Введение в землеустроительный менеджмент

Предпосылки землеустроительного менеджмента, его специфика и особенности. Аспекты менеджмента и их значение. Противоречие политике, стилю и методу управления производством. Высокая степень свободы руководителей и подчиненных в неопределенных ситуациях.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид лекция
Язык русский
Дата добавления 07.02.2012
Размер файла 17,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Лекция

Введение в землеустроительный менеджмент.

Изучаемые вопросы

1. Предпосылки землеустроительного менеджмента.

2. Специфика и особенности землеустроительного менеджмента.

3. Объекты землеустроительного менеджмента.

Вопрос 1. Предпосылки землеустроительного менеджмента

Вопросы, имевшие отношение к проблеме землеустроительного менеджмента, отличаются многообразием и отражают сложность и неоднозначность ее исследования. Теория менеджмента прошла достаточно длительный путь развития и за это время претерпела существенные изменения с момента своего возникновения. Менеджмент имеет много аспектов, в том числе землеустроительный, экономический, политический, социальная, идеологический, философский, психологический, технический, организационный. При изучении они представляются относительно самостоятельными, но связанными между собой целями и направлениями развития предпринимательства. В России землеустроительный менеджмент как наука во всех многочисленных аспектах не изучался и не рассматривался, так как противоречил политике, стилю и методу управления социалистическим производством.

Отсутствие рынка делало землеустроительных менеджмент ненужным, а подготовку специалистов (землеустроителей, кадастровиков и др.) - излишней роскошью. В современных условиях знание основ землеустроительного менеджмента становится необходимым.

2. Специфика и особенности землеустроительного менеджмента

В экономической литература менеджмент определяется как управление производством, система принципов, методов, средств в форм управления, разработанных и применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства.

От обычного управления землеустроительный менеджмент отличается тем, что предполагает высокую степень свободы руководителей и подчиненных в условиях неопределенности ситуации. Прошлое управление использованием земельных ресурсов, сформировавшееся еще в рамках административной системы, основывалось, наоборот, на всемирной ограничении такой свободы и идее предопределенности основных событий и процессов на земле на много лет вперед с помощью всеохватывающего централизованного планирования.

Вопрос 2

Менеджмент - это форма управления социально-экономическими процессами посредством и в рамках предпринимательской деятельности предприятий и коммерческих организаций.

Специфика землеустроительного менеджмента во многом определяется объектом управления, и его особенностями. В данном случае объект управления - земельные ресурсы.

Основной особенностью земельных ресурсов является их полная локализация, то есть невозможность перемещать в пространстве участки. Это является неким ограничением для управления. Так как землеустроительный менеджмент имеет определенную направленность, следовательно, и знания необходимые менеджерам отличаются. Здесь имеет место быть большая интеграция землеустроительных, кадастровых, земельно-правовых и иных специализированных наук.

Земля является первичным пространственным базисом для всякой деятельности человека, будь то проживанием, производством или иной. Отношение к земле, как к нечто безгранично ценному, обуславливает особое положение земельных ресурсов для государства. Существует больший, чем для других видов рынка, контроль государства за использованием. Большое внимание уделяется сделкам, что делает их юридически затруднительными.

Переход к рынку выдвинул задачу формирования землеустроительного менеджмента. Его становление зависит, во-первых, от уровня развития сельскохозяйственного производства. Во-вторых, от уровня технического и технологического развития общества. Изменилась система управления с переходом к новейшим автоматизированным и информационным технологиям. Особенности землеустроительного менеджмента немыслимы без учета специфик российского менеджмента в целом.

менеджмент землеустройство

Вопрос 3

Землеустроительный менеджмент - это искусство ведения дел по использование земельных ресурсов и управления землевладением или землепользованием, это высокий профессионализм, основанный на использовании эффективных принципов управления сочетающих чуткое, бережное отнесение к людям с умением решать поставленные задачи, не прибегая к жесткому администрированию.

Одна из характерных черт землеустроительного менеджмента - это тесное взаимодействие с другими науками, особенно в сочетании с прогрессивными преобразованиями, внедренными в практику хозяйствования аграрной и земельной реформ. Административно-хозяйственная система управления использованием земельных ресурсов на предприятиях и в коммерческих организациях сама по себе чрезвычайно консервативна и в отличие от теории и практики землеустроительного менеджмента капиталистических государств не стимулирует накопление капитала и воспроизводство плодородия земли. В результате эта система вступает в противоречие с развитием сельскохозяйственного производства и не позволяет обеспечивать высокий уровень производительности труда.

Менеджмент не всегда имеет целевую ориентацию, которая накладывает отпечаток на все виды деятельности, включая землеустройство. Распределение и использование земельных ресурсов осуществляется в рамках интегрированной системы организации и управления. Менеджмент затрагивает определенные социально - политические интересы отдельных слоев общества. Однако на всех своих аспектах он ориентирован на поощрение частнопредпринимательской активности землевладельцев и землепользователей.

Землеустроительный менеджмент привносит в экономику землевладения и землепользования новую систему ценностей, изменяет приоритеты и тенденции развития. С ним связаны принципиально новые формы и методы землеустроительной работы, воздействия на эффективность хозяйствования. Частное предпринимательство делает землеустроительный менеджмент универсальной наукой и предъявляет к нему самые высокие требования.

Необходимыми условиями функционирования землеустроительного менеджмента являются:

- частная собственность на землю и средства производства;

- самофинансирование сельскохозяйственного и другого производства;

- рыночное ценообразование;

- рынок земли, труда, товаров, капитала;

- четкая регламентация государственного вмешательства в деятельность сельскохозяйственных и других предприятий, подкрепленная системой рыночного законодательства.

В настоящее время землеустроительный менеджмент приобрел качественно новые черты, превратился из деятельности, основанной на методах максимальной формализации, регламентации многочисленных указаний сверху, в искусство управления индивидуальными, малыми социальными группами в их совокупность таким образом, чтобы максимально использовать творческие, индивидуальные и психологические особенности каждого землевладельца и землепользователя.

Землеустроительный менеджмент - это рациональный способ управления землевладениями и землепользованиями, ориентированный на прибыльность. Он имеет свои особенности:

- приоритет четко, ясно, однозначно и непосредственно выраженных прагматических установок, выполняющих роль принципов и методов использования земельных ресурсов в конкретной ситуации;

предусматривает эффективную организацию труда и постоянный рост его производительности;

предусматривает эффективный способ организации земли и постоянный рост ее плодородия;

четко откосится к новациям, их скорейшему применению (проведение земельной реформы);

эффективно использует трудовые и материальные ресурсы;

- превращает возможность в реальную действительность, цели - в результаты благодаря разумным методам сотрудничества персонала, усилению мотивации его творческой, активной, заинтересованной работы самостоятельным действиям, ведущим к получению наивысшего результата совместной деятельности;

возможен в условиях свободы предпринимательства, рынка земли и других средств производства, рыночного стиля хозяйствования.

Рынок динамически неустойчив. Землеустроительный менеджмент основывается на предвидении изменений, учитывающих прошлое и будущее состояние рынка земли.

Состав землеустроительного менеджмента: теория руководства + искусство управления + практика управления.

Землеустроительный менеджмент опирается на теорию и практику управления использованием земельных ресурсов, но этот менеджмент больше искусство управления, чем знание, скорее способ применения знания в конкретных рациональных формах и модификациях чем само знание.

В то же время менеджмент, с позиции его результата в кибернетической сущности, есть деятельность, обеспечивавшая целенаправленную работу системы управления бизнесом в землеустройстве при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Самая характерная черта этой системы - её целостность. Любой предмет можно рассматривать как систему, т.е. целое, составленное из частей.

В свое очередь, между частям существуют объективные связи, которые дают основание рассматривать совокупность этих частей как целое,

Помимо взаимосвязи, действия частей в системе взаимообусловлены: изменение одной части влечет за собой изменения остальных. С эти позиций землеустроительный менеджмент как система выглядит так:

МЗ = Ц + П + Ф + М + Км + Осу + Тум + Им

где Ц - цели землеустроительного менеджмента; П - принципы

землеустроительного менеджмента; Ф - функции управления; М - методы землеустроительного менеджмента; Км - кадры менеджеров; Осу - структура управления бизнесом; Ту - техника управления; Тм - технология менеджмента; Им - информация землеустроительного менеджмента.

Если в этой системе какой-либо элемент окажется малоэффективным (принципы, кадры менеджеров и др.), то вся система управления бизнесом земли будет испытывать влияние несовершенства этого элемента и соответственно будет менее результативна.

Поэтому очень важно периодически сверять, в какой мере элементы системы землеустроительного менеджмента соответствуют друг другу и при необходимости вносить коррективы.

Вопрос 4. Объекты землеустроительного менеджмента

Объекты землеустройства - территории субъектов Российской Федерации, территории муниципальных образований и других административно-территориальных образований, территориальные зоны, земельные участки, а также части указанных территорий, зон и участков (ст. 1, ФЗ «О землеустройстве РФ » от 18.06.01г. № 78-ФЗ).

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Специфика понятий управления и менеджмента; теоретический анализ системы функций менеджмента. Соотношение управления и менеджмента в организации. Аспекты функций менеджмента. Система функций менеджмента: планирование организации, мотивация, контроль.

    контрольная работа [31,2 K], добавлен 18.02.2008

  • Сущность и содержание понятия "менеджмент". Условия и предпосылки возникновения менеджмента. Управленческий труд и его специфика. Что необходимо для эффективного управления. Индустриальный способ организации производства. Основные функции управления.

    презентация [16,1 K], добавлен 04.10.2013

  • Понятие, цели и задачи менеджмента, его современные парадигмы. Концепции и принципы менеджмента, научные подходы. Определение сущности и роли управления и менеджмента в условиях рыночной экономики. Составные, аспекты и цели менеджмента прибыли.

    реферат [51,2 K], добавлен 29.09.2009

  • Эволюция развития менеджмента. Зарубежные модели управления. Истории успеха наиболее известных зарубежных руководителей. Опыт менеджмента за рубежом. Развитие менеджмента в ХХI веке. Американская, азиатская и европейская модель управления персоналом.

    реферат [30,9 K], добавлен 20.10.2010

  • Понятие менеджмента на предприятии. Основные функции менеджмента. Комплексная природа. Управление. Подготовка высокопрофессиональных руководителей нового типа. Современная теория и практика менеджмента. Опыт мирового менеджмента.

    курсовая работа [39,4 K], добавлен 24.03.2005

  • Принципиальная схема внутрифирменного управления, управления персоналом и производством. Менеджмент как наука и практика управления, организация управления фирмой. Процесс принятия управленческих решений. Цели и задачи менеджмента, содержание его функций.

    курсовая работа [60,6 K], добавлен 11.12.2011

  • Обзор национальных моделей менеджмента. Принципы построения менеджмента в Японии. Японские методы управления производством. Суть американской модели менеджмента. Западноевропейская модель управления. Применение национальных моделей менеджмента в России.

    курсовая работа [52,6 K], добавлен 02.05.2012

  • Исторические предпосылки менеджмента. Континуум менеджмента, его эволюция, научные школы и теории, основные черты и характеристика. Современные подходы к менеджменту. Зарубежный опыт и особенности управления. Сравнительный анализ моделей менеджмента.

    курсовая работа [63,8 K], добавлен 06.10.2009

  • Исторические предпосылки, основы и содержание менеджмента. Этапы развития менеджмента в мире. Функции и принципы менеджмента. Отличия японской и американской модели менеджмента, предпосылки их сложения. Использование международного опыта в Украине.

    реферат [48,5 K], добавлен 04.11.2008

  • Сущность управления бизнесом по целям Питера Дракера. Базовые характеристики современной системы менеджмента. Особенности ее развития в России и в Америке. Специфика японского менеджмента. Отличительные особенности менеджмента в различных странах.

    курсовая работа [88,7 K], добавлен 04.09.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.