Работники организаций как объекты организационного поведения. Понятие и содержание процесса материального стимулирования персонала, особенности и роль его применения на современном предприятии. Современное состояние организации оплаты труда в России.

Исследование процесса формирования заработной платы как стимулирующего инструмента, используемого в процессе управления персоналом организации. Оценка воздействия материального поощрения труда на трудоспособность работников общественного питания.

Материальные интересы в производственно-экономической деятельности работников организации. Анализ оплаты труда и премирование работников на предприятии. Исследование организации материального стимулирования руководящих работников и специалистов.

Теоретические подходы к проблеме мотивации деятельности кадров. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Основные тенденции изменения системы стимулирования персонала. Современные формы и методы стимулирования продуктивной деятельности.

Мотивация трудовой деятельности на предприятии. Формы, системы и размеры заработной платы. Положение об оплате труда работников и о режиме выплаты надбавок. Порядок определения базового размера премии для обособленных структурных подразделений.

Горно-геологическая характеристика месторождения. Сущность и классификация материального потока. Характеристика логистической системы на шахте. Анализ информационного потока на предприятии. Совершенствование технологии продвижения товаров к потребителям.

Заработная плата как основной элемент материального стимулирования. Тарифные и надтарифные условия оплаты труда. Заработная плата: основная, дополнительная, премии по итогам работы всего предприятия. Моральное поощрение и благоприятные условия труда.

Виды, место и роль материальных носителей информации в работе документационного обеспечения управления, их история развития и главные направления совершенствования. Влияние типа носителя документированной информации на долговечность и стоимость документа.

Механизм разработки систем материального поощрения, поддерживающих стратегию. Контроль за системой оплаты труда. Понятие стратегии как определения основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов.

Необходимость классификации потерь при их учете. Проявления материальных потерь и последствия потерь в производстве. Выявление причин известных потерь и разработка плана мероприятий по их предотвращению. Разработка программы предотвращения потерь.

Материальный поток - продукция, имеющая вещественную форму, находящаяся в состоянии движения и отнесенная к определенному временному интервалу; отличие от материальных запасов. Понятие логистического сервиса. Параметры материальных потоков в логистике.

Стадии процесса мотивации, их характеристика. Анализ классических теорий мотивации. Факторы и обстоятельства, воздействующие на мотивационную структуру личности работника. Понятие материальных потребностей. Роль денег в стимулировании работника.

Суть материального потока - транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями – начиная с первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя. Факторы выбора вида транспорта.

Поняття матеріальної відповідальності, підстави та умови виникнення. Види матеріальної відповідальності та відшкодування шкоди. Доказ вини власника. Матеріальна відповідальність працівників. Порядок вирішення спорів про відшкодування матеріальної шкоди.

Заробітна плата як економічна категорія і елемент системи господарювання. Соціально-економічна сутність заробітної плати. Механізм встановлення розміру заробітку в залежності від кількості та якості праці і її результатів. Регулювання оплати праці.

Сутність та принципи матеріального стимулювання праці, показники та критерії його ефективності. Дослідження діючої системи стимулювання праці в ТОВ "Трінік +". Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі.

Підвищення продуктивності праці як складова підвищення ефективності виробництва на підприємстві, особливості використання даного показника на сьогодні. Закономірності організації системи стимулювання. Зміст системи матеріального стимулювання праці.

Поняття та критерії оцінювання продуктивності праці на підприємстві, визначення головних факторів та умов зростання в сучасних умовах. Порядок, принципи формування системи матеріального стимулювання праці, її призначення та оцінка практичної ефективності.

Матрица МакКинси как один из наиболее популярных современных инструментов портфельного анализа. Структура и применение матрицы GE/McKinsey, ее достоинства и недостатки. Пример матрицы для коммерческого банка. Юридические ограничения GE/McKinsey.

"Матрица направленной политики" как модель стратегического анализа. История ее разработки компанией Шелл и главные черты. Описание ее осей: перспективы отрасли бизнеса и конкурентоспособность. Оценка потока денежной наличности и отдача от инвестиций.

Понятие корпоративного портфеля. Цель и схема осуществления процесса портфельного анализа. Характеристика его достоинств и недостатков. Принципы построения основных расчетных матриц и их сравнение. Оценка привлекательности отрасли и конкурентной позиции.

Матрица стратегий переживающего спад бизнеса, отраслевое окружение, темпы падения, ниши спроса. Матрица "качество-ресурсоемкость". Ситуативная модель менеджмента Херси и Бланшара, теория жизненного цикла и стили лидерства. Методы управления предприятием.

Історія та сучасна характеристика компанії "Apple". Заснування компанії Apple Computer Стівом Джобсом із Стівом Возняком. Аналіз актуальності продукції компанії на мультимедійних технологій з допомогою матриці БКГ та стратегічних одиниць бізнесу.

Основна ідея моделі Портера, її використання у розробці стратегії підприємства. Характеристика стратегії лідерства за витратами, диференціації та концентрованого маркетингу. PEST-аналіз, карта стратегічних груп конкурентів та аналіз проміжного середовища.

Матричная структура организации (МСО), ее понятие, основные преимущества (интеграция и активизация деятельности, сокращение нагрузки и пр.) и недостатки (сложность, высокая стоимость). Использование матричных структур управления в российских компаниях.

Понятие матричной структуры управления, ее признаки, достоинства и недостатки. Характеристика структур, ориентированных на производство продукта и на проект, проблемы их внедрения. Анализ системы организации управления, разработанной фирмой "Тойота".

Матричная структура - современный эффективный тип организационной структуры управления. Главный принцип ее формирования, достоинства и недостатки. Масштабы применения в организациях. Проблемы управления и сложности в реализации матричного принципа.

Преимущества и недостатки матричной структуры управления агропромышленным производством. Виды и группы кормов. Организация устойчивой кормовой базы. Удовлетворение потребности животных в кормах при минимальных затратах труда и средств на единицу.

Принципы формирования и предъявляемые требования к матричной организационной структуре управления. Ее достоинства, недостатки, виды и использование на практике (на примере перехода от департаментской структуры управления к более эффективной матричной).

Переход от линейно-функциональной структуры управления к матричной структуре управления. Эффективность работы матричной структуры управления в информационном отделе. Оценка длительности и расчет по этапам среднего времени. Определение резерва времени.