Жизненный и творческий путь А.А. Богданова. Основные положения тектологии как науки. Анализ структуры ООО "Мир": история, миссия и цели, тип и норма управляемости, должностные обязанности сотрудников. Аспекты применения законов организации на практике.

Особенности и анализ организационной структуры управления на исследуемой организации. Характеристика управления персоналом и документооборота в организации. Основные показатели результативности и эффективности деятельности центра телефонного обслуживания.

Основные технологии, используемые для повышения эффективности профессионального подбора и отбора персонала компании. Мероприятия по внедрению проекта по совершенствованию системы найма и оценки персонала компании "Тропик", их экономическая эффективность.

Основные типы организационных и индивидуальных целей предприятия. Характеристика установления и согласования задач для организации. Использование индекса ценностно-ориентационного единства М. Рокича. Главные способы повышения привлекательности имиджа.

Характеристика значения и задач организационного проектирования, его основных принципов и процессы формирования. Особенности оценивания эффективности организационных решений и их корректировка, определение состава подразделений, их ресурсное обеспечение.

Характерные черты концепций современного развития менеджмента. Лидерство - технология воздействия на группу людей для вовлечения в процесс совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей. Типы лидеров, их характеристика.

Варианты использования социально–психологических методов мотивации и материального стимулирования персонала. Начисление основной и дополнительной заработной платы, премии и льготы для работников механообрабатывающего цеха производственного предприятия.

Анализ японской модели управления в условиях научно-технической революции. Характеристика основных принципов японского менеджмента: гарантия занятости, гласность и ценность корпорации, качество, чистота и порядок, концепция непрерывного обучения.

Сущность и этапы мотивационного процесса. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства: роль, значение, методы и подходы. Содержательные теории: А. Маслоу, Ф. Герцберга, МакКлеланда. Факторы, оказывающие демотивирующее воздействие.

Сущность конфликта, целенаправленное воздействие на него путем управления. Основные типы и причины возникновения противоречий в коллективе. Анализ правильных и ошибочных действий руководителей по разрешению возникающих конфликтных ситуаций в организации.

Понятия и типы кадровой политики. Социальный анализ подходов к ее определению. Общие требования, предъявляемые к ней в современных условиях. Отличительные признаки неэффективности развития кадров. Основные направления при формировании кадрового состава.

Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления персоналом организации. Мотивация трудовой деятельности, анализ численности и структуры персонала. Принципы организационной структуры предприятия.

Общая характеристика ООО "Векор", его организационная структура. Анализ численности и структуры персонала, уровня его профессиональной подготовки, кадровой политики фирмы. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Сущность, цели, субъекты и методы управления персоналом. Организационные структуры управления, разделение труда в туристской организации, её формальная и неформальная структура. Информационное взаимодействие как способ повышения эффективности управления.

Значение повышения качества продукции для производителя и для потребителя. Понятие НТП и его роль в производстве качественной продукции. Анализ системы управления качеством продукции на предприятии, суть валидации процессов производства и обслуживания.

Комплексный подход к управлению качеством продукции как специфическая отличие японского менеджмента. Переход от классической индивидуалистической системы ценностей к коммуникативному сотрудничеству - особенность современных американских корпораций.

Характеристика и анализ основных теорий влияния менеджера. Главные черты власти, основанной на принуждении и на вознаграждении. Функционирование нуждающихся в ресурсах. Особенности эталонного и законного правления. Средства воздействия на исполнителей.

Значение финансового анализа для успешного развития предприятия. Основные методы анализа финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "БП Апельсин". Разработка рекомендаций, направленных на улучшение эффективности.

Определение конкурентоспособности туристического агентства, а также выявление ключевых факторов успеха фирмы в отрасли. Способы ведения конкурентной борьбы. Разработка мероприятий по усовершенствованию внутриорганизационных компонент предприятия.

Методы, функции и организационная структура управления организацией. Анализ основных элементов системы менеджмента на примере ООО "Гостиница Холидей Инн Москва Сокольники". Роль четко сформулированных целей организации в координации работы сотрудников.

Изучение особенностей формирования организационной культуры на предприятии. Рассмотрение элементов организационной культуры, основных видов деятельности организации, структуры управления. Описание организационных мероприятий, проводимых для работников.

Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента. Контроллинг - система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия. Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры.

Общая корпоративная философия как один из действенных механизмов работы с моделями организационного поведения. Благоприятное сотрудничество в коллективе – стимул трудовой деятельности персонала. Особенности современной кадровой политики в России.

Отличия персонала высокотехнологичных предприятий от сотрудников обычных компаний. Характеристика содержательных и процессуальных концепций мотивации. Диагностика потребностей работников, разработка рекомендаций по стимулированию их трудовой деятельности.

Планирование - способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций и решения социальных задач. Разработка управленческой технологии по внедрению модели бюджетирования на РА "Дельта-плюс".

Ознакомление с общей характеристикой исследуемого автосервиса. Рассмотрение перечня выполняемых работ. Анализ особенностей мотивации сотрудников, которая представляет собой сумму денежных выплат работникам за работу, выполняемую по трудовому договору.

Исследование теоретических основ процесса принятия управленческих решений. Выявление их особенностей, а также рассмотрение основных проблем связанных с принятием управленческих решений в процессе управления государственной и муниципальной собственностью.

Мотивация как процесс создания системы условий, оказывающих воздействие на поведение человека и направляющих его в нужную для организации сторону. Основные виды трудового стимулирования. Характеристика воспроизводственной функции заработной платы.

Этапы развития систем управления предприятиями в мире и Европе. Особенности формирования классической школы менеджмента во Франции, основные функции управления по Анри Файолю. Сравнительная характеристика французской и немецкой моделей менеджмента.

Кадровый резерв — группа руководителей, специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку. Классификация государственных служащих с учетом федеративного устройства РФ.