Види управління соціальними та соціально-педагогічними системами. Наукові основи та функції процесу управління загальноосвітніми навчальними закладами. Інформаційна діяльність керівника закладу освіти. Розробка і прийняття управлінського рішення.
Розроблення організаційного забезпечення стратегічного управління корпоративною соціальною відповідальністю з урахуванням рефлексивного підходу до управління відносинами зі стейкхолдерами. Запропоновано модель організаційно-управлінської структури.
Характеристика базового статусу партнерства та існування партнерської співпраці. Різновиди партнерського співробітництва, особливості укладання партнерства з державними та з приватними організаціями. Ризики партнерських розбіжностей у видавничому бізнесі.
Ефективність діяльності підприємства як економічна категорія, яка торкається всіх сфер практичної діяльності, стадій суспільного виробництва та є основою побудови кількісних критеріїв цінності прийнятих рішень. Принципи та фактори управління нею.
Система управління персоналом, яка склалась на провідних вітчизняних підприємствах. Планування персоналу, його підбір та оцінювання, підвищення кваліфікації. Процес мотивації праці. Соціальне партнерство як участь персоналу в управлінні підприємством.
Визначення та характеристика сутності продуктивності — відношення між виробленою системою продукцією і затратами на її виробництво. Ознайомлення з аспектами управління продуктивністю. Дослідження й аналіз основних умов підвищення продуктивності.
Характеристика історичного осмислення і суспільної еволюції змісту управлінських процесів, а також розвитку ринку праці та ринку послуг у галузі професійної освіти. Визначення умов входження української професійної освіти у світовий освітній простір.
Координація діяльності компанії, природа процесу прийняття рішень. Діагностика та етапи раціонального розв'язання проблем. Формулювання обмежень і критеріїв прийняття рішень. Визначення альтернатив, організація досягнення цілей. Особисті оцінки керівника.
Управління – процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для формування й досягнення цілей організації. Поняття "управлінська діяльність керівника". Особливості комунікаційного процесу, використання людських ресурсів в управлінні.
Поняття "менеджменту" як система економічного управління, орган управління та форма підприємницької діяльності. Умови, необхідні для ефективного функціонування фінансового менеджменту. Фінансовий механізм підприємств. Організація грошових потоків.
Дослідження сутності контролювання, як функції менеджменту. Характеристика умов для переходу економіки України до ринку. Ознайомлення з основними видами контролю. Визначення й аналіз ефективності контролювання, що залежить від контролюючих інстанцій.
Аналіз аспектів визначення терміну "економічна діагностика" щодо підприємства. Сутність цієї категорії, її роль, місце в менеджменті сучасних суб'єктів господарювання. Роль економічної діагностики у фундаментальних функціях оцінки, діагностування, пошуку.
Основні ознаки, різновиди та причини виникнення кризи підприємства. Теорія життєвого циклу. Основні зовнішні (екзогенні) та внутрішні (ендогенні) чинники, що сприяють розвитку кризи підприємства. Ознаки кризового стану підприємницької структури.
Обов’язкові атрибути, якими повинна володіти організація. Формулювання місії підприємства, процес встановлення цілей. Mетод "батога і пряника" як сама перша концепція мотивації, її основний зміст. Загальні передумови теорії "Z", функції працівника.
Характеристика поняття стратегії українськими та зарубіжними вченими, їх види та класифікація. Опис механізму взаємозв’язку та впливу стратегій вищого рівня на формування та вибір стратегій нижчого рівня, їх дія на систему та кінцевий результат.
Вимога кількісної визначеності управлінських рішень. Основні підходи до їх прийняття. Груповий підхід на противагу індивідуальному. Класичний підхід до прийняття управлінського рішення, що полягає в дотриманні певної процедури, виконанні обов'язкових дій.
Система економічних законів, закономірностей і принципів керування в умовах ринкових відносин. Підходи до управління і менеджменту як системи управління в різних країнах. Принципи, направлені на поліпшення взаємовідносин керуючого персоналу і працівників.
Особливості формування нових наукових рішень щодо визначення сутності, рівнів та складових контрольно-наглядової діяльності у сфері надрокористування. Розгляд ключових характеристик використання методу декомпозиції для визначення сутності терміну.
Поняття менеджменту та необхідності управління організаціями. Характеристика особливостей менеджменту як виду професійної діяльності. Еволюція управлінської думки. Дослідження основних складових та сфер менеджменту. Загальна системна модель організації.
Поняття менеджменту та необхідності управління організаціями. Вивчення відмінностей у використанні понять "управління", "менеджмент", "адміністрування", "керування" тощо. Ролі, які виконують менеджери в організації. Еволюція управлінської думки.
Менеджмент — вплив на колектив працівників з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей: сутність, функції та методологія; рівні. Управлінська діяльність в освітній сфері. Формування сучасної системи менеджменту в Україні.
Вивчення змісту та поняття стратегічного планування, його цілей та видів. Дослідження поняття стратегічного планування, як процесу, що забезпечує міцну основу для подальших менеджерських рішень, та є сукупністю управлінських менеджерських рішень.
Дослідження процесу прогнозування і планування роботи з персоналом. Аналіз поточного стану господарської діяльності підприємства "ЖБТЗ". Характеристика кадрової служби та оцінка розвитку персоналу. Визначення основних засад його професійного розвитку.
Розкриття суті і вивчення структури діаграми К. Ісикави і моделі EOQ. Побудова причинно-наслідкової діаграми як інструментарію зв'язку між слідством і причинами. Розрахунок оптимальних запасів і визначення сильних місць виробництва пива на підприємстві.
Изучение теоретического аспекта функций менеджмента. Исследование функций управления на примере ООО "Горизонт". Этапы контроля и виды мотивации. Анализ основных этапов построения дерева целей. Рассмотрение преимуществ системы управления по целям.
Анализ сущности эффективного руководства и его стилей, включая их классификацию. Модель Лайкерта и типы руководителей, "многомерные" стили руководства, "управленческая решетка" Р. Блейка и М. Муттона, а также модель эффективности руководства Ф. Фидлера.
Суть и основные принципы инноваций в социально-курортном сервисе (СКС) и туризме. Создание кадровых агентств (КА) в современной России. Виды КА и тенденции их развития. Недостатки системы подготовки кадров в сфере СКС и туризма и пути их преодоления.
Політико-правові засади кадрової роботи в Китайській Народній Республіці. Розгляд суті і завдання кадрової політики. Вивчення особливостей її формування. Аналіз напрямків адаптації нинішньої політичної системи КНР. Система суворих заборон і обмежень.
Основні види контролю в організації: попередній, поточний і заключний. Здійснення попереднього контролю по відношенню до людських, матеріальних, фінансових ресурсів. Проведення поточного контролю одночасно з виконанням роботи. Функції заключного контролю.
Ризик-менеджмент як система управління, її підсистеми, два типи функцій. Система заходів, спрямованих на раціональне поєднання всіх його елементів в єдиній технології процесу управління ризиком. Стратегія ризик-менеджменту, роль в ньому інформації.
