Изучение целей менеджера по реализации бизнес-проекта и составления бюджета, характеристика главных рабочих задач реализации и главных препятствий, имеющих обычно особое влияние на внедрение плана. Исследование методов планирования бюджета реализации.

Система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия.

Особенность планирования инновационного проекта. Определение сферы воздействия проекта на процесс развития народного хозяйства. Анализ главный задачи стратегического плана. Основные задачи и приемы экспертизы. Расчет индивидуального рейтинга проекта.

Понятие затрат на производство, принципы их учета. Перечень расходов, включаемых в себестоимость продукции. Методы учета производственных затрат, их применение. Калькуляция себестоимости готовой продукции. Классификация затрат по экономическим элементам.

Управление проектами и его значение в деятельности современного предприятия. Обзор стандартов в области управления проектами. Рекомендации по совершенствованию деятельности в области управления проектами АО "Тихвинский вагоностроительный завод".

Характеристики решаемых задач как элементы многомерного пространства. Способы наглядного представления типологии задач. Сущность решений, их классификация и факторы, влияющие на принятие решения. Направления рационализации организационных структур.

Классификация затрат рабочего времени и методов их изучения. Задачи и содержание организации, методы нормирования труда. Зависимость численности работников предприятий общественного питания от объема товарооборота, выпуска продукции, форм обслуживания.

Эффективное управление персоналом как фактор экономического успеха; современные технологии развития персонала, задачи и средства. Организация корпоративного тренинга, определение потребностей в профессиональном обучении сотрудников, методы оценки.

Возникновение научного менеджмента. Факты из жизни Ф. Тейлора, его основные идеи. Причины малой производительности труда. Распределение труда и ответственности. Система вознаграждения труда. Применение системы Ф. Тейлора в АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии".

Ознакомление с сущностью, значением, задачами и функциями бухгалтерии. Исследование места и значения PR-департамента в организации, его взаимодействие с бухгалтерией. Выявление основных особенностей отношений бухгалтерии с другими отделами предприятия.

Понятие, виды, сущность, методы, принципы и содержание менеджмента. Разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, обеспечивающих устойчивую и эффективную работу. Производственный, финансовый и инновационный менеджмент.

Экономические задачи научной организации труда. Психофизиологическая направленность как научный подход к организации. Обеспечение работникам содержательного труда. Функции научной организации труда. Развитие трудовой активности и творческой инициативы.

Специфика работы и разнообразие задач, решаемых секретарем. Значение и взаимодействие деловых и личных качеств при развитии профессионального мастерства. Составление и машинописное оформление приказов и деловых писем. Унифицированные системы документации.

Стандартизация как один из важнейших элементов технического регулирования. Определение, классификация и назначение стандартов. Функции Государственной системы стандартизации, ее главная цель. Разработка международных стандартов. Понятие системы качества.

Определение сущности делопроизводства, как отрасли деятельности, которая обеспечивает документирование и организацию работы с официальными документами. Рассмотрение и характеристика основных функций службы документационного обеспечения управления.

Характеристика службы управления персоналом как функционального подразделения, непосредственно не участвующего в основной деятельности, обеспечивающего нормальное функционирование организации. Изучение роли службы управления персоналом в организации.

Знакомство с наиболее важными биологическими признаками, влияющими на эффективность деятельности менеджера. Общая характеристика главных достоинств молодого руководителя: хорошая работоспособность, восприимчивость к инновациям, крепкое здоровье.

Содержание понятий новшество, инновация, инновационный менеджмент. Основные элементы соответствующей среды. Аспекты развернутого определения инновационной деятельности как объекта менеджмента. Цели и задачи исследования инновационного управления.

Аппарат управления инновациями. Структурное оформление инновационной сферы. Проблемы внедрения новшеств на рынке. Отношения инноватора и субъекта нововведения. Оценка уровня техники, предлагаемой на рынке новшеств. Управление творческим потенциалом.

Характеристика, функции и задачи отбора персонала. Анализ отбора персонала как серии мероприятий для выявления из списка заявителей лица, подходящего для вакантного места работы. Определение потребности в персонале и основные концепции отбора персонала.

Понятие отбора кадров и его основные принципы. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом. Определение в потребности в персонале, источники кадрового пополнения. Технологии отбора персонала - метод тестирования, собеседование.

Исторический аспект проблемы отбора кадров. Понятие отбора, его основные концепции и принципы. Особенности места в общей системе управления персоналом. Основные задачи, технологии и потери организации при комплексном подходе к подбору работников.

Понятие менеджмента как умения добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Общий и функциональный менеджмент. Основы управления деятельностью фирмы. Эволюция управленческой мысли, современные направления.

Направления эволюции менеджмента. Зарубежный опыт менеджмента. Новая управленческая парадигма. Характеристика принципов социального менеджмента. Проблемы, которые могут возникнуть в системе управления в XXI веке, пути и методы его совершенствования.

Особенности проектирования, планирования, реализации программ по опережающему обучению. Противоречия между требованиями профессиональных стандартов и запросов рынка, недостаточность внимания к проведению изменений со стороны менеджмента организаций.

Суть стратегии и планирования в логистике. Методы организации управления материальными потоками. Определение логистических затрат предприятия в снабжении, в производстве, в логистическом звене "сбыт". Оценка возможного увеличения объемов производства.

Цель и задачи предпринимательства. Управление в производственном кооперативе. Определение уровня предпринимательского риска и барьерной ставки. Расчет текущей стоимости сумм, сэкономленных за счет снижения налоговых платежей, инвестирования капитала.

Задачи формулирования ресурсного планирования комплексов работ. Определение моментов окончания операций при заданном потоке ресурсов по графу ПР. Оптимизация календарного графика с учётом времени перемещений бригад и для радиальной транспортной схемы.

Особенности методов сетевого планирования и управления. Характеристика аспектов моделирования процесса с помощью сетевого графика. Изучение способов вычисления критического пути. Подробное рассмотрение основных характеристик элементов сетевой модели.

Методы планирования и управления сложными комплексами работ, направленными на достижение определенной цели в заданные сроки. Взаимосвязь работ и событий на сетевом графике при структурном планировании. Характеристика коэффициента напряженности работ.