Рассмотрение работы с информационными источниками и с "чёрными" списками, их виды. Определение практических вопросов построения процедуры реагирования на нежелательную информацию с позиции управления защитой деловой репутацией промышленной организации.

Понятие отбора кадров и его основные принципы. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом. Определение в потребности в персонале, источники кадрового пополнения. Технологии отбора персонала - метод тестирования, собеседование.

Исторический аспект проблемы отбора кадров. Понятие отбора, его основные концепции и принципы. Особенности места в общей системе управления персоналом. Основные задачи, технологии и потери организации при комплексном подходе к подбору работников.

Анализ соотношения жизненных циклов услуги категории в результате маркетинговых и морской перевозки и соответствующего проекта приобретения судна. Определение специфических задач маркетинга проектной исследований. Области знаний управления проектами.

Характеристики деятельности менеджера по персоналу. Этапы процедуры отбора персонала. Вопросы организации и управления государственной службой Российской Федерации. Базовые конструктивные стратегии: конкурентная, низких издержек, дифференциации.

Характеристика стратегического и текущего планирования. Сущность, цели, задачи и основные принципы менеджмента, его разновидности. Деятельность менеджеров высшего звена. Личные качества руководителя, его аналитические и предпринимательские способности.

Направления эволюции менеджмента. Зарубежный опыт менеджмента. Новая управленческая парадигма. Характеристика принципов социального менеджмента. Проблемы, которые могут возникнуть в системе управления в XXI веке, пути и методы его совершенствования.

Особенности проектирования, планирования, реализации программ по опережающему обучению. Противоречия между требованиями профессиональных стандартов и запросов рынка, недостаточность внимания к проведению изменений со стороны менеджмента организаций.

Суть стратегии и планирования в логистике. Методы организации управления материальными потоками. Определение логистических затрат предприятия в снабжении, в производстве, в логистическом звене "сбыт". Оценка возможного увеличения объемов производства.

Рост эффективности технологического процесса на мясоперерабатывающих предприятиях. Анализ операций по изготовлению вареных колбас как детализированных объектов учета затрат на производство мясных продуктов. Суть производственно-сбытовой структуры фирмы.

Цель и задачи предпринимательства. Управление в производственном кооперативе. Определение уровня предпринимательского риска и барьерной ставки. Расчет текущей стоимости сумм, сэкономленных за счет снижения налоговых платежей, инвестирования капитала.

Задачи формулирования ресурсного планирования комплексов работ. Определение моментов окончания операций при заданном потоке ресурсов по графу ПР. Оптимизация календарного графика с учётом времени перемещений бригад и для радиальной транспортной схемы.

Определение понятия коллектива, как устойчивой во времени организационной группы взаимодействующих людей со специфическими органами управления. Рассмотрение значения мотивации сотрудников, а также поведения и роли руководителя в создании коллектива.

Особенности методов сетевого планирования и управления. Характеристика аспектов моделирования процесса с помощью сетевого графика. Изучение способов вычисления критического пути. Подробное рассмотрение основных характеристик элементов сетевой модели.

Методы планирования и управления сложными комплексами работ, направленными на достижение определенной цели в заданные сроки. Взаимосвязь работ и событий на сетевом графике при структурном планировании. Характеристика коэффициента напряженности работ.

Классификация систем поддержки принятия решений (СППР) в практике предпринимательской деятельности. Характеристика типов архитектуры СППР. Преимущества использования автоматизированных технологий в решении ежедневных задач организационного плана.

Основные цели и функции управления персоналом предприятия. Условия достижения оптимального качественного состава кадровой службы, стратегия улучшения ее работы. Разработка требований к персоналу, планомерная подготовка квалифицированных специалистов.

Сущность и содержание организации логистического управления. Характеристика деятельности предприятия ОАО "ВАСО". Автоматизация управления складскими операциями. Планирование потребности в материалах и оборудовании. Пути совершенствования менеджмента.

Профессиональные требования к должностям службы приема и размещения в сфере гостеприимства. Квалификационные характеристики работников, осуществляющих гостиничную деятельность. Организация подразделения, которое проводит регистрацию и размещение гостей.

Общие понятия и цели менеджмента. Организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов - одна из важнейших задач менеджмента. Выявление проблем и анализ методов и моделей управления в микро- и макроэкономике.

Порядок приемки и отпуска товаров. Ведение журнала регистрации заказов покупателей. Заполнение сводного отборочного листа на комплексную отборку. Порядок оформления пропусков и товарно-транспортных накладных. Запись карточки учета инвентарной тары.

Ознакомление с целями, задачами и принципами современной стандартизации. Классификация и номенклатура показателей качества. Изучение понятия о сертификации продукции. Условия ввоза импортируемой продукции. Особенности защиты от подделок сертификата.

Характеристика пяти задач стратегического менеджмента. Особенности развития стратегического видения и миссии компании. Изучение финансовых и стратегических целей бизнеса. Анализ взаимосвязи стратегии и предпринимательства. Основные функции менеджера.

Стратегическое управление как система. Характеристика основных этапов правления предприятием. Проведение исследования внешней и внутренней среды объединения. Определение миссии и целей компании. Разработка, выбор и реализация стратегии организации.

Стратегическое планирование как необходимая основа для большинства управленческих решений. Сущность, значение и функции стратегического планирования. Действия и решения, предпринимаемые топ-менеджментом, ведущие к достижению организацией своих целей.

Управление до науки об управлении: исторический аспект. Управление как теория, наука и искусство. Наука об управлении Ф. Тейлора. Принципы управления организацией по А. Файолю и Р. Эмерсону. Организационные методы управления, автоматизированные системы.

Проектный подход к управлению современными компаниями. Специфика человеческих ресурсов. Особенности управления персоналом при разработке и реализации проектов. Новые задачи, возникающие перед службой управления персоналом при реализации проектов.

Исследование воздействия финансового менеджмента на отраслевую или региональную структуру производства. Анализ изменения коэффициента рентабельности собственного капитала предприятия. Эффект финансового левериджа. Использование налоговых льгот по прибыли.

Сущность, принципы и методы финансового планирования в России, его основные цели и задачи. Прогнозирование и планомерное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов, построение финансовой политики.

Описание обязанностей финансового директора, казначея и контролера на предприятии. Планирование и подготовка прогнозных бюджетов. Аудит и организация бухгалтерского учета в компании. Оценка инвестиционных проектов. Составление финансовой отчетности.