Теория о жизненном цикле организации, связанная с жизненным циклом продукции. Порядок пятиэтапного развития организации как выделение определенных особенностей состояния организации. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития.

Каждому товару, запущенному в коммерческое производство, присущ свой жизненный цикл, который отмечен рядом постоянно возникающих проблем и открывающихся возможностей. Изучение и анализ этапов жизненного цикла товара: введение, рост, зрелость, упадок.

Товар в системе маркетинга и его жизненный цикл. Концепция, характеристика его стадий. Обоснование цены на каждой стадии. Модификации товара внутри фирмы и вывод его на рынок. Конкуренция в области цен на аналогичные товары. Расчетная и розничная цена.

Исследование модели жизненного цикла товара, которая лежит в основе матрицы роста/доли рынка. Составление оптимальной последовательности развития продуктов. Этапы проведения портфельного анализа и его положительный эффект на деятельность предприятия.

Цели управленческих решений. Принятие решений как часть процесса управления. Последовательность (сценарий) выполняемых процедур технологического процесса принятия управленческих решений. Характеристика этапов жизненного цикла управленческого решений.

Методологический принцип, лежащий в основе изучения жизненного цикла экономических организаций. Процесс массового обновления активных элементов основного капитала. Особенности этапов возникновения, становления, развития, умирания (преобразования) фирмы.

Понятие жизненного цикла организации, его модели. Основные этапы жизненного цикла организации: выхаживание, младенчество, юность, расцвет, стабилизация, аристократизм, бюрократизация. Применение теории жизненного цикла И. Адизеса непосредственно для РФ.

Деятельность Слоуна, совпавшая с развитием крупных корпораций как доминировавшей в ХХ в. организационной формы "менеджерского капитализма". Качества, которыми должен обладать менеджер, по мнению Слоуна. Эффективность управления "Дженерал Моторс".

Определение сущности менеджмента – процесса, при котором субъект управления координирует процессы, происходящие организации, и добивается поставленных целей. Ознакомление с краткой биографией Ли Якокки. Характеристика его книги "Карьера менеджера".

Складові муніципального менеджменту. Аналіз стану транспортних комунікацій інфраструктури промислових регіонів. Залучення до території інвестиційних ресурсів, транзитних транспортних потоків. Стимулювання розвитку та функціонування сіті логістики міст.

Життєвий цикл як сукупність взаємозалежних етапів створення, використання й послідовного вдосконалення об'єкту господарської діяльності. Характеристика його основних стадій. Призначення перспективного планування і прогнозування як функцій управління.

Поняття організації. Розподіл її життєвого циклу на етапи: підприємництва, колективності, формалізації та управління, розробки структури та спаду. Фази розвитку підприємства: створення, зростання, середній вік, зрілість, старіння, відродження, смерть.

Поняття та сутність життєвого циклу організації, дослідження сукупності періодів динамічних змін у перебігу її життєдіяльності від формування до ліквідації. Характеристика етапів життєвого циклу організації. Період прискореного росту і розвитку.

Теоретичне обгрунтування циклічності та основні стадії розвитку компанії. Доцільність інвестування в підприємство на різних стадіях її життєвого циклу. Побудова фінансового плану та графіку беззбитковості, розрахунок періоду окупності інвестицій.

Визначення змісту й умов використання поняття "життєздатність підприємства". Використання інструментарію категоріальної методології та теорії динамічних інформаційних систем при аналізі та прогнозуванні економічних відносин в довгостроковій перспективі.

Якості, уміння добиватися результатів, володіння методами управління, рівень інтелекту. Кмітливість і гнучкість мислення, здатність до аналізу і оцінок, готовність до прийняття рішень і соціальна компетентність - якості, які притаманні жінці-керівнику.

Значення іміджу для жінки-менеджера, якість та стиль жіночого керівництва. Недоліки жіночого менталітету, способів мислення і сприйняття, що об'єктивно заважають професійній діяльності. Гендерна структура зайнятості в Україні. Успішні моделі лідерства.

Жизненный цикл организации - набор этапов развития, которые фирма проходит за время своего существования. Управленческая паранойя - основное отличие аристократического предприятия. Главные стратегии, применяемые для максимизации стадии роста компании.

Задачи исследуемой организации. Анализ внутренней среды подразделения. Отдел развития бизнеса, ассортиментной и ценовой политики, управления качеством, управления персоналом. Анализ факторов, определяющих основные показатели деятельности предприятия.

Изучение проблематики организационных конфликтов на предприятиях. Классификация форм рассматриваемого метода разрешения трудовых противоречий, возникающих в процессе социального взаимодействия персонала. Порядок объявления забастовочного движения.

Понятие и формы забастовок как эффективного способа мирного противоборства в сфере трудовых отношений. Виды забастовок по способу проведения, содержанию, степени участия профсоюзов, форме организации и масштабу. Основные меры предупреждения забастовок.

Дослідження та нормативно-правове обґрунтування обліково-інформаційного забезпечення внутрішньогосподарського контролю як функції управління. Вплив якості облікової інформації та організації контролю на систему сучасного менеджменту підприємства.

Визначення корпоративної соціальної відповідальності в сучасних українських компаніях. Ключові проблеми умов праці, напрямки та перспективи їх вирішення. Шляхи забезпечення безпеки праці на прикладі української компанії System Capital Management.

Сутність кадрової роботи на підприємстві. Визначення місця заходів із забезпечення високого рівня працездатності працівників серед напрямів кадрової роботи. Розкриття традиційного підходу до оптимізації несприятливих функціональних станів персоналу.

Завдання організаційних заходів забезпечення трудової дисципліни. Значення процесу економічного та виробничого нормування праці, дослідження його стадій. Форми встановлення контролю за трудовою діяльністю працівника. "Оздоровлення" трудової дисципліни.

Аналіз проблем та викликів, з якими стикається українська система охорони здоров'я, включаючи недостатнє фінансування, застарілу інфраструктуру, нерівний доступ до медичних послуг в різних регіонах та необхідність підвищення кваліфікації медичних кадрів.

Вивчення змісту поняття управління стратегічними змінами. Розгляд механізму управління стратегічними змінами телекомунікаційного підприємства, який базується на засадах концепції господарювання телекомунікаційного підприємства як відкритої системи.

Аналіз проблем управління ефективністю діяльності центрів зайнятості та надані рекомендації щодо її підвищення. Етапи процедури виявлення резервів підвищення ефективності: розробка методичного забезпечення рейтингового оцінювання центрів зайнятості.

Особливості зняття протиріч між існуючим та ефективним рівнем зайнятості. Узагальнення, аналіз практики та методичного забезпечення пропозицій щодо залучення населення у реальний сектор економіки. Аналіз причин і тривалості офіційного безробіття.

Аналіз соціологічної, юридичної та організаційної діяльності державних установ, вдосконалення системи управління ними. Визначення основних показників надання послуг населенню у певній кількості та якості, підвищення рівню їх конкурентоспроможності.