Определение соответствия степени подготовленности государственных служащих Казахской Республики современным требованиям управления бизнес-структурами. Методы и кейс-стадии практической проверки управленческого потенциала госслужащих, аттестация персонала.

Понятие, сущность, значение, критерии оценки кадровой политики на предприятии. Этапы развития подготовки, формы продвижения и повышения квалификации управленческих кадров. Анализ системы управления персоналом филиала Энергосбыт ОАО "Камчатскэнерго".

Изучение проблемы кадровой политики и системы управления персоналом лечебно-профилактического учреждения в условиях реформирования российского здравоохранения. Усилия по разработке и внедрению новых технологий в развитие кадровых ресурсов отрасли.

Сущность управления персоналом и понятие кадровой политики. Межличностные отношения и мотивация работников. Показатели и методы анализа деятельности предприятия сферы услуг. Предложения по совершенствованию использования принципов управления гостиницей.

Фрод - неправомочный доступ к услугам связи. Классификации фрода по функциональным областям. Глобальный характер и экономические последствия фрода. Анализ современных аспектов управления фрод-рисками телекоммуникационных компаний; антифродовые стратегии.

Решение практических задач в сфере управления коммуникаций. Формирование имиджа как одно из важнейших критериев успешности профессиональной деятельности специалистов в области управления персоналом, менеджмента, маркетинга, связей с общественностью.

Перспективы развития рынка услуг экономического образования. Особенности современного российского и западного бизнес-образования, основные направления и технологии. Модели бизнес-образования; дистанционное обучение, коучинг, тренинги, видеоконференции.

Анализ национальных особенностей моделей современного качества трудовой жизни в Соединенных Штатах Америки, Германии, России и Японии. Повышение КТЖ как одно из направлений развития организации, играющее важную роль для ее эффективного функционирования.

Проведение исследования основных функций менеджмента в рамках реализации проектов, которые позже легли в основу классической методологии в рамках проектного управления. Применение методологии PRINCE-2 для реализации проектов и контроля за их качеством.

Логистика - наука управления материальными потоками от первичного источника до конечного потребителя с минимальными издержками. Системный подход в менеджменте. Управление движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения.

Понятия менеджмента, его сущность (плaниpoвaниe, opгaнизaция, мoтивaция, кoнтpoль), тактические и стратегические задачи, методы и приемы управления. Разновидности менеджмента, характерные черты организации производства и подбора кадров западной модели.

Основные понятия производственного, снабженческо-бытового менеджмента, их сущность и задачи. Анализ содержания теорий менеджмента. Особенности германской модели управления. Ведущие характеристики американской и японской (азиатской) моделей менеджмента.

Интеграция различных подходов к менеджменту. Возникновение управленческой науки и ее взаимодействие с внешней средой. Особенность использования концепции сопряженных обстоятельств. Исследование отличий самообучающейся и традиционной организаций.

Влияние внешней среды на характеристики организационной структуры. Инструменты стратегического менеджмента, применяющиеся при оценке внешней и внутренней среды предприятия. Анализ стратегии развития на основании активизации маркетинговых инструментов.

Условия государственного вмешательства в силу отрицательных последствий деятельности финансово несостоятельных предприятий для развития экономики страны в целом. Правовые меры по предотвращению банкротства и выходу предприятия из кризисного состояния.

Технология формирования стратегии на российских предприятиях. Процесс формирования стратегии, основные этапы, положения, допущения и ограничения, которые необходимо учесть, решая проблемы оценки новых стратегий. Инструмент анализа портфельных стратегий.

Внедрение "Oracle’s JD Edwards EnterpriseOne Real Estate Management" в ООО "Спортмастер". Исследование сайта и Информационно-образовательного портала Финансового университета на соответствие требованиям ИСУП, применение для управления проектами в вузе.

Главная характеристика квалифицированного определения задач менеджмента как решающего фактора, который влияет на успех деятельности организации. Проведение исследования основных этапов внедрения корпоративной информационной системы на предприятии.

Ведение учета на предприятии. Обоснование необходимости использования автоматизированной системы управления предприятием, отвечающей современным стандартам. Построение модели автоматизации учета ОАО "АвтоВАЗ" на базе системы "1С: Предприятие 8".

Виды современных информационных технологий. Рост суммарного информационного потока. Информационная технология обработки данных и управления. Системы поддержки принятия решений. Интегрированная автоматизация менеджмента. Результаты внедрения технологий.

Информатизация в области управления экономическими процессами. Исследование влияния современных информационных технологий на организацию и методы менеджмента. Потребность в разработке и применении эффективных компьютерных программ и новых технологий.

Сущность информационных систем и технологий, их классификация в организационном управлении. Особенности информационной технологии в организациях различного типа. Понятие о корпоративной информационной системе, её назначение. SWOT-анализ предприятия.

Понятие и роль исследований в управлении. Основные методы исследований, их сущность и значение для управления. Распознавание проблем, определение причин их происхождения и пути решения. Повышение оперативности проведения исследований систем управления.

Определение понятия технология. Современные кадровые технологии: аутсорсинг, аутстаффинг и аутплейсмент. Общая характеристика и задачи отделения. Система оценки труда гражданского служащего. Сущность термина кадровая политика, пути её совершенствования.

Рассмотрение и анализ стратегий, направленных на использование слабостей конкурентов. Характеристика видов деятельности ОАО "Дорисс", особенности выбора наступательной стратегии. Основные направления развития и цели стратегического планирования.

Умение правильно действовать как преимущество, которое имеет предприятие в конкурентной экономике. Понятие "ответственность капитала". Проблемы, связанные с объединением неодушевленных ресурсов. Управление менеджерами как основа деятельности предприятия.

Анализ особенностей и систематизация наиболее значимых концепций контроллинга, существующие подходы к его содержанию, целевой и функциональной направленности. Характеристика их применения в Украине и перспективы развития на отечественных предприятиях.

Характеристика качеств, необходимых для хорошего менеджера. Различные подходы к изучению концепций лидерства, особенности их применения на примере крупнейших компаний России и мира. Выбор оптимального стиля лидерства для формирования трудового коллектива.

Лидерство как процесс формирования трудового коллектива. Обзор поведенческих подходов к лидерству, сопоставление его четырех основных ситуационных моделей. Формальное и неформальное руководство коллективом. Успешный опыт применения лидерства на практике.

Исследование понятия и сущности современного менеджмента. Обзор критериев и показателей эффективности управления организацией. Анализ технологии принятия управленческих решений и организации их реализации. Формы воздействия руководителя на подчиненных.