Характеристика руководства и лидерства, как социальных феноменов. Определение основных функций управленческой деятельности. Подходы к определению профессионально важных качеств руководителя. Деловая карьера руководителя: ее планирование и реализация.

Теоретические подходы к определению компонентов структуры личностей людей, занимающих руководящие должности. Социально-демографические характеристики, профессиональные качества и личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчинёнными.

Роль и функции менеджера в современной организации. Проблема определения личности и сущность пятифакторной модели личностных черт. Привлекательные стороны в работе руководителя, значение степени его авторитета для эффективной управленческой деятельности.

Возрастной оптимум для менеджеров. Средний возраст президентов крупных японских компаний. Социально-психологический статус (происхождение). Доминантность и влияние на коллектив. Эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость руководителя компании.

Основное различие между лидерством и правлением менеджера. Особенность использования методики принуждения на персонал. Главный анализ власти, основанной на вознаграждении. Влияние на рабочих через положительное подкрепление, убеждение и харизму.

Общие требования, предъявляемые к менеджерам любого уровня. Анализ зависимости между силой власти и полномочиями руководителя. Делегирование управленческих прав начальника в отношении подчиненного. Характеристика основных приемов формирования авторитета.

Личностные и профессиональные качества руководителя как факторы, влияющие на эффективность работы организации. Стиль руководства, характеристика авторитарного, демократического, либерального стилей управления коллективом, их преимущества и недостатки.

Оценка деловых и личных качеств работников управления. Средства социологической диагностики в системе управления персоналом: диагностика причин трудовых конфликтов и профессионально важных личностных качеств руководителя современного предприятия.

Менеджер как член организации, осуществляющий руководство людьми, определяющий основные цели работы и принимающий решения по эффективному взаимодействию в цепочке "люди-цели". Требования к менеджерам. Деловой имидж и авторитет менеджера организации.

Личностные качества и этика менеджера. Основные рекомендации по их выработке. Управление экономической деятельностью и людьми. Краткое содержание системы общих (планирование, организация, мотивация и контроль) и специализированных функций менеджмента.

Основные типы руководителей и характеристика концептуальных подходов к стилю руководства. Портрет современного менеджера, его методы, приемы и действия по отношению к подчиненным. Факторы формирования стиля и обеспечение эффективного руководства.

Обзор профессиональных качеств руководителя как залог эффективного построения рабочего процесса: образованность, эрудированность, харизматичность, инновационность, тайм-менеджмент. Роль личностных и деловых качеств руководителя в поддержании реноме.

Особенности развития трудового личного потенциала работника. Стимулирование коммуникаций, расширение возможностей образовательного и профессионального роста. Создание предпосылок для большего вовлечения работников в процесс принятия хозяйственных решений.

Анализ проблемы содержания предприятием наименее продуктивной части персонала, отстающего по своим профессиональным и квалификационным качествам от потребностей развития компании. Задача увольнения избыточной численности рабочей силы, сокращения издержек.

Аналіз суті поняття "лідерство" в управлінні проектами. Теорії ситуаційного лідерства та можливість адаптації їх змісту в проектну діяльність. Модель застосування стилів лідерської поведінки менеджера проекту з урахуванням етапів життєвого циклу проекту.

Дослідження сутності поняття "лідерство". Аналіз теорій ситуаційного лідерства та можливості адаптації їх змісту в проектну діяльність. Модель застосування стилів лідерської поведінки менеджера проекту з урахуванням етапів його життєвого циклу та команди.

Типи управлінських стосунків. Поняття керівництва та лідерства. Різниця між керуванням і лідерством. Влада керівника в організації, її форми та джерела. Важливи професійні риси менеджера. Владні позиції керівника. Поєднання типів управлінських стосунків.

Зміст основних теорій, які визначають причини виникнення і сутність лідерства. Відмінні ознаки лідерів та керівників, їх особистісні риси. Характеристика авторитарного і демократичного стилів керівництва. Труднощі, вимоги та обмеження у роботі керівників.

Зміст поняття "комплементарність" у контексті проблеми взаємодії лідерства та менеджменту. Позитивний рефлексивний зв'язок між руслом лідерства та руслом менеджменту в еволюції організації. Синергія факторів конкурентоспроможності бізнесу сучасної фірми.

Основні засади та теорії керівництва. Соціальна суть влади її значення та форми. Підходи до лідерства з позиції особистих якостей, поведінки та ситуації. Ефективність та динамічність стилю керівництва, взаємозалежність всіх членів трудового колективу.

Поняття лідерства і керівництва та їх характеристика. Умови формування лідерських якостей. Загальна характеристика ПП "Туристична фірма "Аміготур плюс". Роль керівника в процесі забезпечення діяльності персоналу, підвищення ефективності його роботи.

Класифікаційна характеристика стилів керівництва. Ситуаційний підхід до ефективного лідерства. Стосунки між керівником і членами колективу. Посадові повноваження. Теорія життєвого циклу. Структура циклу менеджменту. Управління виробничою діяльністю.

Реалізація процесів реального соціального впливу, спрямованих на мотивування персоналу у групі. Практичне співвідношення трьох складових частин управлінського впливу: керівництва, влади та лідерства. Природа лідерства та його складові, типологія лідерів.

Лідерство як тип управлінської взаємодії, який ґрунтується на більш ефективному для даної ситуації поєднанні різних джерел влади. Загальна характеристика моделей сприйняття лідера. Аналіз головних типів лідерів: авторитарний, демократичний, ліберальний.

Проблема розвитку лідерства у фінансовій сфері. Ціннісні орієнтації й установки лідера. Формування лідера-економіста, здатного управляти величезними грошовими потоками, орієнтуючись на інтереси представників великої фінансової і промислової буржуазії.

Менеджер-керівник як центральна фігура в системі менеджменту організації. Психологічні моделі сприйняття лідера в колективі. Риси характеру, необхідні керівнику-лідеру. Психологічні типи лідерів: "гравці" та "відкриті". Лідерство як управлінський процес.

Наукові підходи до визначення сутності феномену лідерства. Теоретично обґрунтовано відмінність між лідерством і менеджментом з розглянутих підходів науковців. Виділено новий підхід до розуміння сутності лідерського стилю управління в сучасних умовах.

Сутність, поняття категорій "лідерство", "вплив", "влада". Основні підходи до проблеми ефективності лідерства. Огляд теорій поведінкового характеру. Вплив ситуативних факторів на вибір стилю керівника. Адаптивне керівництво, врахування вимог реальності.

Визначення сутності та значення лідерської компетентності майбутніх маркетологів і проблеми її формування. Дослідження особливостей лідерської компетентності. Розгляд системи формування лідерської компетентності як будь-якої дидактичної системи.

Лідерство як істотний компонент діяльності менеджера. Документи, що містять загальні вимоги до керівника. Риси характеру та морально-психологічні якості, що притаманні успішно працюючим керівникам. Роль стратегічного мислення в роботі менеджера.