Управление организацией

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия

1.1 Сущность и значение анализа финансового состояния

1.2 Организационно - правовая характеристика ОАО «ОГК3»

1.3 Краткая характеристика основных экономических показателей деятельности организации

1.4 Организационно-производственная и управленческая структура организации

Глава 2. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ОГК

2.1 Основные и оборотные фонды

2.2 Специализация предприятия

2.3 Трудовые ресурсы и оплата труда работников

2.4 Уровень интенсивности и эффективность интенсификации

Глава 3. Результаты хозяйствования ОАО «ОГК - 3»

3.1 Разработка стабилизационной программы

3.2 Показатели финансового состояния и платежеспособности

3.3 Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ОГК - 3»

3.4 Вывод

Заключение

Список литературы

Приложения А

Приложение Б

Приложение В



Введение

В настоящее время в России происходит смена организационно-деятельностных моделей и управленческих культур в таких сферах профессиональной деятельности, которые напрямую связаны с социальным, экономическим, а так же политическим устройством государства (это и экономическая сфера, и сфера финансов, менеджмента, управленческая сфера, социальная и т.п.).

В большинстве случаев на предприятиях возникают организационно-управленческие проблемы и проблемы кадрового подбора. Всякого рода изменения - реинжиниринг, антикризисное управление, стратегическое планирование, менеджмент, реорганизация или организационное развитие и прочие - обуславливают необходимость специализированного подбора профессиональных кадров, создания управленческих и исполнительских коллективов и эффективных командных действий. Наиболее популярным в Российской Федерации становиться так называемый командный менеджмент, как эффективная система управления персоналом.

Командный менеджмент позволяет эффективно проводить оценку деятельности персонала, что и является целью нашей преддипломной практикой.

Цель работы состоит в совершенствовании процесса оценки персонала на основе анализа производственно-финансовой деятельности ОАО «ОГК - 3».

Поставим следующие задачи:

1. Провести анализ производственно-финансовой деятельности рассматриваемого предприятия,

2. Отобразить организационно-правовые аспекты деятельности ОАО «ОГК - 3»,

3. Составить организационно-функциональную структуру предприятия.

В курсовой работе используем следующие материалы:

- нормативно-правовые акты Российской Федерации;

- периодические издания и научную литературу;

- учредительные документы ОАО «ОГК - 3»;

- локальные акты ОАО «ОГК - 3»;

- данные консолидированной бухгалтерской отчетности за 2005-2009 годы.

Методы, при помощи которых будет осуществляться анализ деятельности ОАО «ОГК -3» - коэффициентный метод, методики факторного, сравнительного анализа (методы вертикального и горизонтального анализа), табличный и графический методы, метод экспертных оценок.

Глава 1. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия

1.1 Сущность и значение анализа финансового состояния

Одно из важнейших условий успешного управления предприятием - анализ и системное изучение финансового состояния предприятия и факторов, на него влияющих, прогнозирование уровня доходности капитала предприятия.

Анализ финансовой отчетности - это процесс, при помощи которого мы оцениваем прошлое и текущее финансовое положение и результаты деятельности организации. Однако при этом главной целью является оценка финансово - хозяйственной деятельности нашей организации относительно будущих условий существования.

Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность предприятия финансировать свою деятельность на определенный момент времени.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если поставленные задачи в перечисленных видах деятельности успешно реализовываются, это положительно влияет на финансовое результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Основная цель анализа финансового состояния - получение наибольшего числа ключевых, т.е. наиболее информативных, показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика, как правило, интересует не только текущее финансовое состояние предприятия, но и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния.

Рисунок 1 - Практика применения экономического анализа по результатам исследования ведущих российских компаний:

Основными функциями анализа финансового состояния являются:

- своевременная и объективная оценка финансового состояния предприятия, установление его «болевых точек» и изучение причин их образования;

- выявление факторов и причин достигнутого состояния;

- подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений.

Источниками информации для анализа финансово - хозяйственной деятельности являются данные оперативного и бухгалтерского учета.

Бухгалтерская отчетность - единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам. Данные отчетности используются внешними пользователями для оценки эффективности работы организации. Отчетность необходима для оперативного руководства хозяйственной деятельностью и служит исходной базой для последующего планирования и прогнозирования.

Состав и содержание бухгалтерской отчетности в настоящее время регулируется следующими нормативными документами:

- Федеральным законом от 21 ноября 1996 года №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», с последующими изменениями и дополнениями;

- Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в российской Федерации, утвержденным приказом Минфина России от 29 июля 1998 года №34н;

- Планом счетов бухгалтерского учета финансово - хозяйственной деятельности организаций, утвержденным приказом Минфина России от 31 октября 2000 года №94н;

- Положениями по бухгалтерскому учету и другими документами.

Федеральный закон «О бухгалтерском учете» содержит наиболее общие положения в отношении отчетности. В соответствии с Федеральным законом «о бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации и Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) годовая бухгалтерская отчетность организаций состоит из:

1) бухгалтерского баланса (форма №1);

2) отчета о прибылях и убытках (форма №2);

3) приложений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках: отчета об изменениях капитала (форма №3); отчета об изменении денежных средств. Финансовое состояние зависит от всех сторон деятельности предприятия: выполнения производственных планов; снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли; роста эффективности производства; улучшения взаимосвязей с поставщиками сырья и материалов, покупателями продукции, совершенствования процессов реализации и расчетов.

1.2 Организационно-правовая характеристика ОАО «ОГК -3»

Южно-Уральская ГРЭС - одна из первых в Советском Союзе тепловых электростанций мощностью 1000 Мвт - расположена в 90 километрах от города Челябинска. Площадка для строительства Южно-Уральской ГРЭС была выбрана на левом берегу реки Увельки. Все сооружения электростанции размещены на четырех террасах, разность отметок верхней и нижней террасы составляет 25,5 м.

Электростанция снабжает электрической энергией города Южного Урала, а также тепловой энергией промышленные предприятия и бытовых потребителей города Южно-Уральска.

Южно-Уральская ГРЭС явилась одной из первых электростанций Урала и Сибири, на которой было установлено оборудование отечественного производства на высокие параметры пара. Установлены и введены в эксплуатацию головные блоки мощностью 200МВт. Проделана большая научно-техническая и исследовательская работа по его освоению.

Установленная мощность станции:

- электрическая 882 МВт;

- тепловая 395 Гкал/ч.

Видение Компании - динамично развивающаяся высокоэффективная вертикально-интегрированная тепловая генерирующая Компания, занимающая ведущие позиции на рынке электрической энергии и мощности в России, с выходом на зарубежные энергетические рынки.

Миссия Компании - быть максимально эффективным, инвестиционно привлекательным, надежным, социально ответственным, ориентированным на высокое качество предоставляемых услуг производителем электрической энергии, который создает ценности для наших акционеров, потребителей и партнеров.

Вносить вклад в охрану окружающей среды, соблюдать экологические нормы, развивать энергосберегающие технологии и альтернативную энергетику. Внедрять новые современные технологии в электроэнергетику. Развивать кадровый потенциал.

Цель Компании - занятие устойчивых ведущих позиций на рынке электроэнергии и мощности в России, достижение экономических показателей эффективности зарубежных генерирующих компаний-аналогов, рост капитализации Компании и доходов акционеров.

Рождение компании.

В соответствии с общей стратегией реформирования Советом директоров РАО «ЕЭС России» 1 октября 2004 г. было принято решение об учреждении открытого акционерного общества «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-3»), которое было создано в форме холдинговой компании (100 % ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России») за счет внесения в уставный капитал пакетов акций следующих федеральных энергетических станций: ОАО «Гусиноозерская ГРЭС», ОАО «Печорская ГРЭС», ОАО «Костромская ГРЭС», ОАО «Харанорская ГРЭС» и ОАО «Черепетская ГРЭС».

Совет директоров ОАО РАО «ЕЭС России» 2 сентября 2005 года определил количество и номинальную стоимость объявленных акций и принял решение об увеличении уставного капитала путём закрытой подписки. Предельный размер объявленных акций составил 14 144 628 100 штук, номиналом в 1 рубль каждая.

Государственная регистрация ОАО «ОГК-3» состоялась 23 ноября 2004 г. в Межрайонной инспекции МНС России №2 по Республике Бурятия. С этого дня компания фактически начала свою активную работу - этот день принято считать днем основания компании.

Полное фирменное наименование исследуемого предприятия - открытое акционерное общество «Московский Комбинат Центрэнерготеплоизоляция.», сокращенное фирменное наименование - ОАО «МК ЦЭТИ».

Юридический адрес: 125055 г.Москва ул.Новослободская д.61 стр.1.

Фактический адрес: 457040 г.Южноуральск ул.Спортивная д.1.

Открытое акционерное общество является юридическим лицом и организует свою производственно-хозяйственную деятельность на основании Устава, Федерального закона Российской Федерации «Об акционерных обществах», федерального законодательства о приватизации и иных нормативно-правовых актов Российской Федерации.

Акционерное общество имеет право в установленном законодательством порядке на открытие расчетного счета, валютного и прочих счетов в банках Российской Федерации и за ее пределами. Акционерное общество обладает круглой печатью с полным фирменным наименованием на русском языке, а так же с указанием месторасположения организации.

Акционерное общество имеет в своей собственности обособленное материальное имущество, отражаемое в обязательном порядке на собственном самостоятельном балансе. Общество осуществляет права на владение, пользование и распоряжение данным имуществом в зависимости от поставленных целей деятельности и назначением данного имущества.

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью Общества осуществляет совет директоров Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к компетенции общего собрания акционеров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором.

1.3 Краткая характеристика основных экономических показателей деятельности организации

В данном подразделе будут рассмотрены и проанализированы значения основных показателей деятельности ОАО «ОГК-3» на основе данных Типовых и специализированных форм консолидированной годовой бухгалтерской отчетности.

Основные экономические показатели предприятия представлены в таблице 1.



Таблица 1 - Общие сведения о предприятии:

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Валовая продукция, по себестоимости млн. руб.	114271	126235	129825	188283	188871
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	118761	139431	153927	198532	208891
Выручка, млн. руб.	129459	158531	170501	232793	228358
Прибыль (убыток), млн. руб.	10689	19100	16574	34261	20504
Численность среднегодовых работников, человек	5150	6180	6310	5870	5660
Стоимость основных фондов, млн. руб.	42281	50257	48024	45550	68185
Стоимость оборотных средств, млн. руб.	35418	52926	58373	69906	93879
Материальные затраты, млн. руб.	102995	104396	99241	151131	142933
Уровень рентабельности, %	9,0	13,7	10,8	14,7	9,8

При анализе таблицы 1 было выявлено, что производственная деятельность организации в целом является рентабельной, причем уровень рентабельности не менее 9 % за анализируемый период.

Так же наблюдается рост выручки с одновременным увеличением себестоимости произведенной продукции. Рост стоимости основных фондов практически на 60% к 2009 году по отношению с 2005 г может обуславливаться лишь введением в эксплуатацию новых оборотных средств. Увеличение стоимости оборотных средств обуславливается увеличением объёмов производства продукции.

1.4 Организационно-производственная и управленческая структура организации

Производственная деятельность подразумевает сотрудничество работников предприятия с функциональными подразделениями организации, системой управляющей, системой управляемой, что устанавливает постоянные производственные связи. Система этих элементов и под элементов системы управления, а так же сформировавшиеся между этими системами прочные и постоянные связи (порядок их подчиненности) формируют организационно-функциональную структуру.

Конкретное выражение структура управления находит в схеме управления: составе, взаимосвязях, соподчиненности звеньев (отделы, секторы, службы); штатных расписаниях; составе работников, разграничения функций и задач (работ) управления; положениях, должностных инструкциях.

В схемах структуры управления отражаются состав структурных звеньев, подчиненность и внутренняя связь каждого структурного звена системы.

Структура управления характеризуется рядом свойств:

1. она отражает субординацию органов управления, которая закрепляется юридическими нормативно-правовыми актами, положениями;

2. она показывает сформировавшуюся технологию деятельности по управлению, последовательность принятия управленческих решений;

3. она определяет функции управления;

4. она осуществляет интеграцию вертикального и горизонтального, разделения труда, с учетом профессионализма, квалификации и функционала.

Структура управления головного предприятия представлена на рисунке 1.

Решающее влияние на формирование структуры управления оказывает организационно-производственная структура.

Организационно-производственная структура представляет собой совокупность подразделений организации, специализирующихся на производстве, вспомогательном производстве, культурно-бытовом обслуживании, хозяйственном обслуживании, в основе которых лежит кооперация и разделение труда внутри предприятия.

Организационно-производственная структура представлена на рисунке 2.



Рисунок 2 - Структура управления головного предприятия:

Взаимодействие на уровне «предприятие - внешняя среда» осуществляется с помощью механистического подхода, который представлен применением формализованных правил и процессов, централизованным принятием управленческих решений, где ответственность имеет узкою определенность и присутствует жесткая иерархия власти.

Взаимодействие на уровне «подразделение - подразделение» выступает в рамках традиционной организационной структуры, являющейся сочетанием линейной и функциональной департаментизации в стратегическом прогнозировании предприятия.

Рисунок 3 - Организационно-производственная структура головного подразделения ОАО «ОГК-3»:

Сущность этого сочетания состоит во взаимодействии линейных подразделений, выполняющих основную работу, с функциональными подразделениями, обслуживающими их и являющиеся глубоко специализированными.

Взаимодействие на уровне «предприятие - индивид» имеет смешанный, корпоративно-индивидуалистский тип.

Корпорации являются замкнутыми группами людей имеющих ограниченный доступ, которым присуща максимальная централизация и авторитарность топ-руководства, противопоставляющие себя прочим социумам, в основе чего лежат их узко корпоративные интересы. Под индивидуализмом подразумевается объединение людей на принципах свободы, открытости и добровольности, которые осуществляют совместную деятельность.

Глава 2. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ОГК

2.1 Основные и оборотные фонды

Основные фонды - финансово-производственный показатель, который характеризует средства труда, многократно участвующие в процессе производства основной продукции, при этом они сохраняют свой первоначальный вид и первоначальные свойства, стоимость данных средств труда переносится на произведенную продукцию посредством амортизации, т.е. по мере их физического износа. В эту категорию включаются фонды, срок службы которых более одного года и их стоимость превышает 100 МРОТ.

Оборотные средства - часть капитала предприятия, составляющая текущие активы данного предприятия. Основной особенностью средств обращения является то, что они имеют высокую скорость оборота. Кроме того, оборотные средства утрачивают свою физическую форму и свои свойства, включаясь в состав производимой продукции, в ее стоимость.

Наличие структура основных и оборотных средств представлены в таблицах 2 и 3 соответственно.

При анализе таблицы 2 было выявлено, что в структуре основных фондов преобладают здания (в анализируемом периоде составляют примерно 50%), стоимость которых увеличивается. Так же наблюдается увеличение стоимости сооружений, что говорит о введении в эксплуатацию новых сооружений.

За период с 2005 по 2009 гг. происходит увеличение стоимости машин и оборудования, а так же транспортных средств.

Увеличение стоимости основных средств говорит об интенсификации производства на ОАО «ОГК-3».

Таблица 2 - Наличие и структура основных производственных фондов:

Показатель	2006	2007	2008	2009
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Здания	55859	56,98	54655	55,55	58000,5	51,85	61346	46,87
Сооружения	18350,5	18,72	18863,5	19,17	22045	19,71	21528,5	16,45
Машины и оборудование	15868	16,19	16882,5	17,16	27068,5	24,20	43011	32,86
Транспортные средства	4319,5	4,41	4285,5	4,36	4349,5	3,89	4567,5	3,49
Производственный и хозяйственный инвентарь	50,5	0,05	127	0,13	247	0,22	328	0,25
Прочее	3565	3,64	3561	3,62	144,5	0,13	106	0,08
Итого	98034,5	100,00	98392,5	100,00	111869	100,00	130897,5	100,00

Таблица 3 - Наличие и структура оборотных средств:

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
1. Оборотные фонды всего	47613,5	89,68	54387	87,28	73551	90,92	82117	88,31
в т.ч. сырье и материалы	14746,5	27,78	16853	27,05	28232,5	34,90	30808	33,13
затраты незавершенного производства	537,5	1,01	618,5	0,99	726,5	0,90	836,5	0,90
расходы будущих периодов	630	1,19	422	0,68	422	0,52	393,5	0,42
2. Фонды обращения, всего	5477,5	10,32	7926,5	12,72	7344	9,08	10873,5	11,69
в т.ч. готовая продукция	2757	5,19	2712,5	4,35	2860	3,54	5684	6,11
дебиторская задолженность	2572,5	4,85	3863,5	6,20	3747,5	4,63	3878	4,17
денежные средства	123	0,23	236	0,38	308	0,38	889,5	0,96
прочее	25	0,05	25	0,04	12,5	0,02	-	-
Итого по оборотным средствам	53091	100,00	62313,5	100,00	80895	100,00	92990,5	100,00

По данным таблицы 3 видно, что в структуре оборотных средств преобладают оборотные фонды (причем наблюдается их увеличение за анализируемый период).

В структуре фондов обращения особое значение имеет дебиторская задолженность, наблюдается тенденция её увеличения, однако при увеличении объёмов производства данный фактор является естественным для предприятия и не оказывает негативного воздействия на результаты деятельности. Эффективное использование основного капитала - важнейшее условие увеличения прибыли предприятия. Состояние и степень использования основных фондов определяют технический уровень производства, темпы и масштабы его развития, его конечную эффективность.

Основными обобщающими показателями оценки эффекта от использования основных фондов являются такие показатели, как: фондоотдача, фондовооруженность, фондоемкость.

Фондоотдача определяется отношением количества произведенной продукции за анализируемый промежуток времени в стоимостной оценке к стоимости среднегодовых основных фондов, участвующих в производстве этой продукции. Фондоемкость продукции - является величиной, обратной фондоотдаче. Она характеризует размер фондов, имеющиеся в стоимостной оценке на каждый рубль (тыс. руб.) производимой продукции. Значение показателя эффективности фондоемкости прямо пропорционально значению показателя эффективности фондоотдачи.

Фондовооруженность определяется стоимостью основных фондов к числу рабочих предприятия. Необходим учет данного параметра, поскольку он оказывает влияние на состояние технической вооруженности, а, следовательно, и на рост производительности труда.

Экономический эффект от использования оборотных фондов характеризуется показателями оборачиваемости. Коэффициент оборачиваемости показывает тот объем оборотов, который совершают оборотные фонды за анализируемый период, и определяется отношением объема реализованной продукции в стоимостном выражении к среднему остатку оборотных средств.

Продолжительность одного оборота рассчитывается путем отношения округленного числа дней в году (360) к коэффициенту оборачиваемости. Улучшение использования оборотных средств предполагает знание конкретных путей ускорения их оборачиваемости. Эффективность использования основных и оборотных фондов ОАО «ОГК-3» представлена в таблице 4.

Таблица 4 - Эффективность использования основных и оборотных средств:

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Фондовооруженность, млн. руб.	181,02	158,63	155,93	190,58	231,27
Фондоотдача, руб.	1,22	1,29	1,32	1,68	1,44
Фондоемкость,руб.	0,82	0,78	0,76	0,6	0,69
Норма прибыли, %	7,85	10,4	8,19	13,55	9,16
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	3,01	2,99	2,74	2,88	2,6
Продолжительность оборота оборотных средств, дн.	119,6	120,4	131,39	125	138,46

При анализе таблицы 6 был выявлен рост фондовооруженности (на 50 млн. руб.) и фондоотдачи (на 0,22 руб. на 1 руб. произведенной продукции) при одновременном снижении фондоёмкости (с 0,82 до 0,69 руб.), что говорит о более эффективном использовании основных средств на ОАО «ОГК-3»

2.2 Специализация предприятия

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Под специализацией понимается сосредоточение деятельности предприятия на производстве определенного вида или нескольких видов продукции. Целью специализации является формирование предпосылок роста получаемой прибыли, увеличения производства валовой продукции, минимизации издержек, роста производительности труда персонала, повышения качества выпускаемой продукции. Сложившуюся специализацию на предприятии характеризует структура производимой и выпускаемой товарной продукции.

Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации, является коэффициент специализации:

Кс = 100 / ?Д (2n-1), где

?Д - удельный вес произведенной продукции в общем объеме, %.

N - порядковый номер типа производимой продукции по занимаемому или удельному весу, начиная с наибольшего.

В нашем случае предприятие очень узко специализировано - производство тепло- и электроэнергии.

Данный факт несет в себе как положительные, так и отрицательные моменты. С одной стороны столь углубленная специализация позволяет существенно снизить издержки производства в одной конкретно отрасли и наладить наиболее эффективное производство одного вида продукции. С другой стороны развитие производства только одного вида продукции в условиях рынка достаточно рискованно, при условии естественной монополии имеет место риск необоснованного занижения цен на продукцию со стороны Правительства Российской Федерации.

2.3 Трудовые ресурсы и оплата труда работников

Трудовые ресурсы являются частью населения страны, обладающую совокупностью возможностей, практического опыта и познаний для работы в народном хозяйстве. Трудовые ресурсы являются важным фактором, эффективное использование которого способствует росту эффективности производства продукции и его рентабельности.

Данные по численности работников и фонду заработной платы представлены в таблице 5.

Данные таблицы 5 показывают, что происходит увеличение численности работников ОАО «ОГК-3» и увеличение фонда оплаты труда. Примечательно, что с одновременным увеличением общей численности работников происходит снижение численности временных и сезонных работников, что может быть вызвано более эффективным использованием трудовых ресурсов.

Несмотря на увеличение численности работников, наблюдается увеличение средней заработной платы на одного работника.

Производительность труда показывает, какое количество валовой продукции, выручки от реализации продукции, работ, услуг в среднем принес каждый сотрудник предприятия. Данные по производительности труда по организации представлены в таблице 6.

Таблица 5 - Показатели производительности труда по организации:

Показатель	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год
Стоимость валовой продукции, млн. руб.	114271	126235	129825	188283	188871
Количество среднегодовых работников, чел.	5150	6180	6310	5870	5660
Затрачено млн. чел. час., всего	967	1223	1212	1162	1310
Стоимость валовой продукции:
на среднегодового работника, млн. руб.	221,89	204,26	205,74	320,75	333,69
на 1тыс. чел. час., руб.	118,17	103,22	107,12	162,03	144,18

Анализ представленных данных показал, что на предприятии имеет место рост производительности труда, скорее всего, данный рост обуславливается ростом тарифов на производимую продукцию, что повышает объем валовой продукции в стоимостном выражении.

Таблица 6 - Численность работников и фонд заработной платы:

Категории работников	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год
	среднесписочная численность, чел.	начислено з/платы, млн . руб.	в среднем 1 работнику, тыс. руб.	среднесписочная численность, чел.	начислено з/платы, млн . руб.	в среднем 1 работнику, тыс. руб.	среднесписочная численность, чел.	начислено з/платы, млн . руб.	в среднем 1 работнику, тыс. руб.	среднесписочная численность, чел.	начислено з/платы, млн . руб.	в среднем 1 работнику, тыс. руб.
ВСЕГО работников	6180	2928.8	47,4	6310	3774.1	59,8	5870	4229.5	72,1	5660	4885.8	86,3
в т.ч. в основном производстве	5300	2625,4	49,5	5410	3338,9	61,7	5300	3915,0	73,9	5160	4587,1	88,9
в т.ч. постоянные рабочие	4260	1915,0	45,0	4380	2326,4	53,1	4300	2859,8	65,7	4170	3333,2	79,9
временные и сезонные рабочие	140	62,4	44,6	180	86,9	48,3	100	46,4	46,4	140	64,9	46,4
служащие	900	648,0	72,0	850	925,6	108,9	850	1008,8	118,7	850	1189,0	139,9
из них: руководители	180	262,9	146,1	170	356,3	209,6	170	412,0	242,4	170	496,5	292,1
специалисты	650	379,1	58,3	630	527,5	83,7	630	550,4	87,4	630	646,1	102,6
работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях	600	217,5	36,3	530	255,1	48,1	480	260,6	54,3	420	238,3	56,7
работники торговли и общественного питания	280	85,9	30,7	370	180,1	48,7	90	53,9	59,9	80	60,4	75,5

Однако рост производительности не отражает полную картину эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, поскольку данный показатель соизмеряется лишь во временном периоде, а не в сопоставлении с другими показателями. С этой целью приведем необходимые показатели для выявления эффективности использования трудовых ресурсов в таблице 7.

Таблица 7 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов:

Показатель	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год
Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, млн. руб.	221,9	204,3	205,7	320,7	333,7
Темпы роста производительности труда, %	100,0	92,1	92,7	144,5	150,4
Оплата труда 1 среднегодового работника, тыс. руб.	38,3	47,4	59,8	72,1	86,3
Темпы роста оплаты труда, %	100,0	123,8	156,1	188,3	225,3

При анализе таблицы 7 было выявлено, что за анализируемый период происходит резкий скачек производительности труда, а так же значительный рост средней заработной платы. Однако, темпы роста заработной платы превышают темпы роста производительности труда, что не дает должного эффекта от повышения заработной платы. Таким образом, необходимо повысить производительность труда, в этом случае будет наблюдаться эффективное стимулирование работников.

2.4 Уровень интенсивности и эффективность интенсификации

Основным и наиболее перспективным путем развития производства является интенсификация - увеличение производства на основе качественного улучшения всех сторон производства за счет введения новых, более прогрессивных технологий, более полного использования производственных ресурсов, применения более прогрессивных форм организации производства и, в конечном счете, повышение экономической эффективности народнохозяйственного производства. Интенсификация - многосторонний процесс. В современных условиях в переводе производства на интенсивную форму развития основополагающее значение имеют такие факторы, как: укрепление финансово-экономических отношений, сохранение производственного потенциала, применение и совершенствование инновационных ресурсосберегающих технологий, совершенствование организации производства, проведение повышения квалификации и переквалификации кадрового состава и др.

Уровень интенсивности производства характеризуется размером производственных затрат, основных производственных фондов.

Для анализа интенсификации в первую очередь определим уровень интенсивности, который отражен в таблице 8.

Таблица 8 - Уровень интенсивности производства:

Показатель	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2009г. в 2005 г.
Стоимость основных фондов, млн. руб.	6,79	7,57	7,54	7,63	9,62	141,68
Стоимость оборотных фондов, млн. руб.	2,73	4,08	4,5	5,39	7,24	265,20
Сумма всех производственных затрат, млн. руб.	9,45	10,58	11,79	15,9	15,8	167,20
Затраты труда, тыс. чел. час.	74,5	94,19	93,37	89,54	100,98	135,54

По данным таблицы видно, что происходит увеличение стоимости основных фондов, оборотных фондов, что, несомненно, говорит о повышении уровня интенсивности производства.

Второй этап анализа заключается в определении экономической эффективности интенсификации производства, представленной в таблице 9.

Данные таблицы 9 показывают увеличение производства валовой продукции на 1 руб. основных фондов, на 1 тыс. чел. час. Помимо этого, наблюдается рост уровня рентабельности.



Таблица 9 - Экономическая эффективность интенсификации производства:

Показатель	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2009 г. в % к 2005 г.
Производство валовой продукции:
на 1 руб. основных фондов, руб.	1,3	1,28	1,33	1,89	1,51	116,15
на 1 руб. оборотных средств, руб.	3,22	2,39	2,22	2,69	2,01	62,42
на 1 тыс. чел. час., тыс. руб.	118,2	103,2	107,1	162	144,2	122,00
Уровень рентабельности, %	9,2	11,3	8,5	13,2	9,3	101,09
Норма прибыли, %	8,8	10,4	8,4	15,5	9,5	107,95

Увеличение данных показателей говорит о том, что на предприятии наблюдается высокий уровень эффективности интенсификации производства.

Глава 3. Результаты хозяйствования ОАО «ОГК - 3»

3.1 Разработка стабилизационной программы

В стабилизационную программу должен входить комплекс мероприятий, направленных на восстановление платежеспособности предприятия. Сроки ее осуществления для предприятия, находящегося в зоне «ближнего» банкротства, крайне ограничены, так как резервных фондов у него уже, как правило, нет.

При переходе предприятия в кризисное состояние в краткосрочном аспекте критерием становится максимизация, или экономия денежных средств. При этом максимизация денежных средств может и должна осуществляться мерами, не приемлемыми с позиций обычного управления. Антикризисное управление допускает любые потери (в том числе и будущие), ценой которых можно добиться восстановления платежеспособности предприятия сегодня.

Сущность стабилизационной программы заключается в маневре денежными средствами для заполнения разрыва между их расходованием и поступлением. Маневр осуществляется как уже полученными и материализованными в активах предприятия средствами, так и теми, что могут быть получены, если предприятие переживет кризис. Заполнение «кризисной ямы» может быть осуществлено и увеличением поступления денежных средств (максимизацией), и уменьшением текущей потребности в оборотных средствах (экономией). Увеличение денежных средств основано на переводе активов предприятия в денежную форму. Продажа дебиторской задолженности очевидна и предпринимается в настоящее время многими предприятиями. Продажа запасов готовой продукции сложнее, - во-первых, предполагает продажу с убытками, а во-вторых, ведет к осложнениям с налоговыми органами. Однако, как уже отмечалось, суть стабилизационной программы заключается в маневре денежными средствами. Убытки в данном случае представляют собой жертвование частью полученных в прошлом денежных средств, а проблемы с уплатой налогов при такой реализации закрываются уменьшением возможных будущих поступлений.

Уменьшение текущих финансовых потребностей. На практике оно осуществимо только через те или иные формы реструктуризации долговых обязательств, что зависит от доброй воли кредиторов предприятия. Сама по себе реструктуризация долгов не является специфическим инструментом антикризисного управления, так как может применяться и при относительно благополучном состоянии предприятия-должника. Однако кризисная ситуация, с одной стороны, несколько облегчает реструктуризацию долгов, с другой - оправдывает такие формы антикризисного управления, которые в нормальном состоянии неудовлетворительны.

Выкуп долговых обязательств с дисконтом - одна из наиболее желательных мер. Кризисное состояние предприятия-должника обесценивает его долги, поэтому и возникает возможность выкупить их со значительным дисконтом. Тонкость данного решения в рамках стабилизационной программы заключается в условиях, на которых можно провести выкуп.

Анализ опыта российских предприятий, находящихся в тяжелом финансовом состоянии, показывает, что большая их часть имеет похожую структуру текущих обязательств, в частности:

- обязательства по расчетам с разными дебиторами и кредиторами - 60,4 %;

- обязательства по налогам и отчислениям - 11,6 %.

Важнейшей задачей финансового оздоровления является минимизация текущих затрат, прежде всего коммунальных платежей. Данные меры направлены на сокращение потоков обязательств и дефицита денежных средств.

Меры финансового оздоровления, направленные на реструктуризацию кредиторской задолженности предприятия, в том числе и просроченной, могут предусматривать следующие процедуры:

- отсрочки и рассрочки платежей;

- зачет взаимных платежных требований (взаимозачет);

- переоформление задолженности в виде займа;

- продажу долговых обязательств;

- перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные.

Разработка стратегии и программы действий. Разработка стратегии и программы действий по ее осуществлению означает переход от реактивной формы управления (принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы, на полученные отрицательные результаты - «плестись в хвосте событий») к управлению на основе анализа и прогноза. Выработка стратегии осуществляется на основе прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления, анализа сильных и слабых сторон предприятия.

Стратегия предприятия включает в себя:

1. Стратегию поведения на рынке (выбор районов влияния, занимаемая доля рынка, группы потребителей, выбор стратегии деятельности - конкуренция, расширение рынка; ценовая стратегия - лидерство по издержкам, дифференциация, ниша и т. д.).

2. В соответствии со стратегией рыночного поведения определяется система действий (или политик):

- снабженческо-сбытовая;

- ценовая;

- финансовая;

- кадровая и управление персоналом;

- разрабатывается программа мер, обеспечивающих ее осуществление.

3. В соответствии с основными направлениями деятельности и избранной стратегией определяется, как должна быть изменена организационно-управленческая структура. При разработке стратегии и программы действий уточняются цели и пути их достижения, делаются более глубокий анализ и более тщательная оценка эффективности и степени риска мероприятий.

3.2 Показатели финансового состояния и платежеспособности

Финансовое состояние предприятия - это финансово-экономический фактор, отражающий текущее состояние капитала в ходе его кругооборота и способность предприятия к саморазвитию на фиксированный момент времени.

Финансовое состояние может характеризоваться как устойчивое, неустойчивое (предкризисное) и кризисное. Способность организации своевременно и в полном объеме осуществлять платежи, производить финансирование своей производственной деятельности на расширенной основе, переносить неожиданные кризисы и поддерживать на высоком уровне свою платежеспособность в кризисных обстоятельствах, однозначно указывает на его устойчивое финансовое состояние, и наоборот.

На основе данных таблицы 10 проведем анализ финансового состояния рассматриваемого предприятия.

Таблица 10 - Анализ финансового состояния:

Наименование показателя	Формула расчета	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2009 г. к 2005 г.
Собственные оборотные средства (СОС), млн. руб.	СОС = стр. 490 - стр. 190 (ф.№1)	10240	9805	20091	13989	15417	150,56
Собственные и долгосрочные заемные средства (СДОС), млн. руб.	СДОС = СОС + стр. 590 (ф.№1)	11208	11189	21060	14958	31374	279,93
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат предприятия (ООС), млн. руб.	ООС = СДОС + стр. 610 + стр. 621 + стр. 622 + стр. 627 (ф.№1)	34482	50713	55402	67085	87066	252,50
Запасы и затраты (ЗИЗ), млн. руб.	ЗИЗ = стр. 210 + стр. 220 (ф.№1)	33700	50684	53405	64446	90641	268,96
Финансовый показатель (Ф1)	Ф1 = СОС - ЗИЗ	-23460	-40879	-33314	-50457	-75224	68,81
Финансовый показатель (Ф2)	Ф2 = СДОС - ЗИЗ	-22492	-39495	-32345	-49488	-59267	62,05
Финансовый показатель (Ф3)	Ф3 = ООС - ЗИЗ	782	29	1997	2639	-3575	-457,16

Финансовые показатели Ф1, Ф2, Ф3 показывают обеспеченность запасов собственными оборотными средствами, собственными и долгосрочными заемными средствами и общей величиной основных источников формирования запасов и затрат организации соответственно.

Финансовая устойчивость предприятия отражает способность предприятия осуществлять свою производственно-хозяйственную деятельность и осуществлять развитие, а так же сохранять равновесное состояние активов и пассивов в условиях нестабильной внутренней и внешней среды, формирующее платежеспособность предприятия и высокий уровень привлекательности. В таблице 11 приведены показатели, отражающие финансовую устойчивость.

Таблица 11 - Анализ финансовой устойчивости:

Наименование показателя	Формула расчета	Нормальные ограничения	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год
Коэффициент автономии (Ка)	Ка = стр. 490/ стр. 300 (ф.№1)	0,5 - 0,6	0,74	0,64	0,69	0,60	0,55
Коэффициент концентрации заемного капитала (Ккзк)	Ккзк = (стр. 590 + стр. 690)/ стр. 300 (ф.№1)	?0,4	0,26	0,36	0,31	0,40	0,45
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Кз/с)	Кз/с = (стр. 590+ стр. 690)/ стр. 490 (ф.№1)	?1	0,35	0,57	0,45	0,67	0,82
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ксос)	Ксос = (стр. 490 - стр. 190)/ стр. 290(ф.№1)	?0,1	0,29	0,19	0,34	0,20	0,16
Коэффициент маневренности (Км)	Км = (стр.490 - стр.190)/ стр.490(ф.№1)	?0,6	0,14	0,13	0,24	0,17	0,16
Коэффициент обеспеченности материальных запасов (Кмз)	Кмз = (стр.490 - стр.190)/стр. 210(ф.№1)	?0,8	0,31	0,20	0,39	0,22	0,17
Коэффициент реальной стоимости имущества (Крси)	Крси = (стр.120 + стр.211 + стр.212 + стр. 213)/ стр. 300 (ф.№1)	0,6	0,76	0,81	0,79	0,75	0,89

При анализе таблицы 11 было выявлено, что коэффициент автономии, коэффициент концентрации заемного капитала и коэффициент соотношения заемных и собственных средств находятся в пределах нормы, что говорит о том, что структура пассива организации имеет оптимальное соотношение.

Однако коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, что организация не обеспечена в достаточной степени собственными оборотными средствами.

Значение коэффициента реальной стоимости имущества завышено, что свидетельствует о завышении реальной стоимости имущества.

Одним из показателей, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность - возможность погашения денежными средствами свои платежные обязательства. Оценка платежеспособности проводится на основе оценки уровня ликвидности текущих активов организации, который зависит от периода, необходимого для превращения активов в наличные денежные средства. Ликвидность баланса определяется степенью покрытия кредиторских обязательств предприятия своими активами, срок конвертации которых в денежные средства соответствует периоду погашения платежных обязательств.

Для оценки платежеспособности рассмотрим показатели, отраженные в таблице 12.

Таблица 12 - Коэффициенты ликвидности:

коэффициенты ликвидности	нормальные ограничения	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год
коэффициент абсолютной ликвидности	?0,2	0,025	0,003	0,05	0,01	0,01
коэффициент срочной ликвидности	?0,8	0,07	0,05	0,13	0,1	0,06
коэффициент текущей ликвидности	?2	1,46	1,27	1,56	1,27	1,5

После проведения анализа коэффициентов платежеспособности в таблице 12 было выявлено, что значения коэффициентов абсолютной ликвидности, срочной ликвидности и текущей ликвидности ниже нормы, что говорит о низком уровне платежеспособности ОАО «ОГК-3».

Такая ситуация по финансовой устойчивости и платежеспособности организации может привести к её банкротству.

3.3 Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ОГК-3»

Производство электроэнергии электростанциями ОАО «ОГК-3» в 2009 году составило 41 365 ГВтч, показав небольшое снижение (-3,8%) по сравнению с показателем 2008 года. Сокращение объемов производства ОАО «ОГК-3» в основном связано с общим падением потребления электроэнергии в стране и является умеренным по сравнению с общими показателями падения потребления электроэнергии в ОЭС Центра (-4,2%) , в ОЭС Урала (-6%) и в ОЭС Юга (-4%), где расположены электростанции Общества. При этом эффективность производства электроэнергии электростанциями ОАО «ОГК-3» выросла на 1%. Положительное влияние на производственную динамику оказало улучшение коэффициента готовности оборудования станций с 77,8% до 82,5% благодаря программе оптимизации ремонтной деятельности, реализуемой в Обществе и снижению количества отказов оборудования на 27%.

Доля Рефтинской ГРЭС, работающей на угле, в общей выработке электроэнергии Обществом составила 51,2% (48,8% в 2008 году). Данная электростанция, расположенная в энергосистеме Урала, где наблюдается наибольший спад энергопотребления. Рефтинская ГРЭС внесла главный вклад в увеличение объемов производства электроэнергии Обществом во втором полугодии 2009 года. Совокупные продажи электроэнергии составили 45 534 ГВтч, при этом доля продаж в свободный сегмент рынка составила 44,1%.

Продажи тепловой энергии Обществом в 2009 году составили 6 774 тыс. Гкал и соответствуют уровню предшествующего года.

3.4 Вывод

Исходя из проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ОГК-3» можно сделать следующие выводы:

1. деятельность организации в целом является рентабельной и перспективной;

2. предприятие имеет узкоспециализированное направление деятельности;

3. в организации наблюдается эффективное использование основных средств;

4. организация имеет благоприятную обстановку в плане обеспеченности трудовыми ресурсами, однако действующая система оплаты труда не позволяет получить эффект от повышения средней заработной платы в целях увеличение производительности труда;

5. в организации имеется достаточно высокий уровень интенсификации производства, а так же высокая степень экономической эффективности интенсификации производства;

6. неудовлетворительные финансовые показатели (коэффициенты) предприятия обуславливаются спецификой его деятельности, в результате чего, можно сделать вывод о том, что они не являются определяющими тяжелое финансовое положение - финансовое состояние ОАО «ОГК-3» можно оценить как удовлетворительное.

Заключение

Цель настоящей работы состояла в проведении анализа производственно-хозяйственной деятельности рассматриваемой организации.

Результаты анализа позволяют сделать следующие выводы.

Производственно-финансовая деятельность ОАО «ОГК-3» является прибыльной, при этом полученные результаты позволяют нормально функционировать предприятию в условиях современной экономики, в том числе в условиях влияния последствий Мирового финансового кризиса. Данные результаты позволяют своевременно проводить обновление основных фондов предприятия, вести эффективную производственную и финансовую политику, осуществлять рациональное тактическое и стратегическое планирование.

Наличие на предприятии узкой специализации в условиях функционирования в качестве монопольного предприятия способствует появлению риска влияния решений Правительства Российской Федерации на результаты хозяйственной деятельности.

На предприятии имеет место эффективное использование основных и оборотных фондов организации, что обуславливает высокий уровень интенсивности и интенсификации производственных процессов, что говорит о наличии высокого производственного потенциала на предприятии.

С другой стороны, финансовое состояние по данным финансовой оценки может считаться лишь удовлетворительным, однако, низкие значения финансовых коэффициентов обуславливаются спецификой деятельности ОАО «ОГК-3».

Кроме того, анализ показал неэффективное стимулирование труда сотрудников, что вызывает замедленные темпы роста производительности труда. Данный фактор оказывает неоднозначное влияние на конечные результаты функционирования предприятия. Это обуславливает острую необходимость совершенствования процесса оценки персонала организации. Таким образом, необходима дальнейшая детальная проработка выявленной проблемы на предприятии.

Список литературы

1. Бойделл, Т. / Пособие для руководителя. - М.: Ассиана, 2000. - 204 с.

2. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2000. 252 с.

3. Вахинский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. - М.: Изд-во МГУ, 2004. - 416 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., пререраб. и доп. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2001. - 480 с.

5. Десслер Г. Управление персоналом / Перс. с англ. - М.: Бином, 2002. - 432 с.

6. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. - Вып. 2 / Госскомтруд СССР. - М.: Экономика, 1989. - 27 с.

7. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2000. - 304 с.

8. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы - программа - решение. - Л.: Лениздат, 1992. - 112 с.

9. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 2000. - 186 с.

10. Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: Опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. - Изд-во стандартов, 2000. - 197 с.

11. Маршалл А. Принципы экономической науки: В 3 т. / пер. с англ. - М.: Прогресс, 2000.

12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭИУ, 2002. - 312 с.

13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 1999. - 702 с.

14. Мэтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе / Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 231 с.

15. Об акционерных обществах: ФЗ // Собрание законодательств РФ. - №1 от 01.01.02. - ст.1.

16. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 2002. - 878 с.

17. Травлин В.В, Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2000. - 336 с.

18. Трудовой кодекс Российской Федерации.

19. Управление персоналом организаций: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 512 с.

20. Интернет.



Приложение А

1. Термины, используемые в настоящем договоре:

В рамках настоящего договора используются следующие термины и их определения:

- «Представитель Заказчика» - означает любое лицо, уполномоченное Заказчиком, требования и указания которого являются обязательными для Подрядчика. Полномочия «Представителя Заказчика» подтверждаются доверенностью установленного образца.

- «Объект» - означает ОАО «Южноуральская ГРЭС».

- «Договор» - означает настоящий договор между Заказчиком и Подрядчиком, включая все неотъемлемые Приложения.

- «День» - означает календарный день.

- «Месяц» - означает календарный месяц.

- «Работы» - выполнение работ по ремонту тепловой изоляции и обмуровки в плановые ремонты котлов ОАО «Южноуральская ГРЭС» в соответствии со сметой (Приложение А 1).

- «Документация» - нормативно-техническая документация перечень которой приведен в Приложении А 3.

2. Предмет договора:

2.1 По настоящему договору Подрядчик обязуется выполнить по заданию Заказчика работы по ремонту тепловой изоляции и обмуровки в плановые (текущие, средние, капитальные) ремонты котлов ОАО «Южноуральская ГРЭС», и сдать ее результат Заказчику, который обязан принять результат работы и оплатить его.

2.2 Договор предполагает выполнение всех видов работ и мероприятий, необходимых для полного завершения работ по договору в соответствии с согласованными техническими требованиями.

3. Стоимость работ

3.1 Стоимость работ по настоящему договору составляет 10 016 666,00 (десять миллионов шестнадцать тысяч шестьсот шестьдесят шесть) рублей 00 копеек, в том числе НДС 18% - 1 527 966,00 (один миллион пятьсот двадцать семь тысяч девятьсот шестьдесят шесть) рублей 00 копеек, и подтверждается сметой, согласованной и утвержденной сторонами, которая является неотъемлемой частью договора (Приложение А 1).

3.2 Стоимость работ, указанных в настоящем договоре, является неизменной.

4. Порядок расчетов

4.1 Заказчик производит расчет с Подрядчиком ежемесячно по факту выполнения работ в течение 30 календарных дней после подписания сторонами акта приемки выполненных работ и выставления счета-фактуры, на основании:

- акта приемки выполненных работ по форме КС-2. подписанного Заказчиком и Подрядчиком;

- счета-фактуры

Расчет производится по договорной цене, установленной по объекту в п.3.1. настоящего договора, с зачетом всех ранее произведенных платежей.

4.2 Подрядчик ежемесячно представляет Заказчику формы КС-2 не позднее 25 числа текущего месяца.

4.3 Заказчик не позднее 30 числа текущего месяца обязан принять и утвердить формы КС-2 или направить мотивированный отказ от приемки работ.

4.4 Расчеты по настоящему договору производятся перечислением денежных средств на расчетный счет Подрядчика.