Изучение функций менеджмента, сформулированных А. Файолем. Обзор теорий формирования мотивации в коллективах. Описание стратегического, тактического, оперативного уровней управления, особенностей организации управленческой деятельности в здравоохранении.
Исследование системы управления организацией в разных аспектах. Объективная связь элементов управления в рамках целенаправленной организационной деятельности. Модель управления объектом в целом и его отдельными звеньями, ее роль в системе менеджмента.
Характеристика формальной организации. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Особенности процесса контроля и управления. Специфика управления конфликтной ситуацией, пути ее разрешения. Анализ финансового состояния организации.
История развития менеджмента как науки, его задачи и принципы. Специфика управленческого труда. Требования к профессиональным качествам управляющего. Руководство и лидерство в управлении организацией. Развитие теории инноватики и ее современные концепции.
Характеристика теоретических основ управления организацией на основе бизнес-процессов. Виды технологий управления бизнес-процессов и сферы их использования. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления организацией на основе бизнес-процессов.
Теоретико-методологические разработки в области управления организацией на основе формирования человеческого капитала крупных организаций. Используемые в нем инструментальные средства. Экономические механизмы формирования человеческого капитала.
История создания и развития организации, ее задачи и функции. Организационно-правовая форма, состав учредительных документов, их характеристика. Общая структура организации, характеристика состава подразделений и их взаимосвязей. Управление организацией.
Управленческая документация, решающая задачи предприятия. Цель и виды деятельности ООО "Огни Города". Структура управления предприятием. Оформление права собственности на земельные участки и строения. Юридическое сопровождение сделки с недвижимостью.
Привлечение медицинской организацией заемных средств с минимальным потоком платежей по выплатам за поставку медицинской техники как основная цель управления лизинговыми операциями с позиций лизингополучателя. Задачи построения системы управления.
Применение концепции процесса управления, ориентированной на ситуационный подход. Способы управления коллективными действиями. Методы планирования и контроля количественных методов принятия решений. Профессиональные качества и навыки руководителя.
Этапы и особенности развития менеджмента в России. Процесс управления организацией социально-культурного сервиса и туризма на примере туристической фирмы "Мир на ладони". Теории руководства и этика делового общения. Портрет современного менеджера.
Функционально-иерархическое управление организационно-технологическими объектами. Управление деятельностью предприятия в зарубежных странах. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности, улучшению качества работы технологического бюро, службы.
Сущность и понятие управления финансовой устойчивостью, возможности повышения его эффективности и современные практики оптимизации. Анализ и оценка современного состояния, разработка мероприятий по совершенствованию управления финансовой устойчивостью.
Сущность понятий "управление", "менеджмент". Цели и задачи организации, их классификация, черты и свойства. Функции менеджмента как разработка стратегий, программ и планов для достижения целей; процесс мотивации; взаимосвязь целей и функций управления.
Понятие и содержание функций управления организацией, критерии их классификации. Место контроллинга в системе менеджмента. Формирование состава функций управления на уровне управленческих решений с учетом специфики работы подразделений организации.
Понятие и принципы построения управленческих структур. Виды бюрократических и органических структур управления. Тенденции эволюции организационных структур. Пример системы управления российской компанией. Расчет показателей эффективности производства.
Непосредственное деловое окружение организации как среда прямого воздействия. Поставщики ресурсов, потребители продукции и услуг, конкуренты, государственные органы и нормативные акты. Целевая ориентация в основе системы принятия решений в организации.
Структура управления организацией, под которой понимают группу людей, работающих для достижения поставленных целей и задач. Линейно-функциональная структура управления. Экономические методы управления. Власть и влияние. Стиль руководства в управлении.
Методология управления – логическая схема управленческой деятельности, которая предполагает взаимосвязанное понимание целей, ориентиров, средств и способов их достижения. Законы – необходимое, устойчивое, повторяющееся отношение в природе и обществе.
Теоретические основы подготовки, обучения, набора и отбора персонала. Характеристика управления персоналом в ТОО "Green logistics ltd", анализ его организационной структуры, профессионально-квалифицированного уровня, социометрическое исследование.
Сущность организационной культуры, характеристика ее подсистем. Поуровневая схема элементов корпоративной культуры. Семь принципов ведения дел в России предпринимателями. Коммуникативная компетентность руководителя как основа культуры управления.
Понятие и типы организационной культуры учреждения, ее структура и компоненты. Этапы развития и специфика деятельности исследуемого предприятия, пути и перспективы повышения воспитательного потенциала через корректировку организационной культуры.
Исследование организационной культуры, обоснование ее места и роли как стратегического ресурса и фактора роста предпринимательской организации. Разработка концепции формирования и развития организационной культуры в сфере предпринимательских структур.
Практическая взаимосвязь вопросов "жизненного цикла организаций" и "организационной культуры", основные проблемы развития. Структура и содержание организационной культуры Студии Артемия Лебедева. Совершенствование менеджмента современной организации.
Особенности международной организационной культуры, как области знаний управленческих наук. Отличительные черты концепции, стратегии организационной культуры, поведения международного бизнеса. Этапы формирования цивилизованной предпринимательской этики.
Концепция организационной культуры международного бизнеса. Стратегии в сфере организационной культуры международного бизнеса. Сравнительная характеристика стратегий фирм Японии и США с учетом фактора экономической культуры. Стандарты этичного поведения.
Понятие организационной структуры. Место организационной структуры в процессе управления и ее классификация. Методологические принципы построения организационных структур. Технология реализации власти как инструмент управления организационной структурой.
Проблема поиска российскими машиностроительными предприятиями мер по решению вопросов межвременного сохранения и передачи знаний. Выявление наиболее эффективных методов управления организационным забыванием в компаниях машиностроительной отрасли.
Понятие, принципы, роль и виды организации материального стимулирования работников. Анализ действующей системы материального стимулирования работников ОАО "Невада". Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда персонала на предприятии.
Исследование, разработка и обоснование теоретических и методических подходов, связанных с организационным поведением в российских консалтинговых компаниях на основе построения системы управления персоналом с учетом специфики корпоративной культуры.
