Специфика спортивного менеджмента. Элементы процесса менеджмента. Компетенции в спортивном менеджменте. Профессиональные качества спортивного руководителя, стили руководства. Концепция управленческой деятельности детско-юношеской спортивной школы.

Суть, цели, основополагающие принципы и ключевые составляющие концепции устойчивого развития. Использование природных ресурсов человеком. Факторы окружающей среды и социально-экономического развития Молдовы. Этапы развития экологического менеджмента.

Определение эффективности затрат на персонал как неотъемлемая задача кадровой политики. Знакомство с основными особенностями планирования кадровых издержек. Общая характеристика составных элементов косвенных затрат на рабочую силу работодателей.

Рассмотрена концепция формирования сервисной инфраструктуры малого инновационного предпринимательства в современных социально-экономических условиях. Анализируется формирование региональной инновационной системы на примере города Санкт-Петербурга.

Необходимость мотивации в организации и ее основные элементы. Мотивирование и стимулирование, содержательные и процессуальные теории мотивации. Влияние мотивации на поведение человека. Модель мотивации поведения через удовлетворение потребностей.

Формирование школы человеческих отношений. Анализ социальных и психологических аспектов трудовой деятельности. Исследования Мэйо и основные результаты Хотторнских экспериментов. Роль неформальных групп и методов руководства. Способы мотивации сотрудников.

Изучение основных концепций человеческих ресурсов в американском менеджменте. Применение в кадровой работе методики планирования человеческих ресурсов. Особенности управления персоналом в японском менеджменте и его сравнение с практикой американцев.

Концепция управления персоналом. Принципы построения системы управления. Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления. Принципы, отделяющие направления развития системы управления. Система и классификация методов управления.

Визначення сутності основних категорій у системі оцінки вартості підприємства та сутності концептуальних категорій щодо вартісно-орієнтованого управління підприємством. Аналіз і синтез існуючих підходів та методів вартісно-орієнтованого управління.

Найважливіші параметри ділової культури у міжнародному бізнесі. Альтернативи Т. Парсонса, концепція Е. Холл, культурні виміри Ф. Тромпенаарса і Ч. Хемпден-Тернера. Високо- та низькоконтекстні культури. Характерні риси універсалізму та партикуляризму.

Суть та основні характеристики стратегічного управління персоналом. Кадрова політика сучасної компанії. Проблеми стратегічного управління персоналом. Підвищення професіоналізму й компетентності, особистісних якостей, мотиваційного потенціалу працівників.

П. Дракер як один з найвидатніших американських теоретиків сучасного менеджменту. Соціокультура корпорації — система переконань і очікувань, відображена в ціннісних установках, стилі управління і підході до прийняття управлінських рішень персоналом.

Аналіз проблем управління підприємствами оборонно-промислового комплексу України. Систематизація, уточнення та доповнення базових принципів розвитку економіки. Особливості прогнозування, менеджменту та програмно-цільового планування оборонних підприємств.

Концепція управління виробництвом, яка вплинула на розвиток зарубіжного обліку витрат виробництва. Моделі теорії масового обслуговування. Стилі управління. Біхевіоральна решітка. Гнучкість стилю як важлива ознака якості менеджера. Структури управління.

Сутність управлінського обігу. Системи управлінського обліку, його принципи та функції. Способи відображення об'єктів управлінського обліку в інформаційній системі. Аналіз та методи вдосоналення управлінського обліку на АТ "Донецький завод Продмаш".

Основні принципи та механізми концепції New Public Management: орієнтованість на клієнта, результативність та ефективність, керованість. Ефективність упровадження механізмів децентралізації, контрактного управління, менеджменту якості та бюджету участі.

Специфіка людських ресурсів як економічної категорії. Зміст та основні завдання концепції "Аналіз людських ресурсів". Робота з персоналом у межах даної концепції. Аналіз витрат як один з найпоширеніших підходів до вимірювання вартості людських ресурсів.

Розгляд основного органу глобального управління, формулювання ефективних міжнародних правил і досягнення справедливого та ефективного управління. Вирішення міжнародних суперечок і регулювання поведінки учасників відповідно до міжнародних договорів.

Дослідження концептуальних засад гуманізації і демократизації публічного управління. Шляхи підвищення ефективності взаємодії між інститутами громадянського суспільства та суб’єктами публічного управління, які характеризуватимуться певними ознаками.

Дослідження мотиваційних складових керівників зайнятих у різних сферах професійної діяльності. Визначення психологічних особливостей формування мотивації професійного зростання керівників, аналіз об’єктивних та суб’єктивних детермінант її розвитку.

Дослідження концепції емпіричного дослідження мотиваційних складових професійного зростання керівників багатофіліальних ріелторських компаній. Опосередкований вплив кар’єрних орієнтацій на самооцінку, мотиваційну та ціннісну сфери та професійне зростання.

Концепція управління персоналом на підприємстві. Управління персоналом в системі сучасного менеджменту: аналіз підходів. Організаційний контекст управління персоналом. Обґрунтовування принципів, методів розробки стратегії управління персоналом підприємств

Основні характеристики бюрократії. Аналіз концепції Макса Вебера. Ієрархія рівнів управління адміністративною системою. Регламентація обов'язків співпрацівників, стимулювання ініціативи. Способи побудови організації та принципи підбору посадових осіб.

Аспекти розробки інформаційно-аналітичного інструментарію управління ефективністю капітальних вкладень на інвестиційній та операційній стадіях інвестиційного процесу. Узгодження проблемних питань класифікації вкладень в підприємницьку діяльність.

Обґрунтування гіпотези про позитивне сприйняття майбутніми менеджерами ідей концепції колективної відповідальності. Рекомендації, спрямовані на подолання виявленої проблеми, вдосконалення окремих елементів систем менеджменту діючих бізнес-організацій.

Поняття та необжідність впровадження системи контролiнгу. Визначення цілей, прогнозування й планування механізмів та інструментів їх досягнення. Функції, концепція, основні напрямки та завдання контролінгу, місце в організаційній структурі підприємства.

Вивчення суті та основних елементів поняття "концепція контролінгу". Координація і контроль виробничих і фінансових аспектів діяльності фірми. Збереження стабільності і успішний розвиток підприємства. Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень.

Дослідження концептуалізації креативних цифрових технологій у туристичному бізнесі. Специфіка моделі креативних технологій туристичного бізнесу. Експоненціональний розвиток креативних цифрових технологій туристичних фірм в умовах цифрового суспільства.

Аналіз поглядів на наповнення дефініції "ринковий потенціал підприємства". Оцінка економічної доцільності маркетингових рішень на основі концепції "менеджменту різноманітності". Використання стейкхолдерів для нарощування конкурентоспроможності виробників.

Положення концепції обліку фінансових вкладень в підприємство, впровадження якої дозволить готувати інформацію для контролю і аналізу ефективності вкладення капіталу після прийняття інвестиційного рішення протягом життєвого циклу об'єкта інвестування.