Исследование методов анализа финансового состояния предприятия, практика их применения в управленческой деятельностии. Осуществление оценки имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия.

Определение эффективной организационной структуры управления предприятием. Изучение и анализ мировой практики проектирования и совершенствования организационной структуры управления предприятием. Проведение анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Система управления персоналом и современный подход к управлению персоналом. Технико-экономические показатели на примере ОАО "Стройдормаш". Анализ использования трудовых ресурсов предприятия. Организационное проектирование системы управления персоналом.

Понятие и принципы системы управления организацией. Организационные структуры управления предприятием. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Мероприятия по совершенствованию управления кадровой службой. Анализ организационной структуры управления.

Стиль и психологические методы управления персоналом. Стили и модели руководства в управлении. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей. Анализ существующих моделей руководства и рассмотрение основных методов работы руководителя.

Характеристика развития малого бизнеса в России. Анализ структуры управления ООО "Карпентер". Проблемы управления на исследуемом предприятии. Обоснование, оценка и использование программно-целевого подхода к совершенствованию системы управления.

Классификация, функции и принципы проектирования структур управления. Процесс формирования организационной структуры управления. Анализ системы управления на примере предприятия ОАО "Звездочка". Пути и методы решения проблем управления предприятием.

Основы формирования и использования систем оплаты труда. Понятие мотивации. Формы и системы оплаты труда. Рыночный механизм организации заработной платы в Российской Федерации. Связь заработной платы с прожиточным минимумом. Анализ фонда заработной платы.

Конкурентоспособность продукции как экономическая категория, факторы, ее определяющие, методы оценки. Характеристика пищевой отрасли Волгоградской области и предприятия ЗАО "Arest", разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции.

Система управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей и распределением между ними полномочий. Характеристика особенностей организационной структуры ООО "Пит Стоп".

Содержание управления как методов воздействия на работников, его значение в деятельности предприятия. Проектирование организационной структуры управления ЗАО "Восток-Сервис-Спецкомплект", SWOT-анализ, разработка направлений повышения ее эффективности.

Стратегическое планирование как один из необходимых атрибутов эффективного бизнеса. Корпоративная стратегия – общий управленческий план диверсифицированной компании. Система корпоративного управления промышленно-строительной компании "Группы ЛСР".

Обобщение задач, решаемых системами электронного документооборота. Масштабируемость, распределенность, модульность - основные требования к ним. Документирование управленческой деятельности. Векторная и линейная модель индексирования и поиска документов.

Исследование хозяйственной деятельности кондитерской корпорации "ROSHEN", оценка степени влияния факторов макро- и микросреды на развитие предприятия и конкурентоспособность продукции. Разработка функциональной стратегии выхода компании на внешние рынки.

Стратегическое планирование как совокупность решений и действий. Изучение внутренней среды фирмы "POWER", оценка ее возможностей для реализации поставленной цели. Влияние факторов внешней среды на момент начала планирования и прогноз изменений.

Анализ внутренней и внешней (окружающей) среды, сильных и слабых сторон организации. Миссия и цели предприятия. Функциональная стратегия предприятия. Разработка и реализация финансовой стратегии как необходимое условие грамотного управления предприятием.

Анализ требований клиентов, оценка уровня компании, постановка целей реинжиниринга. Построение организационной структуры существующего бизнеса. Анализ существующего бизнеса, выявление его основных проблем. Проектирование новой функциональной структуры.

Правила ведения деловых бесед и совещаний, методы их планирования и проведения, порядок построения деловой беседы. Анализ этики общения в Локомотивном депо "Александров". Устав организации и обоснование проблем, установление контакта с сотрудниками.

Анализ существующей системы управления, изучение ее достоинств и недостатков. Проектирование новой организационной структуры с целью снижения производственных затрат и повышения экономической эффективности функционирования рассматриваемого предприятия.

Усовершенствование системы управления предприятия: анализ ситуации и определение типа структуры, выявление ее достоинств и недостатков; проектирование новой организационной структуры. Методы математического моделирования для решения транспортной задачи.

Проблемы развития персонала в российских компаниях. Основные разделы личного жизненного плана карьеры. Мероприятия по профессиональному развитию персонала различных возрастных групп. Роль сбалансированной возрастной структуры человеческих ресурсов.

Характеристика исследования систем управления. Сущность закона анализа и синтеза. Анализ и синтез в системах различной природы. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Стройсервис". Трудовой потенциал и состав работников предприятия.

Роль процесса принятия решений в управлении предприятиями. Предпосылки создания теории принятия решений: бурный технический прогресс, рост уровня ответственности и пр. Анализ основных понятий теории принятия решений на примере конкретных ситуаций.

Раскрытие сущности, описание задач и изучение основных видов анализа и синтеза систем управления. Исследование современных методик анализа и синтеза систем управления организацией. Практическое проведение анализа и синтеза систем управления организаций.

Анализ внутренней и внешней среды организации. Структурный, функциональный и параметрический анализ и синтез системы управления. Построение новой организационной структуры. Сравнение и оценка эффективности существующей и новой системы управления.

Структурный, функциональный и информационный анализ системы управления ООО "Элен". Определение целей и назначения организации в целом, построение иерархической структуры управленческих функций. Проектирование системы мотивации и управленческих решений.

Общая характеристика предприятия ООО Свадебный салон "Элен". Определение целей и назначения организации. Анализ существующей на предприятии системы управления. Проектирование методов, технологий управления. Оценка эффективности новой системы управления.

Определение миссии и целей организации. Структура, распределение задач, субординация, координация, модели взаимодействия. SWOT-анализ, влияние внешних и внутренних факторов. Практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры (план).

Сущность и значение управления персоналом на предприятии сферы туризма. Особенности формирования системы управления персоналом на туристском предприятии. Подбор, оценка и приём на работу персонала. Анализ системы управления персоналом в ООО "Солид".

Теоретико-методологические основы рабочего времени в организации, методы учета и измерения, современный процесс его использования на примере зарубежных и российских организаций. Пути повышения эффективного использования рабочего времени в организациях.