Індикатори і характеристики, які відображають результативність господарської системи. Розподіл та кооперація праці, класифікація робочих місць. Фізичні і вартісні вимірювачі продуктивності. Основний документ типового проекту організації робочого місця.

Вивчення підходів до визначення продуктивності підприємства, управління за критерієм продуктивності та методологічних аспектів вимірювання її рівня. Розробка пропозиції щодо створення економічних умов для впровадження механізму управління підприємством.

Вимірювання продуктивності як основний засіб для порівняння якості менеджменту різних підрозділів підприємства. Аналіз елементів регулювання продуктивності виробничої системи. Етапи розробки стратегічних планів обґрунтування програми продуктивності.

Управління розвитком виробництва у фірмі. Удосконалення сфери послуг і технічного обслуговування продукції. Розробка принципів інвестування підприємства. Удосконалення менеджменту в сфері виробництва. Вибір цільових ринків на основі сегментації.

Загальна характеристика управління проектами, прийоми і методи реалізації даного процесу. Обґрунтування доцільності проекту. Основні форми організаційної структури проектів, їх характеристика та відмінні особливості, оцінка основних переваг та недоліків.

Сучасні тенденції в плануванні та контролі проектів. Завдання з планування і контролю проекту на сучасному етапі. Сутність і функції структуризації проектів, зміст та особливості даного процесу. Основні принципи застосування та етапи розробки WBS.

Дослідження характерних ознак проекту - комплексу взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях. Проектний аналіз, як інструмент планування й розвитку будь-якої діяльності.

Організаційні структури управління проектами, джерела їх ресурсного забезпечення. Розрахунок чистої теперішньої вартості проекту. Внутрішня норма дохідності. Рентабельність інвестицій, визначення коефіцієнтів. Строк окупності вкладень. Розрахунок ризику.

Управління проектами як специфічна галузь менеджменту. Вивчення сутності проектної діяльності. Функції планування та контролю в управлінні роботою команди. Переваги і проблеми матричної структури організації. Внутрішні системи у великих проектах.

Теоретичні й методичні основи управління проектами, процес їх вибору і структуризації, планування ресурсів і бюджету, фінансування, організаційні структури, моніторинг і контроль, управління якістю і ризиками, організація торгів і програмне забезпечення.

Історія розвитку проектного менеджменту. Планування, організація й управління ресурсами. Завданням проектного управління, види проектів. Цілі управління змістом проекту. Управління ризиками проекту. Планування управління ризиками, основні елементи плану.

Оглянуто основні аспекти Agile-менеджменту та розкрито популярні інструменти гнучких методологій, такі як Scrum та Kanban. Висвітлено принципи Agile та значення гнучких методологій для розвитку командної взаємодії та оптимізації завдань в команді.

Визначення перспективних, гнучких методологій управління проектами в ІТ сфері та шляхів їх успішного застосування. Огляд основних аспектів Agile-менеджменту та розкриття найбільш популярних інструментів гнучких методологій. Висвітлення принципів Agile.

Уточнення поняття "проект", "управління проектом". Встановлення ролі управління проектом. Визначення місця й ролі управління проектами в розвитку регіонів. Дослідження взаємодії між різними рівнями управління через їх горизонтальні та вертикальні зв’язки.

Сучасні проблеми и шляхи оптимізації рішень, які підвищують ефективність управління проектами. Проведення комплексного аналізу окремих експертних рекомендацій стосовно формування концептуальних підходів до проектного менеджменту в умовах змін і ризиків.

Процес розробки та прийняття колективних рішень по управлінню проектами. Організаційно-теоретичні чинники впливу на прийняття колективних рішень у командах проекту. Методи і алгоритми генерації та експертизи параметрів моделі проблемної ситуації.

Вивчення китайського досвіду комплексних проектів реконструкції районів міста на прикладі м. Вейхай. Методика визначення сумарного економічного ефекту для усіх учасників інвестиційно-будівельного процесу. Етапи оцінки ефективності проекту реконструкції.

Характеристика сучасного стану банкрутства та особливостей проектів ліквідації підприємств-банкрутів. Вивчення математичної моделі оптимізації фінансових потоків при реалізації активів боржника і погашенні кредиторської заборгованості підприємства.

Дослідження основних проблем діяльності підприємств харчової промисловості в мінливих умовах зовнішнього середовища. Види й етапи здійснення організаційних змін суб’єктів господарювання. Роль проектного підходу у забезпеченні запланованих трансформацій.

Застосування методології управління проектами для підприємств каналізаційного господарства на основі аналізу існуючих систем управління функціонуванням мереж водовідведення. Розробка моделі корекції вартісних показників ремонтно-відновлювальних робіт.

Теоретичне обґрунтування й практичне розв’язання актуальної задачі з розробки та реалізації проектно-орієнтованого підходу до керування процесами функціонування суднових технічних систем, в основу якого покладено концепцію управління проектами їх ремонту.

Висвітлення питань управління успішними проектами за методологією MSP при управлінні програмами і проектами в бюджетній сфері. Підтвердження успішного досягнення трансформаційних змін, які базуються на досвіді організацій державного і приватного сектору.

Моделі оцінки зрілості організаційних проектів у міжнародній практиці. Інструменти реалізації стратегічних цілей розвитку територіальних громад. Аналіз рівня зрілості органів місцевого самоврядування. Проектні методології PRINCE2, Scrum, Agile та MSP.

Ключові особливості управління проектами в публічному управлінні кризовими ситуаціями. Удосконалення надання послуг на місцевому рівні. Формування організаційної структури стратегічного рівня управління. Аналіз розробки основних документів проекту.

Поточний стан та перспективи розвитку туризму в Карпатському регіоні. Елементи стратегічного управління галуззю. Результати розрахунку задачі про портфель методом динамічного програмування. Аналіз особливостей залучення додаткових фінансових ресурсів.

Дослідження методів оцінки і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності. Визначення поняття ризику та невизначеності. Причини виникнення та наслідки проектних ризиків, методи їх обліку. Інструменти управління проектними ризиками.

Дослідження стану та перспектив розвитку інноваційної діяльності в Україні та світі. Застосування маркетингових технологій управління проектними ризиками бізнесу, їх значення для розвитку економіки, конкурентоспроможності та інноваційності підприємств.

Аналіз сучасного ІТ-ринку України та обґрунтування доцільності створення підприємства – системного інтегратора. Планування проекту створення системного інтегратора із застосуванням програмного продукту MS Project. Управління ризиками нового проекту.

Особливості сучасного розвитку ресторанного бізнесу в Україні. Специфічні риси управління в галузі громадського харчування. Розробка елементів управління ресторану, визначення часових та ресурсних параметрів. Розрахунок бюджету проекту та витрат.

Поняття операційної діяльності, основна мета та сутність операційного менеджменту. Управління процесом проектування операційної системи. Сутність та основні етапи розробки операційної стратегії організації. Основні рівні і сутність операційної стратегії.