятельности организации, проблемы ее роста и выживания. Позиционирование компании посредством стратегии и планирование ее возможностей; постановка фундаментальных целей.

Процесс стратегического планирования как один из инструментов, с помощью которого обосновываются управленческие решения в сфере хозяйственной деятельности. Разработка плана мероприятий по обучению персонала туристского агентства "Море удовольствий".

Особенности конкурирующей экономики туризма в России. Стратегическое управление как составляющая деятельности туристической фирмы в современных условиях. Метод измерения и отслеживания параметров. Уровень риска как фактор деятельности организации.

Основные виды деятельности организации. Описание внешней и внутренней среды предприятия. Производственное подразделение и его характеристика. Анализ функционирования системы управления процессом. Суть концепции контроля качества предоставляемых услуг.

Анализ факторов внутренней и внешней среды акционерного общества "Газпром" как одного из участников мировых энергетических рынков. Изучение организации как объекта управления, разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.

Характеристика методики исследования проблем организации управленческой деятельности. Ознакомление со способами применения знаний при анализе конкретных задач совершенствования труда руководителя и рационализации организационных структур управления.

Генеральный директор - высшая административная должность, руководитель производственно-хозяйственной деятельностью лесопильного предприятия. Планирование рабочего дня менеджера как элемент самоменеджмента. Организационная структура отдела продаж.

Анализ элементов организации труда персонала в организации, профессиональное, квалификационное и технологическое его разделение. Исследование рабочего места менеджера по подбору персонала. Дисциплина труда в организации, повышение квалификации персонала.

Производство и производственные системы: понятие и закономерности. Производственное управление и перспективы его совершенствования. Промышленное предприятие как объект производственного менеджмента. Особенности менеджмента малого предпринимательства.

Понятия и виды структур управления, методы их усовершенствования и формирования. История развития Сбербанка РФ (Находкинского отделения), виды его деятельности, экономические показатели. Анализ структуры управления, мероприятия по ее совершенствованию.

Анализ внешней среды организации. Деловое управленческое общение на предприятии, принятие управленческих решений и психологические аспекты управления. Этапы формирования коллектива, пути разрешения конфликтных ситуаций. Кадровое планирование на фирме.

Структура и типы управления организацией. Краткая характеристика предприятия ООО "Колос". Анализ структурно-функционального устройства организации. Динамика объема производства ООО "Колос". Мероприятия по оптимизации структуры управления в организации.

Сущность организационной структуры, принципы ее построения и основные виды. Изучение экономических показателей деятельности предприятия, анализ его кадровых ресурсов. Особенности линейной структуры управления, ее недостатки и пути повышения эффективности.