Государственное регулирование экономики на макроуровне в Западной Европе. Концепция "социального рыночного хозяйства" канцлера ФРГ Л. Эрхарда. Сущность индикативного планирования. "Шведская модель социализма" Г. Мюрдаля в условиях рыночной экономики.

Современные подходы к реализации концепций социальной ответственности организаций как части корпоративной культуры. Характеристика мотивации и уровня социальной защищенности работников как сторон социальной ответственности современной организации.

История развития концепции. История создания концепции "Шести сигм", разработанной сотрудником корпорации Motorola Биллом Смитом. Статистический контроль качества, цели и задачи контрольных карт Шухарта. Статистические методы управления качеством.

Ключевые стадии в процессе принятия решений в организации: определение и решение проблемы. Определение понятия стратегии в теории управления как совокупности взаимосвязанных правил, определяющих линию поведения компании по достижению целей деятельности.

Теоретические основы управления мотивацией персонала. Основные звенья механизма мотивации. Система мотивации предприятий России, их отличия от систем мотивации других стран. Миссия, цели и стратегии управления на примере "Star Com", оценка стратегии.

Исходные положения школы позиционирования. Анализ научных взглядов на сущность стратегического менеджмента Шендела и Хаттена. Анализ стратегий увеличения доли на рынке, роста, прибыли, сокращения активов, раскрутки или сдвига, ликвидации и отделения.

Изучение стратегического управления, комплекса процессов и способов разработки и реализации портфеля стратегий предприятия, позволяющих добиваться конкурентных преимуществ. Характеристика установления и ранжирования важных долгосрочных целей организации.

Стратегическое управление как направление повышения конкурентоспособности предприятия. Концепция стратегического управления издержками SCM в практике управления предприятием. Уменьшение влияния затратообразующих факторов в экономической деятельности.

Исследование особенностей стратегического управления затратами. Этапы внедрения системы директ-костинга с учетом особенностей и традиций учетно-аналитической работы в России. Адаптация системы стандарта КОСТ. Использование концепции цепочки ценностей.

Характеристика процедурной подсистемы трудоустройства выпускника на должность государственного или муниципального служащего. Пути оптимизации трудоустройства выпускника УрАГС очного отделения. Требования работодателей к подготовке молодых специалистов.

Современные подходы к управлению предприятием. Основные положения концепции управления автотранспортным предприятием в условиях нестабильной экономической среды. Принципы моделирования производства транспортных услуг и его материального обеспечения.

Анализ деятельности ООО "La Dolce Vita" на рынке туристических услуг. Миссия, цели и задачи организации, концепция системы управления; выбор и обоснование стратегии развития: выход на новые сегменты рынка. Технологии, используемые в туристической фирме.

Возникновение управления качеством. Требования к качеству продукции в виде шаблонов. Деление продукции на качественную, дефектную. Школа научного управления Тейлора. Функции управления, систематизация управления организацией. Международные стандарты ИСО.

Отдельные моменты концепций ТQМ, Филипп Кросби. Универсальный способ оценки степени компетентности предприятия в решении проблемы качества. Абсолюты управления качеством Ф. Кросби. Выпуск продукции и предоставление услуг, свободных от дефектов.

Закономерности организации системы менеджмента на современном машиностроительном предприятии. Определение и оценка взаимосвязи между целями и предметами деятельности, моделями, методами и механизмами функционирования организации в условиях рынка.

Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии. Особенности концепции менеджмента кадров. Выдвижение молодых и перспективных работников. Мотивация как основной фактор управления персоналом. Повышение обоснованности кадровых решений.

Вид функциональной подсистемы по управлению трудовыми ресурсами, социальным развитием коллектива в целях обеспечения управляемости. Схема традиционной организационной структуры системы управления персоналом крупной организации, функциональные подсистемы.

Анализ системы управления персоналом в ООО "Строй-сервис". Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия. Организация системы управления, анализ преимуществ и недостатков. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.

Отдел кадров как основное структурное подразделение по управлению персоналом. Принципы концепции использования трудовых ресурсов. Централизация и децентрализация управления. Персонал предприятия как объект управления, особенности его переподготовки.

Новый механизм рынка труда и присущие ему принципиальные черты. Основное структурное подразделение, службы по управлению кадрами и их цели. Классификация и структура трудовых ресурсов. Способы улучшения мотивации труда. Социально-психологические методы.

Факторы, влияющие на выбор стиля руководства. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Подготовка руководящих кадров. Организация управления персоналом на Хлебокомбинате № 7.

Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению и подчиненными. Личные факторы в управлении персоналом. Межличностные различия и мотивация работников.

Обоснование комплексной концепции управления платежеспособностью и определение основных целей и рычагов руководства. Оптимизация долговой нагрузки и повышение эффективности использования средств. Планирование финансово-хозяйственной деятельности.

Установление миссии предприятия. Цели организации и их классификация. Стадии процесса управления. Основные функции управления проектами с инструментарием. Процедуры в управлении проектами. Формирование системы отчетности и документарный контроль.

Исследование содержания концепции управления поставщиками как важнейшего направления в стратегическом управлении снабжением производства. Изучение системы управления поставками в ООО "Астомстрой": формирование "портфеля поставщиков" и интеграция с ними.

Концепция и базовые понятия управления проектами. Типы организационных структур проекта. Разработка концепции проекта. Анализ инвестиционного климата Московской области. Инвестиционные проекты исследуемого региона: реализованные; реализуемые; планируемые.

Принципы управления эффективностью бизнеса. Система управления эффективностью бизнеса в рамках управления корпоративной эффективностью. Повышение роли информационных технологий. Управление эффективностью бизнеса на основе показателей эффективности.

Характеристика финансового и управленческого учета производственной деятельности. Изучение основных приемов и методов, применяемых в статистике и экономическом анализе. Определение точки безубыточности деятельности предприятия и границ его безопасности.

Особенности разработки и внедрения системы контроллинга и управленческого учета в рамках создания эффективной системы правления управляющей компании индустриального парка. Использование документов для регистров бюджетных и нефинансовых показателей.

Теоретические аспекты концепции управления, а также общие принципы управления образовательным учреждением и гуманизация учебно-педагогического процесса. Использование новых образовательных технологий и роль руководителя в образовательном учреждении.