Понятие и краткая характеристика вербальных методов, а также особенности применения соответствующего подхода к задачам принятия решений и его отличительные особенности. Исследование и оценка практической ценности подхода вербального анализа решений.

Исследование форм проявления эффекта в персональном менеджменте. Анализ практики управления персоналом, методов влияния руководителя на подчиненных. Характеристика системы мотивации, применения вознаграждения, достижения состояния стабильности коллектива.

Изучение целей и методов реализации инновационной политики государства в зависимости от производственно-экономического потенциала отраслей промышленности. Анализ этапов стратегического планирования с целью прогнозирования тенденций развития техники.

Анализ существующих видов логистических посредников на международных торговых и транспортных рынках. Общий алгоритм выбора посредников. Разработка транспортно-технологических схем доставки груза в цепях поставок. Анализ методов выбора перевозчика.

Рассмотрение диагностики конкурентоспособности как основы антикризисного управления экономической системой. Основные направления диагностики самостабилизирующей системы антикризисного управления по достижению организационно-экономической устойчивости.

Определение сущности категории менеджмента "стратегия организации". Анализ процесса и этапов стратегического планирования, матрицы выбора стратегии и ее элементов. Технология выбора конкретной стратегии в условиях стабильной и нестабильной экономики.

Изучение этапов процесса генерации идей. Методы выявления альтернатив (вариантов) для принятия управленческого решения (мозговой штурм, Делфи). Закономерности коллективной деятельности. Факторы реализации метода синектики и коллективных ассоциаций.

Основные подходы к анализу рисков. Методология анализа рисков в информационных системах, применяемые подходы и обеспечение, оценка характеристик факторов. Определение ценности ресурсов. Метод CRAMM: сущность, содержание, особенности и условия применения.

Классификация методов выявления и оценки рисков: расчетно-аналитические, вероятностные, экспертные, статистические. Толерантность и типы отношений к риску. Вопросники как основной инструмент оценки толерантности к риску в индустрии управления активами.

Проблема ухода от привычных способов ассоциирования информации. Характеристика метода коллективной генерации идей и его подвидов, методология проведения этапов "мозгового штурма". Размышления о проблеме с точки зрения образов в ходе визуализации.

Практика, используемая фирмами в области изобретательской работы. Создание групп сотрудников с высокой степенью автономности и разнообразным профессиональным составом. Устранение всех препятствий творчеству как личного и организационного характера.

Сущность и основные характеристики инноваций. Государственное регулирование и финансирование инновационных процессов, особенности внедрения новых организационных форм и методов управления. Формирование механизмов стимулирования инновационной деятельности.

Цели стратегического менеджмента в системе государственного и муниципального управления. Характеристика методов и инструментов стратегического управления. Необходимость их применения на примере органов местного самоуправления в Республике Армения.

Понятие группового подхода к принятию решения. Анализ роли групповой дискуссии в процессе принятия группового решения. Экспериментальные исследования сравнительного отношения к риску при принятии решения по одной и той же задаче отдельным лицом и группой.

Процесс делегирования полномочий и ответственности как один из важных видов управленческой деятельности для успешной менеджерской организации. Ответственность - обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.

Понятие делегирования, полномочий и лидерства, как инструментов успешного управления людьми. Использование лидерских качеств, для достижения целей делегирования полномочий. Препятствия, с которыми сталкивается руководитель в процессе делегирования.

Рассмотрение инструментов диагностики внешней и внутренней сред организации. Предложение модели взаимодействия "организация-внешняя среда" с акцентом на структуризацию факторов мезосреды, а также интегрированной модели процесса стратегического управления.

Изучение задач диагностики организации, отражения факторов, определяющих стратегию предприятия. SWOT-анализ сильных и слабых сторон фирмы, возможностей и угроз. Обзор стратегии организации деятельности подразделений снабжения, финансов и менеджмента.

Организационная диагностика: сущность и типология. Подходы в изучении организаций. Современные методики организационной диагностики. Метод анализа документов в организации. Изучение этапов проведения экспертных оценок в организационной диагностике.

Анализ и мониторинг финансово-хозяйственной деятельности организации. Рассмотрение классификации методов диагностики. Характеристика сущности методов сравнительного и факторного анализа. Раскрытие блок-схемы алгоритма выявления проблемной ситуации.

Алгоритм диагностики структуры управления организации. Рассмотрение методов функционально-стоимостного и общего экономического анализа для выяснения эффективности управления. Составление матрицы для оптимизации задач стратегического развития организации.

Сущность слияний и поглощений, мотивы, приводящие к такой форме реорганизации собственности. Типы поглощений и слияний, оценка эффективности слияний, положительные и отрицательные итоги поглощения компаний. Методы защиты Pre-offer defenses и Post- Offer.

Ознакомление с сущностью превентивных и активных методов защиты предприятия от враждебного поглощения. Рассмотрение законов справедливой цены, вымораживания, выкупа за наличные и золотой акции как способов корпоративного контроля рынков разных стран.

Понятие и содержание организационной культуры, ее структура и принципы взаимосвязь отдельных компонентов, цели и функции формирования, типы. Основные требования, предъявляемые к организационной культуре предприятия, оценка значения в его деятельности.

Теоретические аспекты качества управленческих решений как совокупности свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы. Рекомендации по их оптимизации в экономических условиях.

Сущность, содержание и виды рисков, их характеристика. Основные причины неопределенности. Проблема выявления рискообразующих факторов. Способы оценки степени риска. Балансовая модель устойчивости финансового состояния. Приемы и методы управления риском.

Риск как вероятность потери предприятием части своих ресурсов и недополучения доходов. Причины неопределенности и классификация рисков. Способы оценки степени риска. Леммы Маркова и неравенство Чебышева. Приемы, методы и политика управления риском.

Сущность и назначение финансового анализа. Методы и показатели оценки денежной устойчивости. Финансовое планирование и прогнозирование. Рациональное управление капиталом предприятия. Рассмотрение основных механизмов обеспечения финансовой устойчивости.

Методы подбора, найма, отбора персонала. Управление процессом подбора персонала. План организационных мероприятий по подбору персонала. Анализ деятельности специалиста. Эффективность различных методов набора. Методы профессионального испытания при найме.

Теоретические основы, природа и подходы к принятию решений, роль решений в деятельности менеджера. Модели и методы разработки и выбора управленческого решения, составляющие его эффективности, модели и методы реализации. Алгоритм формирования решений.