Анализ и оценка потенциала спроса на жильё. Анализ внешней среды фирмы. Отраслевые показатели, динамика рынка. Продукция и позиции конкурентов на рынке. Анализ основных конкурентных сил. SWOТ-анализ. Обоснование корпоративной стратегии строительной фирмы.

Использование критериев и процедур при рассмотрении ситуации принятия решений. Классы моделей в теории оптимальных решений. Эффективность работы систем управления запасами. Обобщенная модель оптимальной партии поставки с потерей невыполненных заявок.

Сущность и природа лидерства, его роль и значение в современном менеджменте. Понятие лидера рынка, подходы к разработке стратегии. Характеристика стратегии технологического лидерства компании. Анализ использования стратегий лидеров в конкурентной борьбе.

Понятие построения организационной структуры. Концепции системного окружения, управления и организационных преобразований. Этапы проектирования организационных структур. Методы проектирования для организаций бюрократического и органического типов.

Системы управления как объект исследования, эволюция критериального обеспечения их анализа. Анализ технологических подходов (методов). Универсальная модель Системной Стратегии Вмешательства. Инструменты анализа системы управления и управления изменениями.

Предвидение по аналогии и метод общих тенденций. Фактографические методы: экстраполяция, трендовая модель, интерполяция, сценарии. Экспертиза: экспертные методы, интервьюирование, метод мозговой атаки. Математические методы, их виды и применение.

Изучение содержания трудового процесса осуществляемого работником. Понятие основных и вспомогательных трудовых приемов. Сущность основных направлений совершенствования рабочего процесса. Анализ классификации НОТ и организации управленческого труда.

Развитие физической культуры и спорта в современном обществе. Важность грамотного спортивного менеджмента. Факторы развития и функционирования физической культуры. Организационные методы менеджмента. Процесс осуществления управленческого воздействия.

Особенности управления персоналом в Японии. История автомобильной компании, ее основные руководящие принципы. Система управления производством, ее характеристика. Система 5S или "пять шагов для поддержания порядка". Существенные черты в системе "ринги".

Система планов предприятия, их взаимосвязь. Современные способы изучения затрат рабочего времени. Нормирование труда на механизированных полевых работах. Тарифная система как элемент организации заработной платы. Моделирование производственной структуры.

Обязательность распоряжений, невыполнение которых рассматривается как прямое нарушение исполнительской дисциплины - черта организационно-административных методов управления. Сущность принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации.

Понятие, значение и задачи организационного проектирования. Основные методологические принципы. Переход от целей организации к её структуре. Процесс формирования оргструктуры. Методы проектирования структур. Оценка эффективности организационных решений.

Понятие, сущность процедур отбора персонала. Методы, принципы и этапы отбора претендентов на замещение вакантной должности. Организационно-экономическая характеристика учреждения. Процесс отбора персонала и оценка его эффективности на предприятии.

Отличительные особенности управленческих решений. Виды управленческих решений. Процесс инициирования и причинно-следственный анализ. Структура и содержание процесса принятия решения. Определение критериев выбора. Стандартный процесс принятия решений.

Кадровая политика и управление человеческими ресурсами системе современного менеджмента. Конфликты в организациях и способы их разрешения. Характеристика основных организационных изменений, причин и форм сопротивления изменениям, методов их преодоления.

Природа, причины и типы конфликтов. Модели поведения личности в конфликтной ситуации. Технология управления процессом протекания конфликта. Методы управления конфликтами и их виды (внутриличностный, структурный, межличностный). Метод ухода от конфликта.

Классификация рисков и потерь организаций. Ответственность и обязанности руководителя при выборе оптимальных управленческих решений. Анализ взаимосвязи риска и доходности. Сущность и функции страхования. Диверсификация, как метод снижения степени риска.

Повышение эффективности управленческой деятельности. Автоматизация - очевидный способ повышения эффективности протекания трудового процесса. Рассмотрение трудностей, возникающих при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда.

Особенности технологии процесса управления. Разделение труда в процессе управления, его функции. Основные управленческие операции, их виды и классификация. Процесс выполнения управленческих операций на примере главного редактора газеты "МК в Воронеже".

Анализ основных этапов развития конфликта в организации. Использование общих мер социально-психологической профилактики конфликта. Выработка оптимального варианта разрешения данной конфликтной ситуации. Разработка путей повышения возможностей менеджера.

Изучение методов управления на предприятиях - совокупности приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. Особенности и принципы метода информационного подхода и метода информационного моделирования.

Цель как желаемое состояние системы, достижимое в пределах определенного интервала времени. Целевое начало в деятельности организации. Формализованное отображение процесса распределения целей по уровням управления. Требования при построении дерева целей.

Понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии, методы и стили реализации. Анализ управления персоналом на примере гостиницы "Саппоро", проектирование мероприятий по совершенствованию управления персоналом на данном предприятии.

Изучение экономических, организационно-административных и социально-психологических методов управления, которые применяются к трудовым коллективам и отдельным работникам. Характеристика управленческих функций менеджера в индустрии гостиниц и ресторанов.

Определение и характеристики понятия "решение". Сущность понятий "неопределенность" и "риск". Технологии разработки принятия управленческих решений в условиях риска. Методология и методы принятия решения. Управление рисками в управленческой деятельности.

Методы социально-экономического исследования и прогнозирования. Классификационная схема интуитивных и формализованных методов прогнозирования. Уравнение для определения объема выпуска продукции. Модель взаимодействия системы и среды организации.

Роль материальной мотивации в системе управления фирмой. Нематериальные виды мотивации. Инновации в системе мотивации персонала за рубежом, их влияние на экономику фирмы. Перспективы применения зарубежных технологий в сфере мотивации труда в России.

Общие положения организации документооборота. Прием и первичная обработка входящей корреспонденции. Регистрация внутренней документации. Учет наблюдательных производств. Особенности рассмотрения и исполнения правовых документов в Республике Казахстан.

Сущность понятия подготовки производства, его содержание, задачи, принципы организации. Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства: резервы совершенствования, методы анализа состояния. Техническая подготовка производства.

Обзор методов извлечения знаний. Характеристика коммуникативных текстологических методов взаимодействия инженера по знаниям с экспертом. Сравнение активных (групповых и индивидуальных) и пассивных методов. Описание алгоритмов извлечения знаний из текста.