Сущность и принципы корпоративного поведения. Общее собрание акционеров, его состав, взаимосвязь членов: Совет директоров, исполнительные органы, секретарь. Существенные корпоративные действия. Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Общества.

Принципы корпоративного поведения. Участие в общем собрании акционеров, совете директоров общества. Существенные корпоративные действия, раскрытие информации об Обществе. Дивиденды и дивидендная политика общества. Урегулирование корпоративных конфликтов.

Кодекс корпоративного поведения как инструмент управления хозяйственными обществами. Тенденция к переходу от законодательного регулирования корпораций к их саморегулированию. Морально-этические категории справедливости, разумности и добросовестности.

Дослідження питань розробки і впровадження в систему менеджменту машинобудівних підприємств України кодексів корпоративного управління. Внутрішній контроль соціальної відповідальності корпорації. Вивчення змісту кодексу корпоративного управління.

Основные цели создания корпоративного кодекса. Этическое содержание (этические принципы и общепризнанные моральные нормы) корпоративного кодекса. Использование кодекса в современных компаниях для обеспечения высоких стандартов корпоративного управления.

Значення колегіальності управління закладами вищої освіти (ЗВО), аналіз її стану у провідних університетах України. Виявлення залежності місця ЗВО у рейтингах і розвиненості системи колегіального управління, визначення напрямів її подальшого розвитку.

Аналіз стану колегіальності управління у провідних університетах України. Виявлення залежності між місцем ЗВО у рейтингах та розвиненістю системи колегіального управління. Розробка та запровадження системи оцінки стану колегіального управління.

Людина та її місце в колективі. Взаємодія людини і організаційного оточення. Формальні і неформальні групи: основні відмінності і особливості управління ними. Узагальнення чинників, що впливають на ефективність роботи групи. Складові психологічної угоди.

Умови укладення колективних договорів і угод. Колективний договір - локальний нормативно-правовий акт, який регулює трудові, соціально-економічні відносини між власником і працівниками даного підприємства. Укладення галузевих і регіональних угод.

Форми спільного обговорення проблем. Стратегічні підходи до ведення переговорів. Сутність наради та етичні підходи до забезпечення її ефективності. Збори як форма прийняття колективного рішення, правила їх проведення. Основні етапи організації дискусії.

Історія дослідження колективного прийняття управлінських рішень, підходи, методи та принципи дослідження. Характеристика прийняття рішень. Форми, методи і критерії оцінки ефективності КПР. Праксеологічні аспекти дослідження, переваги та недоліки.

Організаційно - управлінські відносини в структурі предмета адміністративного та трудового права. Форми трудових відносин підприємства. Адміністрація як суб`єкт управління підприємством. Повноваження трудового колективу у сфері управління найманою працею.

Анализ деятельности компании. Определение общественной, потребительской и коммерческой миссий фирмы. Описание рыночного, структурного и человеческого капитала. Прогноз инвестиций, доходов и расходов по проектам компании. Отчет о прибылях и убытках.

Принципы науки управления или количественного подхода сформированы на основе кибернетики, общей теории систем и исследования операций. Наиболее видные представители школы науки управления. Формализация ряда управленческих функций, объединение труда.

Становление школы науки управления в начале 50-х годов. Метод исследования Тейлора, создание им системы научной организации труда. Анализ деятельности исполнителя на рабочем месте Макгрегором. Теория "Х" и теория "У" по вопросу о поведении человека.

История введения и существования коллегиальной системы управления. Использование положительных сторон управленческих и административных технологий. Характеристика системы управления и результат её введения, поступление сборов в бюджет государства.

Кластер, характерный для коллегиально-либерального стиля руководства. Описание разных типов руководителей: тиран, герой, надзиратель, трус. Качества, необходимые в межличностных отношениях. Авторитарный, либеральный и демократический стиль управления.

Понятие и основные признаки коллектива. Позитивное и негативное влияние на личность. Наличие общей цели и ценностей. Классификация коллективов по составу, статусу, размерам. Разновидности социальной структуры в зависимости от состава и сочетания групп.

Особенности и предпосылки применения коллективной формы организации труда. Основные принципы и условия формирования рабочих бригад. Анализ преимуществ и недостатков системы объединения персонала предприятия для выполнения производственного задания.

Основные причины неработоспособности методов принятия решений. Полномочия группы коллективного управления. Методология, принципы и этапы проведения мозгового штурма. Область применения в менеджменте, достоинства и недостатки индивидуальных решений.

Обоснование необходимости комплексного изучения сущности коллективных трудовых конфликтов как подвида социальных конфликтов. Характеристика сущности, форм и типов коллективных трудовых конфликтов в современной России, а также способов их преодоления.

Классификация конфликтов в трудовых коллективах по различным признакам, управление ситуацией. Причины и обстоятельства, предмет, стороны и виды рабочих споров, а также порядок их разрешения. Забастовка как способ урегулирования коллективных споров.

Понятие управленческого решения. Коллективное принятие решений. Коллективные методы принятия управленческих решений. Преимущества и недостатки коллективного принятия решений. Теория политического взаимодействия. Теория коллективного обучения и культуры.

Расширение сферы применения коллективного труда. Переход от индивидуальных форм организации работы к совместным. Варианты условий производства, форм бригадного труда. Индивидуальные индексы производительности. Карта рабочего времени сотрудника отдела.

Сущность коллективного договора как акта социального партнерства на уровне предприятия между работниками и работодателями. Понятие, виды и основание вступления сторон в данные правоотношения. Основные этапы создания и контроля за исполнением соглашения.

Формирование системы социального партнерства в России. Коллективный договор как форма реализации партнерских отношений. Анализ коллективного договора в осуществлении политики доходов и заработной платы ООО "Оренбурггазпром", пути его совершенствования.

Формирование эффективной проектной команды. Роли в команде, шесть ролевых функций: управление продуктом, управление программой, разработка, тестирование, обучение пользователей, логистика. Планирование работы проектной команды, мотивация и лидерство.

Концепция команды проекта. Лидерство менеджера проекта. Конфликты и их разрешение, интенсивность и источники конфликтов на протяжении жизненного цикла проекта. Методы разрешения и применение управления конфликтами. Реалистичный план и сроки проекта.

Особенности команды проекта, как одного их ключевых понятий управления проектами. Функции и задачи совокупности отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение.

Особенности организации работы проектной команды. Осуществление процесса управления проектом в интересах различных его участников. Преодоление кризисных фаз в становлении проектной команды на предприятии. Теоретические основы работы с персоналом проекта.