Кадровая политика как составная часть всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Понятие рынка труда, ее формирование. Кадровое планирование в системе управление персоналом организации. Характеристика кадрового контроллинга.

Рассмотрение методов поощрения и стимулирования персонала, используемых в современной практике управления российских и зарубежных организаций. Инструменты, используемые в целях обеспечения продуктивной и результативной деятельности кадрового состава.

Роль современных методов построения системы управления персоналом. Сделан вывод, что высокий результат и качество системы управления персоналом бывает тогда, когда вся система методов построения системы управления персоналом реализуется совместно.

Использование методов свертки критериев, а также интерактивных компьютерных систем, позволяющих вырабатывать решение в процессе диалога человека и компьютера. Изучение проблемы горизонта планирования. Характеристика простых приемов принятия решений.

Определение и разновидности управленческих решений, а также основополагающие принципы и этапы их принятия. Индивидуальные и групповые решения, их особенности и преимущества. Методы оценки эффективности управленческих решений и их психологические основы.

Анализ современных механизмов, повышающих мотивацию персонала. Создание условий для профессионального роста работников. Стимулирование и удержание квалифицированных кадров. Разработка программ по профилактике заболеваемости. Внедрение инсентив-туризма.

Выявление результативности методов стимулирования поведения человека и группы компании "Adidas". Исследование экономической функции стимулирования. Характеристика материальных стимулов. Ознакомление с требованиями к организации стимулирования труда.

Административные методы как способ осуществления управленческих воздействий на персонал. Случаи одновременного наложения административного и дисциплинарного взыскания. Экономические методы управления. Психологическое планирование в работе с персоналом.

Основные способы административного воздействия на персонал для достижения целей управления производством. Условия и факторы применения экономических методов управления. Типы и особенности социально-психологических методов воздействия на персонал.

Понятия "инновация", "инвестиция", "проект", а также "инновационный проект" и "инвестиционный проект". Структурное оформление инновационных инвестиционных проектов. Основные интересы, возможности и предназначение участников инвестиционного проекта.

Понятие и основные принципы "TQM". Критерии оценки эффективности функционирования системы менеджмента качества. Состояние и место TQM в системе управления предприятием на основе анализа современных тенденций управления качеством. TQM в корпорации Тойота.

Понятие коммуникационного процесса, его этапы, виды коммуникаций. Основные характеристики управленческой информации, этапы её продвижения. Особенность применения функциональной модели менеджмента. Эффективность внедрения автоматизированных рабочих мест.

Система управления – цели, понятия. Менеджмент как организация управления фирмой. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Основные функции управления: планирование, маркетинг, контроль, организация. Методы управления организацией.

Понятие и классификация методов управления, технология и алгоритм выбора. Современные методы управленческого менеджмента в практике организаций. Анализ методов управления в ЖЭС №9 г. Гродно. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами. Стратегическое планирование и выбор надлежащего состава портфеля проектов. Модели организации офиса управления проектами. Особенности и этапы внедрения ОУП, оценка уровня его зрелости.

Организационно-правовая форма исследуемого предприятия, направления его деятельности и характер оказываемых услуг. Ресурсы предприятия МУАП "Кишертскавтотранс". Анализ результатов хозяйственной деятельности МУАП "Кишертскавтотранс" за 2014-2015 гг.

Анализ основных методов управления проектами. Характеристика метода анализа и оценки программ PERT (Program Evaluation and Review Technique). Анализ новых методов планирования и управления на основе информационных технологий и вычислительной техники.

Системный подход к управлению производством, его значение в управлении. Интегрированные системы управления производством и заинтересованные стороны организации. Анализ стратегии планирования управления производством. Оценка конкурентоспособности товара.

Рассмотрение подходов к пониманию административного процесса и его структуры в России и ряде зарубежных стран. Возрастание в российской административно-процессуальной науке интереса к разработке "синтезирующей" общей теории административного процесса.

Применение стратегического подхода к управлению компанией. Рассмотрение классической и современной моделей выбора деловой стратегии компании на основе анализа зарубежного и отечественного опыта. Уровни структуры управления, дерево эталонных стратегий.

Роль и задачи современных моделей менеджмента в управленческом процессе. Американская, западноевропейская и японская модели менеджмента. Особые методы производства и политика в области персонала в японских корпорациях. Модели менеджмента в России.

Особенности становления науки об управлении. Законодательная базы в данной области. Эффективный менеджмент и его ключевые особенности. Описание и сравнительная характеристика американской и японской стратегий развития корпораций и моделей управления.

Переход от механических структур менеджмента к внедрению в производство операционных систем в менеджменте 1970-х годов. Направления развития послекейнсианской модели управления. Анализ системы управления предприятием "Табрис" и пути ее совершенствования.

Сущность, основные виды бизнес-процессов. Снабжение, производство, маркетинг, продажи как примеры операционных бизнес-процессов. Этапы их преобразования. Возможные цели и задачи, стоящие перед менеджментом на каждой стадии развития. Процессное управление.

Сравнительная характеристика японской и американской моделей управления. Европейский опыт развития системы руководства персоналом. Адаптация зарубежного опыта работы с персоналом в российских организациях. Кадровая политика и стратегия управления.

Мотивация как функция менеджмента. Общая характеристика мотивации. Характеристика содержательных, процессуальных теорий мотивации. Анализ теоретических и практических аспектов системы мотивации на предприятии. Изучение иерархии потребностей по Маслоу.

Описание статистических данных и официальных документов органов местного самоуправления, опубликованных на официальных сайтах муниципалитетов региона с целью определения технологий реализации политики социальных преобразований в Томской области.

Понятие информационных систем, их связь с информационными технологиями. Характеристика автоматизированных систем управления начального, среднего и высшего уровня. Анализ деятельности ОАО "Арзамасский приборостроительный завод" и системы "Лиент-банк".

Менеджмент инновационной деятельности, необходимости выбора новых технологий, рациональность и целесообразность их внедрения, соотношение практического применения спортинга в практике менеджмента, анализ использование интеллектуальных активов компаний.

Основные положения, принципы и идеи современных направлений менеджмента, предпосылки и направления их распространения, оценка преимуществ и недостатков. Концепция "Бережливого производства": сущность и содержание, применение в рыночных условиях.