Разработка долгосрочных планов по качеству. Проверка готовности производства и распределение организационной ответственности. Международные стандарты ИСО 9000. Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку. Сущность контрольных карт.

Обоснование применения системы менеджмента качества на предприятиях бытового обслуживания населения. Основные факторы, формирующие качество предоставления бытовых услуг. Методы контроля данной сферы в рамках маркетингового и логистического подходов.

Изучение системного, процессного, ситуационного и функционального подходов к исследованию систем управления. Повышение внимания руководителя на отношениях между внутренней и внешней средами организации. Принятие обоснованных управленческих решений.

Понятие управления как воздействия субъекта на объект. Недостатки понимания сущности управления как общественного явления. Система управления, в рамках которой формируется, реализуется и воспринимается управленческое воздействие и его результаты.

Анализ фактически существующего порядка фармацевтического обслуживания населения и выполнения фармацевтических работ и услуг в различных видах ЛПУ. Разработка группировки аптек и методических подходов к стандартизации фармацевтических работ и услуг.

Эффективность управленческих решений, важнейшим условием которых выступает наличие обоснованной методологии решения проблем. Схема "треугольника эффективности" управления деятельностью. Основные требования, предъявляемые к оценке эффективных решений.

Сущность основных проблем эффективного менеджмента в сфере аудиторско-консалтинговых услуг. Характеристика организационной структуры управления аудиторской фирмой. Особенности основных задач менеджмента в аудиторской фирме в современных условиях.

Общая характеристика подходов к принятию управленческих решений. Формирование стратегии компании, учитывающей существующие на рынке нормативы конкурентоспособности будущего товара. Анализ безубыточности, калькуляция себестоимость единицы продукции.

Система информационного обеспечения финансового менеджмента. Системы и методы финансового анализа, их характеристика. Понятие внутреннего финансового контроля, его цели и необходимость. Виды экономического анализа в рамках финансового планирования.

Методологические основы системы финансового менеджмента, его информационное обеспечение. Характеристика систем и методов финансового анализа предприятия. Понятие и необходимость внутреннего финансового контроля. Функции финансового планирования.

Определение логистических моделей, их структура и предъявляемые требования, сравнительное описание и классификация. Этапы и процессы имитационного моделирования логистических систем, а также главные условия эффективного применения данной методики.

Изучение концепции проектирования бизнеса. Анализ влияния внешней среды на построение организации. Формирование механизма управления с учетом специфики элементов организационной структуры и её внешней среды. Модель эффективности проектирования бизнеса.

Анализ организационных структур управления, их отличительные признаки. Основные этапы проектирования оргструктуры, проведение ее корректировки при изменении исходных факторов, практическое применение, оценка эффективности и выявление недостатков.

История дизайн-мышления. Примеры компаний, которые использовали дизайн-мышление для достижения успеха. Этапы дизайн-мышления: эмпатия, фокусировка, генерация идей, тестирование. Методы для этапа поиска идей. Цель прототипирования с пользователем.

Метод сканирования как один из подходов распознавания кризисов, его направления и достоинства. Диагностика скрытой стадии кризиса с использованием показателя "цены предприятия". Методика Яковенко как эффективный инструмент для прогнозирования кризиса.

Ознакомление с процессов, процедурой, методами и моделями принятия и оптимизации управленческих решений. Рассмотрение понятия, этапов, видов экономико-математического моделирования. Изучение методов прогнозирования и их применения. Анализ временных рядов.

Понятие методологии управления как логической схемы управленческой деятельности, предполагающей взаимосвязанное понимание целей и ориентиров, средств и способов их достижения. Характеристика ее компонентов: парадигма, концепция, приоритет, ориентиры.

Общие и конкретные основы методологии менеджмента. Применение системного и ситуационного подходов. Использование эксперимента и моделирования для получения информации. Специфика механистического типа организации, проблемы ее взаимодействия с окружением.

Характеристика управленческого решения - развернутого во времени логико-мыслительного, эмоционально-психологического, организационно-правового, социального процесса. Анализ принятия управленческих решений и их совершенствование на примере Ореховской ДШИ.

Определение экономической эффективности от реализации инвестиционного проекта по замене оборудования на примере ОАО "Ижевская птицефабрика". Расчет погашения кредита, прибыли по производству и сбыту продукции, дисконтированного периода окупаемости.

Методология проектирования организационных систем. Организационная система ЗАО "Связной-Логистика". Обеспечение высокого уровня организованности деятельности организации как цель организационного проектирования. Формирование структуры менеджмента.

Особенности оценки ценных бумаг. Гибридное финансирование. Эффект финансового и операционного рычагов. Классификация затрат предприятия. Управление оборотными денежными фондами, дебиторской задолженностью. Определение оптимального уровня денежных средств.

Структурная модель управления качеством санаторно-курортных процессов. Сопоставление результатов деятельности персонала санатория с требованиями международного качественного стандарта. Выбор вида курортного лечения на основе статистической оценки.

Совершенствование методического инструментария в рамках разработки и реализации стратегии поиска и подбора персонала для розничных торговых сетей в условиях рыночной конкуренции. Поиск кандидатов, этапы адаптации и удержания специалистов в организации.

Вектор методологии управления инновационным производством с учетом анализа кризисов в экономике. Модели взаимодействия руководителей и персонала на основе нравственности и этики. Инновационное мышление управленца как инструмент предпринимательства.

Изучение практических аспектов инновационной деятельности предприятия на примере фирмы ЗАО "Цветлит". Обзор формирования конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации. Анализ управления разработкой, внедрением и созданием новшеств.

Обзор теорий, на которых базируются гипотезы о влиянии персональных характеристик директоров на эффективность деятельности компаний. Разработка и тестирование модели исследования влияния пола и возраста членов директоров на деятельности компании.

Изучение и структуризация основных методов исследования систем управления и их анализ: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления и исследования информационных потоков.

Методы эмпирического и теоретического исследования. Анализ систем управления с помощью математических теорий. Сущность и область применения метода Дельфи. Суть инфлюентного анализа. Экспертные оценки решения проблем. Достоинства аксиоматического метода.

Ориентация научных школ управления во второй половине XX в. Основные категории менеджмента и их взаимосвязи. Алгоритм программно-целевого подхода. Отбор и ранжирование факторов, определяющих поведение системы. Цели, функции, задачи системы маркетинга.