Модель визначення оптимальної чисельності персоналу промислового підприємства, організаційно-інформаційна модель системи управління. Аналіз впливу форм і методів роботи щодо відбору, оцінки та закріплення персоналу на кінцеві результати діяльності.

Характеристика синтезу управління процесом навчання з ігровими моделями. Аналіз основних моделей ігор, найбільш відповідних для опису процесу навчання. Раціональне використання неперервних поліноміальних ігор, будування випуклих платіжних функцій.

Функціонування контрольно-ревізійного управління в умовах трансформаційної економіки. Методи контролінгу та сучасні інформаційні технології. Роль семінарів та шкіл економічного навчання для підвищення кваліфікаційного рівня контролерів-ревізорів.

Аналіз причин зростання дебіторської заборгованості в Україні, вітчизняного й закордонного досвіду організації системи оперативного управління нею. Удосконалення методів експертизи інформаційної бази проведення оцінки кредитоспроможності покупців.

Розробка проблеми підготовки та прийняття таких управлінських рішень на підприємстві, які були б максимально адекватні умовам нестабільного економічного середовища та враховували динаміку ринкової кон’юнктури, мінімізація суб’єктивних експертних оцінок.

Досліджено функціонування контрольно-ревізійного управління (КРУ) великого промислового регіону в умовах трансформаційної економіки. Виявлено місце та роль КРУ в управлінні економікою регіону. Підкреслена тенденція збільшення кількості об'єктів ревізії.

Теоретичні підходи до визначення категорій та типів ділової активності фахівців і керівників організації. Дослідження динаміки показників ринку праці України. Механізми діагностування рівнів управління діловою активністю персоналу на підприємствах.

Загальний аналіз існуючих моделей управління фінансовими ресурсами підприємств. Розробка гнучкої системи фінансового менеджменту територіально-розподіленого виробничого підприємства на основі методології проектного управління і структурного аналізу.

Определение сильных и слабых сторон системы управления. Структурный, информационный. парамметрический и функциональный анализ системы управления. Показатели деловой активности. Построение иерархической структуры управленческих функций организации.

Анализ внешней среды организации. Структурный анализ системы управления. Построение иерархической структуры управленческих функций организации. Проектирование функций, методов и технологий управления, системы мотивации, информационной подсистемы.

Исследование применения принципа реконфигурации. Особенности управления сложными производственными объектами. Анализ формального аппарата синтеза средств переменной логической мощности, обеспечивающего возможности изменения структуры системы управления.

Аналіз структури моделі системи управління нафтогазовидобувними компаніями, для яких характерні відкритість, складна структура внутрішніх зв’язків, переходи між внутрішніми станами, динамічність. Розробка системної моделі формування синергічних ефектів.

Синхронизация деятельности как основа формирования понятий и средства установления коммуникации. Изучение гармонизации поведенческих реакций, в задании единой гармоники, ритма поведения сообщества, группы людей. Модели менеджмента ведущих корпораций.

Сущность теорий ограничений и рачительного производства, их значение, принципы, взаимосвязь и области соглашения. Различия — от парадигм к практике. Синергия теории ограничений и теории рачительного производства — использование лучшего из обоих миров.

Сущность и содержание системы "Директ-костинг", особенности и условия ее применения на современных предприятиях, исторические предпосылки возникновения и развития, оценка преимуществ и недостатков. Анализ соотношения "затраты – объем – прибыль".

Система "Канбан" как метода управления запасами и организации производства. Сущность и применение системы "Канбан" с использованием одной и двух карточек в компании "Тойота". Границы применения, внедрения и принципы функционирования системы "Канбан".

Характеристики и критерии системы "работодатель – наемный работник". Разработка эффективных инструментов регулирования социально-трудовой сферы в рамках решения задачи гармонизации социально-трудовых отношений между работодателями и наемными работниками.

Создание системы, которая хорошо функционирует с минимальным уровнем материальных запасов, небольшим пространством и слаженным делопроизводством. Характеристика системы "точно-в-срок": организационные элементы, планирование, управление производством.

Сущность системного подхода к наведению порядка и уборке рабочего места. Значение сортировки предметов, рационального их расположения, обеспечения чистоты, стандартизации организационных процедур в повышении производительности труда и успешности бизнеса.

Рассмотрение концепции бережливого производства. Изучение принципов системы 5S. Описание этапов организации рабочего места, применимых к любому производству: сортировки, соблюдения порядка, содержания в чистоте, стандартизации, совершенствования.

Традиційний підхід до оцінювання роботи підприємства. Візуалізація та вимір процесу виконання стратегічного плану та ключові показники ефективності. Удосконалення управління ресурсами, раціоналізацію процесу визначення стратегічних напрямів діяльності.

Выстраивание действий с клиентами для улучшения маркетинга, продаж и сохранения информации о клиентах. Важные критерии выбора CRM-систем. Упрощение работы сотрудников отдела продаж для сопровождения клиентов. Улучшение бизнес-процесса с помощью CRM.

Общая характеристика авиакомпании "British Airways". Изучение истории и объективных предпосылок появления MRP-систем. Рассмотрение основных принципов их функционирования, основывающихся на основных элементах этих систем. Их преимущества и недостатки.

Как добиться возврата долгов. Основные факторы, определяющие причины несвоевременной оплаты счетов фирмы. Основные проблемные моменты сбора дебиторской задолженности. Классификация методов воздействия на должников. Повседневное управление деньгами.

Реализация японской концепции обеспечения качества. Повышение эффективности производственной системы за счет ликвидации потерь, препятствующих эффективному использованию человеческих, материальных, финансовых ресурсов. Система выявления скрытых дефектов.

Рассмотрение основ менеджмента инцидентов информационной безопасности. Сравнительный анализ современных подходов к выявлению инцидентов ИБ в организации. Технические средства и системы для выявления инцидентов ИБ. Рекомендации по построению SOC.

Процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Теоретические аспекты адаптации персонала. Особенности организации труда, мотивационные установки сотрудника. Условия конкурентоспособности и долгосрочного развития предприятия.

Направления увеличения прибыли и повышения рентабельности производства сельскохозяйственной продукции. Эффективность использования земельных и трудовых ресурсов. Экономические механизмы интеграции и кооперации сельского хозяйства и промышленности.

Изучение процесса управления системой адаптации персонала и совершенствования системы на сельскохозяйственном предприятии. Критерии, влияющие на повышение качества труда и оценку эффективности процесса адаптации. Организация труда на рабочем месте.

Визначення сутності системи адаптивного управління діяльністю промислових підприємств в умовах нестабільного економічного середовища. Встановлення її структури, що складається з двох частин - теоретико-методологічної та механізмів її функціонування.