Специфика обеспечения жизнеспособности продукта проекта информатизации. Анализ отношения заинтересованных сторон к продукту проекта с помощью теории множеств возможных моделей. Управленческое воздействие для обеспечения жизнеспособности продукта проекта.

Распределение управленческих функций на предприятии ООО "Крамо". Внутренние производственное разделение и кооперация труда. Организация и обслуживание рабочих мест. Надбавки к основной заработной плате. Экономическая сущность производительности труда.

Методика мотивации труда работников. Рассмотрение форм и систем оплаты труда, их характеристика. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ликеро-водочного завода. Исследование направлений оптимизации заработной платы. Расширение принципов премирования.

Основные направления государственной поддержки малого предпринимательства. Использование программно-целевых методов управления для решения задач развития торгового предприятия. Анализ персонала, организационной структуры и потенциала организации.

Стратегия управления персоналом, методы мотивации труда. Рекомендации руководителю коллектива, стили управления. Психологические игры подчиненных и требуемая реакция со стороны руководителя. Каналы власти, критерии оценки эффективности руководства.

Задачи и функции хозяйственной деятельности в современных условиях развития экономики. Производство, сбыт, финансы и коммуникации как сфера деятельности организации. Преобразование и совершенствование организационных структур управления предприятием.

Рассмотрение подходов к определению организационного конфликта. Анализ основных концепций по исследованию стратегий поведения в конфликте. Исследование основных стратегий поведения в организационном конфликте сотрудников компаний банковского сектора.

Организация как социальная система, место организационной культуры в повышении эффективности деятельности. Ключевые признаки, организационные элементы и характеристики управления. Классификация организаций по ряду признаков, иерархия и диапазон контроля.

Управление предприятием: сущность и функции. Административно-распорядительные, экономические, социально-психологические и правовые методы управления. Организационные структуры управления предприятием, их характеристика. Линейные и функциональные связи.

Определение миссии и выбор стратегии организации на примере ОАО "Мелеузовский пищевой комбинат". Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон, SWOT анализ. Формирование организационной структуры компании, делегирование полномочий.

Рассмотрение сущности, видов, структуры организации, основополагающие научные подходы к управлению организацией, принципы, методы и стили управления, посредством анализа составных частей самого процесса управления организацией и проблемы управления.

Общие характеристики организаций, планирование и мотивация их работы, организационные структуры органов управления. Разделение труда менеджеров, требования к их профессиональной компетенции. Функции, цели, задачи менеджмента. Содержание теорий управления.

Теоретические аспекты системы управления, организация как ее объект. Сущность понятий "организация" и "организационная структура". Миссия организации, ее внутренняя и внешняя среда, структура управления. Характеристика организации как функции управления.

Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.

Понятие развития управления организацией как части общего поступательного движения общества. Изучение теоретических основ, проблем, факторов, влияющих на выбор структуры управления. Процесс принятия и реализации управленческих решений в организации.

Сущность и классификация основных функций управления организацией, их направляющая роль в формировании целей подразделения. Развитие неформальных организаций и их характеристика, значение в рыночных условиях шкалы характеристик управленческого персонала.

Характеристика процесса построения структуры организации. Виды организационно-правовых форм предприятий, порядок их создания и осуществление деятельности. Особенности и методы принятия управленческих решений. Принципы создания хорошей организации.

Составляющие успеха организации, результативность и эффективность. Этапы рационального решения проблем. Процессуальные и современные теории трудовой мотивации. Использование руководителем убеждения и участия. Управление сбытом, каналы движения товаров.

Понятие и сущность менеджмента и управления. Уровни управления, их классификация и особенности. Менеджер и его функции. Принципы и законы управления. Административная и научная школы в управлении. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.

Изучение основных принципов и методов построения системы управления персоналом. Определение места и роли организационного управления, в системе функционирующего предприятия. Рекомендации по совершенствованию вопросов кадрового менеджмента в организации.

Анализ организационно-функциональной деятельности предприятия. Сущность и значение анализа финансового состояния. Характеристика основных экономических показателей деятельности. Управленческая структура организации, и результаты её хозяйствования.

Обзор организационной дисфункции. Изучение признаков проявления патологий в строении организации, и в управленческих решениях. Обоснование производственной культуры, как метода коллективной мотивации персонала. Сущность процесса развития коллектива.

Методология и процесс управления. Детальное изучение, специализация и формирование запроса потребителей для эффективного удовлетворения спроса потребителей на продукцию предприятия. Организация работы по стимулированию роста производительности труда.

Общая характеристика контрольно-коррекционной функции. Контроль как непосредственная обязанность руководителя. Следствие невыполнения основных требований и правил организации. Стратегическая направленность контроля. Нарушения в структуре деятельности.

Научно-теоретические и методологические подходы к управлению организацией в условиях слияний и поглощений. Стратегии слияний и поглощений ведущих компаний России и Западной Европы. Разработка модели управления компаниями инфокоммуникационного сектора.

Методы и подходы к управлению, зарубежные модели и перспективы их применения в отечественных реалиях. Методы повышения эффективности управления предприятием в условиях российской экономики. Анализ подразделений предприятия, решающих задачи управления.

Сущность агрессивной среды управления в современном менеджменте. Способы управления организацией в условиях агрессивной среды. Установление общеорганизационных комплексных целей. Особенности межличностных способов разрешения социальных конфликтов.

Анализ проблем управления, затрудняющих преодоление компаниями кризисных явлений в их функционировании. Необходимость формирования антикризисной программы совместно с оценкой управленческой практики. Примеры успешных действий в условиях кризиса.

Анализ организационной структуры предприятия, система мотивации персонала и рекомендации по ее совершенствованию. SWOT-анализ ООО "Энергосервис", разработка альтернативной стратегии принятия решений и управления организацией в конкурентной среде.

Структура и стили руководства организацией, роль руководителя по качеству и требования предъявляемые к нему. Реализация принципов всеобщего управления качеством. Принципы – удовлетворенность потребителя, лидирующая роль руководства, процессный подход.