Формування практичних рекомендацій щодо розробки та впровадження системи мотивації персоналу підприємства, яка передбачає здійснення оцінки мотивації та реалізацію мотиваційного моніторингу. Аналіз застосування системно-цільового підходу до мотивації.

Обґрунтування необхідності формування нової системи управління мотивацією праці персоналу з врахуванням його специфіки підприємств санаторно-курортного комплексу України. Система показників для оцінки дієвості мотиваційного механізму на підприємстві.

Дослідження особливостей управління мотивацією працівників організації, базуючись на використанні основних положень концепції соціальної відповідальності. Застосування концепції соціальної відповідальності шляхом запровадження health management.

Дослідження особливостей управління мотивацією працівників у сучасному підприємстві, зокрема шляхом застосування принципів соціальної відповідальності. Дії, спрямовані на підтримку та розвиток працівників, зокрема турботу про стан їхнього здоров’я.

Характеристика ризиків та загроз у взаємодії між підприємством та персоналом. Аналіз необхідності розроблення системи оцінювання результатів діяльності працівників різних категорій для удосконалення системи мотивації шляхом адресного стимулювання.

Зарубіжні теорії мотивації професійної діяльності. Проблеми та недоліки управління мотивацією професійної діяльності педагогічних працівників. Поняття мотивації у вітчизняних наукових колах. Мотивування педагогів загальноосвітнього навчального закладу.

Узагальнення зарубіжних теорій мотивації професійної діяльності, необхідність їх практичного використання у мотиваційному менеджменті керівників закладів освіти сучасної України. Визначення проблем і недоліків управління мотивацією в сфері педагогіки.

Дослідження теоретико-методологічних аспектів мультивимірного сталого розвитку і його забезпечення на рівні управління вітчизняними підприємствами. Реалізація рішень у розрізі коригування організаційної структури управління потенціалом підприємства.

Результати комплексного дослідження теоретико-методологічних аспектів мультивимірного сталого розвитку і його забезпечення на рівні управління вітчизняними підприємствами. Зв’язок мультивимірного сталого розвитку і менеджменту потенціалу підприємства.

Залежність функціонування освітніх суб’єктів (навчальних закладів) та механізмів місцевого самоврядування від ефективності використання менеджменту в управлінні, його функції та значення. Аналіз і оцінка окремих аспектів навчально-виховного процесу.

Сутнісні риси сучасного навчального закладу. Завдання Міністерства освіти і науки України у сфері керівництва освітою. Управління закладом освіти як відкритою соціально-педагогічною системою. Функції управління загальноосвітнім навчальним закладом.

Розгляд теоретичних аспектів менеджменту персоналу. Встановлення взаємозв'язку між якістю управління процесом підвищення кваліфікації персоналу й ефективністю його діяльності. Розробка методики оцінки ефективності перепідготовки і підвищення кваліфікації.

У статті порушено проблему управління налагодженням взаємодії закладів вищої освіти та територіальних громад. Врахування тенденції університетів західних країн є важливою умовою підвищення ефективності діяльності системи вітчизняної вищої освіти.

Дослідження науково-освітніх міжнародних проектів. Оцінка ефективності та удосконалення державного управління науково-освітніми міжнародними проектами. Модель управління науково-освітніми міжнародними проектами в системі державної інноваційної політики.

Розроблення методичних підходів до вибору методу оцінки ризику інновацій у залежності від етапу реалізації інноваційного проекту. Характеристика механізмів структурної декомпозиції факторів ризику по стадіях життєвого циклу інноваційного проекту.

Прагнення переваг у конкурентній боротьбі, необхідність розробки нових продуктів та виробів як передумова науково-технічного прогресу. Принципи розробки інноваційної політики та її складові. Екологічні ризики та їх наслідки в інноваційній діяльності.

Дослідження ролі нематеріальних активів для забезпечення функціонування та розвитку підприємства. Обґрунтування необхідності здійснення управління нематеріальними активами. Визначення основних критеріїв компетентнісно-орієнтованого підходу у менеджменті.

Дослідження й аналіз підходів до трактування визначення "управління оборотними активами". Дослідження та характеристика особливостей системи управління оборотними коштами промислових підприємств, а також шляхи формування оборотних коштів підприємства.

Сутність та особливості оборотних коштів підприємства. Класифікація оборотних коштів та її особливості. Оцінка ефективності, та методи оцінки використання оборотних коштів. Заходи щодо підвищення ефективності управління оборотними коштами підприємства.

Аналіз методичного підходу до визначення беззбиткового обсягу виробництва. Використання всіх запропонованих у ході дослідження підходів до визначення беззбиткового обсягу виробництва з метою достовірного аналізу господарської діяльності підприємствам.

Узагальнення теоретичних основ управління та економіко-математична модель формування і використання об’єктів інтелектуальної власності та розроблення науково-методичних та практичних рекомендацій з їх удосконалення на авіабудівних підприємствах.

Розгляд питання управління операційною діяльністю організації, основних загроз для операційної діяльності. Обґрунтування використання стратегічного підходу до управління операційною діяльністю організації для забезпечення її конкурентоспроможності.

Задачі підрозділів інфраструктури на виробничих підприємствах. Основні підходи до технічного обслуговування. Сутність, основні характеристики та склад системи планово-попереджувальних ремонтів. Енергогосподарство та транспортне господарство фірми.

Теоретико-методологічні основи управління імпортними операціями підприємства. Основні методи оцінки ефективності управління операціями з імпорту. Організаційно-економічні заходи вдосконалення управління операціями з імпорту будівельних матеріалів.

Аналіз стратегій реалізації змін та характерних форм прояву опору змінам при їх реалізації. Аналіз причин опору змінам та розробка практикоорієнтованих рекомендацій щодо їх усунення. Управлінські підходи та інструменти запобігання виникненню опору.

Основні елементи забезпечення ефективного керівництва. Поняття впливу та влади, відмінності та подібності між ними. Характеристика стилів та сучасних шкіл керівництва. Культура управління як важливий компонент підвищення ефективності роботи організації.

Удосконалення системи і методів управління як умова забезпечення життєдіяльності підприємства. Основні змінні організації, що потребують уваги керівництва. Структурні методи та міжособові стилі вирішення конфлікту. Розробка та аналіз посадової інструкції.

Розробка рекомендацій щодо управління організаціями у VUCA-світі. Забезпечення гнучкості та адаптивності організацій. Геополітичні зміни і глобалізація, розробка нових бізнес-моделей, технологічні зміни, стійкість і соціальна відповідальність бізнесу.

Загальна характеристика підприємства: юридичний статус, виробництво продукції. Роль і значення організації. Функції управління організацією. Її структурна побудова. Заходи, щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства та ефективність їх здійснення.

Вивчення доцільності використання для українських організацій такого напрямку стратегічного менеджменту в господарюванні, як управління діловим портфелем організації, з використанням в його дослідженні інструментів і методів матрично-графічного аналізу.