Систематизируются наиболее значимые тренды последнего десятилетия в развитии систем управления персоналом и в корпоративном обучении. Анализ теории и практики современного управления персоналом. Создание и поддержание креативных офисных пространств.

Характеристика предприятий, испытывающих потребность в организационных изменениях с целью повышения или сохранения конкурентоспособности на рынке товаров и услуг. Знакомство с истоками возникновения ситуационного подхода к управлению, анализ особенностей.

Возникновение и основные положения ситуационного подхода к управлению. Алгоритм принятия решений при ситуационном менеджменте. Ситуационная модель руководства Фидлера. Модели ситуационного лидерства Херси-Бланшарда, Хауза-Митчелла и Стинсона-Джонсона.

Ознакомление с сущностью нормированного задания - суммарного объема работ за рабочий день (смену) для работника или бригады. Характеристика основных функций и роли норм труда в управлении производством. Определение списочной численности персонала.

Характеристика системы управления персоналом в рамках нового управленческого мышления. Особенности подбора кадров, адаптации персонала, его подготовки и переподготовки в современных условиях. Оценка эффективности функционирования кадровых служб.

Факторы, влияющие на повышение статуса работников со средне-специальными и высшими образованиями. Активное внедрение через интенсивное развитие новых форм образования государственной программы подготовки кадров. Динамика подготовки специалистов в ВУЗах.

Теоретические основы современного управления человеческими ресурсами. Характеристика предприятия ОАО "Коломнамолпром", анализ аутстаффинга как схемы налоговой оптимизации. Определение экономической целесообразности применения аутстаффинга на предприятии.

Организационно-экономические аспекты формирования молодежного предпринимательства, методология формирования экономических показателей, характеризующих уровень его развития. Целевые программы, регулирующие становление и развитие молодежного бизнеса.

Рассмотрение современных теорий управленческой мысли. Системный подход в управлении. Формирование и обеспечение достижения миссии организации путем рационального использования имеющихся ресурсов. Разнообразие состава и содержания функций менеджмента.

Теоретический аспект и содержание понятий "новатика", "инновации" и "нововведения". Становление научной концепции инновационного менеджмента. Характеристика современных теорий и этапов развития инноватики, ее роль в управлении персоналом на предприятии.

Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности. Проблемы рациональной организации процесса разработки и реализации управленческого решения. Японская кольцевая система принятия решений "кингсе".

Сущность и основные категории, стадии процесса мотивации. Характеристика основных принципов современных теорий мотивации: теории Маслоу, теории "XYZ", теории Маккеланда, Герцберга. Оценка процессуальных теорий. Применение теорий мотивации на практике.

Теоретические основы управления мотивацией персонала, основные звенья механизма мотивации в методе кнута и пряника. Содержательные теории мотивации Маслоу, Мак Клелланда, Герцберга. Процессуальные теории мотивации и специфика мотивации труда в России.

Сущность потребности, ее процесс возникновения. Мотивирование как процесс воздействия на человека для побуждения его к конкретным акциям. Теории мотиваций, их классификация на содержательные и процессуальные. Содержание теории справедливости, Портера.

Исследование современных теорий и методов мотивации персонала в организации. Анализ системы мотивации трудовых ресурсов предприятия на примере ООО "Регионкомплект". Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию мотивационной системы.

Значение, содержание, задачи мотивации трудовой деятельности. Современные теории мотивации, возможности их использования в разработке системы управления персоналом. Традиционные методы мотивации (финансовые). Применение нестандартных способов мотивации.

Теоретические основы управления мотивацией персонала. Понятие, виды, способы и основные звенья механизма этого процесса. Описание содержательных теорий мотивации А. Маслоу, Дэвида Мак Клелланда, Фредерика Херцберга. Теория ожиданий и справедливости.

Мотивация как процесс и функциональная система организации, во всем многообразии проявлений, во множестве внутрифирменных взаимосвязей. Современные теории мотивации, их сходство и различие, особенности рассмотрения и их применимость в практике управления.

Условия формирования и группировка мотивов труда. Характеристика содержательных (теория потребностей Маслоу, двухфакторная модель Герцберга, теория Мак-Клелланда) и процессуальных (теория ожиданий Врума, теория Портера-Лоулера) теорий мотивации.

Роль мотивации и стимулирования работника в системе управления персоналом. Разновидности материальных надобностей и духовных необходимостей. Определение терминов "самоутверждение" и "принуждение". Создание стимула для побуждения эффективного труда.

Сущность и содержание теории стратегического управления, междисциплинарный характер исследования основных сетевых форм взаимодействия компаний. Характеристика и отличительные черты теории организационного поведения и теории отраслевой организации.

Сущность управления, его цели и задачи. Главная задача людей в аппарате управления. Рассмотрены подходы к определению сущности менеджмента. Понятие и классификация функций управления. Основные тенденции современного этапа развития теории управления.

Роль управленческого консалтинга в повышении эффективности производства. Современные подходы к определению качества продукции. Управление издержками производства. Оптимизация затрат по хранению запасов. Факторы успеха и неудач внедрения ERP-систем.

Рассмотрение коммуникации как общения, передачи информации от человека к человеку, типа взаимодействия между людьми, предполагающий информационный обмен. Изучение её основных функций. Рассмотрение технических средств коммуникации и факсимильной связи.

Сущность современного HR-менеджемента. Направления деятельности HR-менеджера. Анализ направлений деятельности исследуемой компании. Обоснование мероприятий по развитию технологии HR (Human Resources) компании. Оценка их экономической эффективности.

Бенчмаркинг как методика управления бизнес-процессом, средство выявления для предприятия факторов и методов работы, которые, в системе с мониторингом и контролем, позволяют достичь более высоких результатов и укрепления конкурентоспособности предприятия.

Основные тенденции развития современных технологий менеджмента: менеджмента качества и знаний. Современные технологии управления: ERP-системы, реинжиниринг, инжиниринг, контроллинг, бенчмаркинг, грейдинг. Интеграция методов управления в менеджменте.

Понятие инноваций и их классификация. Цели инвестиций. Этапы осуществления инновационной деятельности предприятия. Методы оценки эффективности внедрения современных технологий ее организации. Современные инструменты реализации инновационных процессов.

Определение, задачи и методы управления персоналом. Концепции и современные методы управления персоналом. Исследование рынка кадрового аутсорсинга. Россия как развивающийся рынок аутсорсинговых услуг. Сравнительные данные по использованию аутсорсинга.

Традиционная бюрократическая модель государственного управления. Кризис доверия к государственным институтам, являющийся проявлением трансформации современных обществ. Инструмент подотчетности и измерения результатов деятельности ведомственных чиновников.