Актуальність та важливість розвитку персоналу для ефективного функціонування сільськогосподарських підприємств в умовах конкурентного середовища. Комплексне вивчення різних наукових підходів до тлумачення сутності "управління розвитком персоналу".

Суть можливостей професійного вдосконалення в процесі праці як одного із визначальних факторів, що впливають на рівень залученості персоналу. Виявлення залежності між наявністю перспектив професійного зростання та бажанням продовжувати роботу в компанії.

Вивчення формування ринку транспортних послуг, що обумовлює великий ступінь невизначеності роботи підприємств та їх залежності від коливань ринкової ситуації. Аналіз застосування концепції стратегічного планування діяльності автотранспортних підприємств.

Моделі і методи стратегічного управління реформуванням будівельних підприємств в умовах кризи. Стратегії реформування і розвитку підприємств. Система сертифікації професіональних проектних менеджерів з реформування та розвитку будівельних підприємств.

Аналіз основних тенденцій, що притаманні середовищу існування сучасного підприємства. Вплив цифровізації на розвиток підприємств і потребу врахуванні її в управлінні. Наслідки активного використання штучного інтелекту в управлінні розвитком підприємства.

Аналіз стратегічних та інноваційних аспектів процесу управління розвитком підприємства на основі комплексної технології. Принципи ефективної реалізації комплексної технології на всіх етапах розвитку підприємства: раціональність, оптимізація, системність.

Запропонування алгоритму функціонування підприємства на основі системи соціально-економічного розвитку, в складі якої підсистеми управління якістю та людськими ресурсами (діяльністю персоналу). Оптимізація в системі економічного розвитку компанії.

Виявлення методологічних вад наявних концепцій розвитку й управління розвитком підприємства, сформованих у межах сучасних теорій фірми і менеджменту. Розроблення нової моделі інформаціологічного управління розвитком консалтингового підприємства.

Розробка положень та практичних рекомендацій з удосконалення організаційно-управлінського механізму використання, розвитку трудового потенціалу персоналу харчових підприємств. Врахування особистісних характеристик працівників при оцінці його ефективності.

Структура трудового потенціалу. Зовнішні та внутрішні фактори його розвитку. Сутність і структура функціонального механізму управління розвитком. Методика комплексної оцінки рівня розвитку трудового потенціалу з застосуванням інтегральних показників.

Розробка комплексного підходу до створення функціонування системи управління туризмом на рівні туристичних територій на основі використання положень програмно-цільового підходу, доповненого елементами рекреаційно-географічного, маркетингового підходів.

Вивчення та застосування сучасних методів управління. Систематизація наукових підходів щодо сутності поняття "логістична стратегія". Створення конкурентних переваг підприємства. Програмне забезпечення прийняття рішень, підвищення ефективності менеджменту.

Комплексний розгляд теоретичних та практичних аспектів управління санаторно-курортними, лікувально-оздоровчими та реабілітаційними закладами на основі системи менеджменту якості. Розробка методів та принципів управління якістю надання медичних послуг.

Узагальнення положень та практичних рекомендацій щодо вдосконалення управління санаційними заходами. Розробка методики оцінки санаційної спроможності підприємств харчової промисловості із урахуванням тенденцій розвитку науки і практики менеджменту.

Дослідження сезонних коливань обороту туристичного підприємства. Вивчення динаміки показників прибутку туристичного підприємства на основі аналізу обороту підприємства. Прогнозування прибутку і визначення сезонного характеру попиту на туристичні послуги.

Адміністративний менеджмент на підприємствах. Розробка державних стандартів якості. Документальне оформлення результатів контролю. Організаційна характеристика підприємства "Завод ЗБК ім. С. Ковальської". Політика організації у сфері управління якістю.

Інформаційне забезпечення логістичного управління та формування цих систем. Аналіз проблем несвоєчасності, недостовірності інформації та відсутності комп'ютерного забезпечення процесів управління. Якість прийнятих управлінських рішень на підприємстві.

Комплексне вивчення теоретичних питань процесу управління активами підприємства, здійснення аналізу ступеня оптимізації їх складу та ефективності використання. Розробка заходів щодо вдосконалення управління активами конкретного діючого підприємства.

Сутність економічної категорії "управління соціальним розвитком колективів" із виділенням основних цілей, закономірностей та принципів управління. Провідні зарубіжні підходи до управління соціальним розвитком з метою їх практичного використання.

Визначення рівня соціального розвитку компанії "Деміс Канц". Аналіз діяльності та економічних показників холдингу. Шляхи підвищення ефективності виробництва. Структура і чисельність трудового колективу. Мотивація творчої актуалізації кадрового капіталу.

Питання актуальності побудови на промислових фармацевтичних підприємствах системи управління їхнім соціальним розвитком. Аналіз резервів соціального розвитку персоналу та соціальних послуг, які надають промислові підприємства своїм співробітникам.

Розкриття теоретичних основ управління соціально-психологічною системою підприємства. Сутність психологічного менеджменту та управління соціально-психологічною підсистемою. Психологічні якості працівників та їх використання у процесі менеджменту.

Суть управління колективами і групами працівників. Соціально-психологічний зміст функціональних обов’язків менеджера. Типи організаційних структур, формальні та неформальні групи в організації. Практична організація управління персоналом на підприємстві.

Питання управління сталим розвитком організацій сфери культури в сучасних умовах. Поняття сталого розвитку в цій сфері. Ризики та загрози, що змушують всю систему інституцій у сфері культури і її підсистеми адаптуватись до нових умов діяльності.

Обґрунтування методології управління торгівлею на основі концепції сталого розвитку. Оптимізація параметрів, які формують механізм економічних взаємовідносин суб'єктів та об'єктів управління, апробований в умовах функціонування торгового підприємства.

Суть та оцінка фінансової стійкості її основні принципи. Концепція життєвого циклу підприємства. Механізм розгортання кризи розвитку підприємства, антикризове управління. Реструктуризація та реорганізація підприємства. Фінансові ризики та їх оцінка.

Обґрунтування важливості стартапів у готельній сфері як новаторського підходу до бізнесу. Визначення ролі економічних та правових аспектів у забезпеченні успіху стартапу. Аналіз структури та особливостей економічного регулювання стартап-проєктів.

Зарубіжний досвід створення холдінгових компаній та аналіз існуючих механізмів (методик) реструктуризації підприємств. Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів реструктуризації державних підприємств з урахуванням особливостей механізму управління.

Модель управління стійким функціонуванням підприємств переробної промисловості – суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності. Обґрунтування доцільності впровадження інновацій щодо управління стійким функціонуванням середніх та великих підприємств.

Процес реформування портової діяльності на основі залучення приватного капіталу. Забезпечення стійкості підприємницької структури в нестабільних умовах. Управління стивідорними операціями. Світовий і вітчизняний досвід здійснення перевантажувальних робіт.