Важливість ефективного використання робочого часу та впровадження гнучкого графіку роботи на сучасних підприємствах. Реалізація головного принципу відносин зайнятості в ринковій економіці. Характеристика переваг та недоліків гнучкого графіка роботи.

Характеристика ефективності визначення стратегічного розвитку підприємства. Ознайомлення з результатом порівняння моделей Айзедіса та Л. Грейнера. Дослідження переваг об’єднання діяльності всіх ланок керівництва фірми для досягнення загальної мети.

Сутність змін в природі та у відкритих соціально-економічних системах. Організаційна досконалість як основа організаційних змін. Розробка індивідуальних планів управління поліпшенням результатів роботи. Типи корпоративних команд. Ефективне лідерство.

Теоретичні засади процесу управління організаційними змінами. Сутність організаційних змін та еволюція організаційного розвитку. Управління організаційними змінами, особливості опору ним працівників. Розробка програми управління організаційними змінами.

Чинники, що залежать від особливостей пропонованих організаційних змін. Перешкоди реалізації організаційних нововведень. Характеристика чинників, що залежать від ставлення до організаційних проблем, програмування й реалізації організаційних змін.

Розвиток вітчизняної економіки та глобалізація підприємств - фактор, що вимагає від кожного менеджера високої дієвості та ефективності. Швидкість і рішучість в прийнятті управлінських рішень - причина успіху бізнесу в умовах жорсткої конкуренції.

Функції корпорації в сучасних умовах господарювання. Принципи побудови суб'єкта даної форми діяльності. Характерні ознаки процесів роздержавлення та приватизації підприємств, що входять до складу корпорації. Особливості державного регулювання бізнесу.

Особливості управління організаційною поведінкою в умовах бойових дій та враховуючи конкретні обставини зовнішньої обстановки організації. Удосконалення комунікаційної політики на мікрорівні, розвиток здібностей до саморегуляції співробітників.

Проаналізовано здоров’язбережувальний аспект управління освітнім процесом у закладах вищої освіти. Представлено визначення управління закладом вищої освіти на засадах здоров’язбережувальних технологій. Основні функції здоров’язбережувальних технологій.

Специфіка використання освітнього менеджменту в удосконаленні управління освітніми закладами та процесами в місцевому самоврядуванні. Огляд можливості реформування управління освітою в умовах освітньої глобалізації. Аналіз досвіду проведення реформ в США.

Внесок М. Дарманського у розробку наукових основ управління освітою. Його роль в запровадженні ступеневої системи організації освітнього процесу в ЗВО. Налагодження співпраці місцевих органів управління освітою і закладів середньої та вищої освіти.

Технічне нормування, поняття норми часу та виробітку, взаємозв'язок між ними і застосування. Керування як система, її складові: принципи, методи, функції. Раціональне використання персоналу, забезпечення відповідності кадрів вимогам виробництва.

Дослідження змісту, цілей та завдань процесу управління персоналом. Засоби, стилі, технологія та методи управління, у тому числі позитивна і негативна дія соціально-психологічних методів. Схема типового процесу прийняття рішення щодо відбору персоналу.

Управління персоналом як системна, планомірно організована взаємодія організаційно-економічних та соціальних заходів на процес формування, розподілу, створення умов для використання трудових якостей працівника в цілях забезпечення його ефективної роботи.

Викладення теоретичних основ і принципів управління персоналом: визначення робочого місця, штатного розкладу, кадрової політики підприємств; еволюція менеджменту людських ресурсів; форми та методи планування і комплектування організації персоналом.

Поняття і роль мотивації у менеджменті. Складання службової характеристики на провідного спеціаліста відділу маркетингу та пропозиції щодо організації роботи на основі поняття теорії Герцберга. Ознаки японської та американської моделей управління.

Трудовий потенціал організації, працівника. Поняття, стадії та етапи організаційного проектування системи управління персоналом (УП). Кадрова політика та стратегія УП. Ділове оцінювання та атестація, профорієнтація й трудова адаптація робітників.

Аналіз принципів нормативно-правового регулювання роботи персоналу GDP- та GPP- орієнтованих аптечних закладів. Групування видів, напрямків та форм трудової активності персоналу аптек у типову модель управління з механізмом комплексної мотивації.

Обґрунтування основних підходів, які можна використовувати для покращення управління персоналом в умовах цифровізації. Фактори впливу на ефективні показники розвитку персоналу будівельних організацій. Спрямованість керівництва на розвиток персоналу.

Управління людськими ресурсами в сучасних організаціях. Аналіз стратегічної важливості ефективного управління персоналом для досягнення успіху в конкурентному бізнес-середовищі. Роль культури підприємства для створення продуктивного робочого оточення.

Стратегічна важливість ефективного управління персоналом для досягнення успіху в конкурентному бізнес-середовищі. Підбір і найм персоналу, їх розвиток, мотивація працівників. Важливість культури підприємства для створення продуктивного робочого оточення.

Методи і принципи управління персоналом в умовах ринкової економіки, закордонний досвід. Аналіз і оцінка формування управління персоналом як фактору підвищення ефективності діяльності санаторію "Ювілейний" Слов’янського ДП ЗАТ "Укрпрофздравниця".

Шляхи боротьби з негативним настроєм співробітників, який охоплює їх в період кризи. Паніка, яка властива людям перед змінами. Оптимізація чисельності кадрового складу під час кризи на підприємстві. Криза як шанс вийти на новий рівень зрілості компанії.

Управління персоналом як похідна кадрової політики. Правове забезпечення управління персоналом при проходженні державної служби. Сутність конкурсний відбору, призначення на посаду та адаптація нового персоналу. Просування по службі та службова кар’єра.

Дослідження проблем та особливостей управління персоналом у малому бізнесі. Специфіка трудових відносин у певних секторах економіки. Вплив неправових трудових відносин на можливість використання технологій кадрового менеджменту в малому підприємництві.

Сутність управління персоналом в публічних організаціях, яка полягає в забезпеченні оптимального кадрового складу, організації професійного розвитку персоналу, досягненні раціонального ступеня мобільності персоналу. Проблеми управління персоналом.

Використання інформаційних технологій в усіх сферах суспільно-політичного життя України. Забезпечення електронного обміну інформацією між органами влади. Підвищення рівня цифрової компетентності державних службовців, якості прийняття управлінських рішень.

Основні теоретичні положення управління персоналом, методика та підходи до оцінювання якості даного процесу. Характеристика страхової компанії, аналіз напрямків його діяльності. Забезпечення платоспроможності страховиків. Шляхи покращення управління.

Методи і особливості управління персоналом. Науковий метод управління. Управлінський цикл, схема інформаційної системи. Управлінська інформація і закономірності її руху. Засоби інформаційного управління. Організація ділових бесід, зібрання та наради.

Теоретичні положення організації ефективного управління персоналом фірми. Процес та методи прийняття управлінських рішень, їх ефективність. Роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою. Вимоги до сучасного менеджера.