Расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия. Нормативный и интегральный подход российских (адаптированные модели) и западных экономистов. Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних). План антикризисного управления.

Теоретическая оценка использования результатов изучения затрат рабочего времени на предприятии. Понятие и классификация трудозатрат. Планирование мероприятий по рационализации трудового процесса. Проектирование системы обслуживания рабочих мест.

Культура организации как главный фактор ее конкурентоспособности. Субъективная организационная культура - основа формирования стилей руководства. Проведение праздничных корпоративных мероприятий как метод обеспечения качественной работы сотрудников.

Способность менеджера организовать свою собственную работу. Четкое планирование своего рабочего и свободного времени. Составление ежедневного графика. Необходимость самоменеджмента в деловой сфере. Умение менеджера общаться и руководить людьми.

Ожидаемые результаты проекта. Строительный процесс, нормирование длительности работ. Сетевой график выполнения работ, диаграмма Ганта. Планирование ресурсов и затрат. Оптимизация строительного процесса. Вероятность выполнения проекта в назначенный срок.

Содержание и стадии процесса принятия решений. Информационное обеспечение менеджмента. Роль управленческих решений. Анализ выявленных проблем на предприятии, выбор варианта действий. Управление персоналом, финансами, производственными процессами.

Изучение проблемы использования синергетического подхода и интерактивных технологий в развитии инновационного мышления будущих управленцев как фактор внешнего воздействия на временные учебные сообщества, трактуемые как саморазвивающиеся системы.

Актуальность внедрения TMS-систем в сферу управления персоналом. Функции наиболее передовых информационных систем управления талантами. Основные преимущества использования TMS на предприятиях. Удержание высококвалифицированных талантливых специалистов.

Использование современных инструментов в процессе реализации кадровой политики. Индивидуальная система управления кадровым потенциалом, ориентированная на достижение стратегических целей предприятия, что позволит обеспечить преимущества среди конкурентов.

Внедрение системы сбалансированных показателей на предприятии теплоснабжения. Формирование системы сбалансированных показателей. Определение показателей, характеризующих факторы успеха. Разработка системы для оценки инноваций и развития предприятия.

Оптимизация механизмов финансового менеджмента и инвестиционной политики, направленных на совершенствование физических активов. Применение сбалансированной системы показателей для повышения эффективности предприятий туристско-рекреационной сферы.

История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.

Особенности реформирования системы управления предприятий в монополизированных отраслях. Использование программно-целевого подхода в целях реформирования жилищно-коммунального хозяйства, деятельность предприятий водопроводно-канализационного комплекса.

Современные подходы к менеджменту, характеристика и условия эффективного использования ситуационного подхода в данном процессе. Ситуационные модели руководства, их классификация и разновидности. Существующие теории, их значение и актуальность на сегодня.

Собеседование как ключевой метод отбора персонала. Особенности британского, немецкого, американского и китайского методов собеседований. Классификация типов собеседований по содержанию и в зависимости от целей. Преимущества методов собеседования.

Организационно-экономическая характеристика СПК "Теренсайский". Оценка состава, структуры и динамики собственного и заемного капитала. Факторный анализ рентабельности; расчет коэффициента финансового рычага, достаточности источников финансирования.

Сравнительные характеристики методов контроля качества оказываемых услуг у операторов подвижной связи. Общее состояние сети и ее характеристик. Качество услуг на абонентских терминалах в сети. Восприятие качества оказываемых услуг со стороны клиентов.

Внедрения информационных технологий в отрасль управления персоналом. Аналитика их использования в управлении персоналом компанией "Яркий мир". Характеристика компании. Управленческие разработки на предприятии.

Понятие, значение и цель кадрового менеджмента органов муниципального образования. Изучение технологий в обеспечении кадрами администрации. Применение механизмов подготовки персонала. Определение уровня профессиональных знаний, навыков и умений служащих.

Функции и задачи системы управления проектами в организации, благодаря которой снижаются сроки и затраты на реализацию типовых проектов, обеспечивается прозрачность проектной деятельности и повышается объем портфеля проектов, выполняемых сотрудниками.

Особенность оптимального использования численности трудовых ресурсов, как непроизводственного, так и производственного персонала. Изучение метода, с помощью которого отдел кадров определит количество штата с разработкой эффективного построения отбора.

Сущность функции мотивации. Использование теории Маслоу в управлении персоналом, критика теории и иерархическая структура индивидуальных потребностей, формирующаяся на основании прошлого опыта. Группы факторов, которые влияют на поведение людей.

Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии. Анализ личности как субъекта управления. Принципы работы с персоналом Анри Файоля. Рекомендации по использованию социально-психологических методов управления в ООО "Транспорт".

Внедрение социальных технологий в управление. Органы, осуществляющие регистрацию недвижимости, история создания, значение недвижимого имущества в современном обществе. Необходимость применения социальных технологий в Федеральной регистрационной службе.

Диаграммы статистических методов анализа: контрольные листки, временной ряд, гистограммы. Диаграммы разброса для выявления причинно-следственных связей показателей качества. Диаграмма Парето как ранжированная гистограмма, расслаивания (стратификации).

Понятие, сущность и основные стадии принятия управленческих решений, их классификация. Особенности применения линейного программирования для управления предприятием. Методы совершенствования и оптимизации процесса принятия управленческих решений.

История развития и сущность теории игр, виды конфликтных ситуаций. Принципы выбора игроком стратегических комбинаций, задачи и особенности использования методов оптимального управления, этапы принятия решения. Практическое применение теории игр.

Развитие информационных технологий, инноваций и технологических новшеств в современный период. Основы теории экономических игр в управлении организационными системами. Исходная ситуация технологической конкуренции. Разработка управленческих решений.

Рассмотрение основных понятий и сущности управленческих решений. Характеристика методических основ теории игр. Определение особенностей способов разрешения конфликтной ситуации в производственной деятельности предприятия и в трудовом коллективе в целом.

Отличительные характеристики различных поколений и анализ условий, повлиявших на их становление. Рассмотрение взаимосвязи и поиск закономерностей между формированием особенностей поколений. Значение теории поколений в процессе подбора персонала.