Менеджмент как набор практических навыков по решению проблем, которые могут применяться для поддержки, защиты и улучшения конкурентоспособности компании. Общая характеристика основных факторов, влияющих на организационное поведение: макро-уровень.

Натуральный, стоимостный и трудовой методы измерения производительности труда. Характеристика факторов роста производительности. Сущность понятия мотивации и её использование в организации, "мотивационная лесенка" Маккинси. Факторы структурных сдвигов.

Характеристика личностных и ситуационных факторов, влияющих на процесс принятия решений. Значение фактора стремления человека к достижению целей. Составляющие внешней и внутренней среды, влияющие на деятельность организации. Риск при принятии решений.

Характеристика личностных и ситуационных групп принятия управленческих решений и оценки альтернатив. Определение психологических особенностей личности руководителя. Понятие риска как уровня определенности, с которой можно прогнозировать результат.

Классификация факторов, влияющих на систему управления инновационным потенциалом промышленного предприятия. Выявление групп факторов инновационного развития промышленных предприятий. Факторы, влияющие на формирование и развитие инновационного потенциала.

Команда, которая создается для решения наиболее сложных управленческих задач как особая разновидность коллектива. Причины, препятствующие эффективному управлению неформальными группами. Характеристика основных личностных источников власти менеджеров.

Рассмотрение и описание современных и основных факторов, влияющих на эффективность управления персоналом. Важность правильного подбора кадров, обучения и развития персонала, мотивация, коммуникация и оценка результатов работы с целью достижения успеха.

Обстоятельства, влияющие на величину нормы управляемости. Свойства эффективной структуры управления. Классификация типов структур. Достоинства и недостатки матричной организационной структуры. Рынок платных услуг населению. Определение понятия услуги.

Характеристика деятельности филиала Федерального государственного унитарного предприятия "Почта России" по Республике Коми. Исследование особенностей системы управления персоналом, как основного фактора, который определяет успех данной организации.

Организационно-экономическая характеристика предприятия "NetByNet". Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании с целью определения ключевых факторов успеха предприятия. Выявление стратегических направлений по улучшению положения фирмы.

Применение правила L.A.S.T, состоящего из четырех компонентов - выслушать, извиниться, решить проблему, поблагодарить, для решение конфликтных ситуаций с клиентами ресторана. Техники работы официанта и бармена с возражениями и претензиями гостей.

Понятие термина "факт", его значения. Характеристика свойств и типов знаний, их классификация (декларативные, экспертные, концептуальные и пр.). Соотношение понятий "знание", "познание" и "сведение". Материя, энергия, информация, знания и их связь.

Понятие, виды подделок документов и история возникновения подделки документов в России, современное состояние данной проблемы. Способы подделки документов и их признаки. Методика распознавания подделок, используемые при этом материалы и оборудование.

Роль фандрайзинга в финансовом обеспечении организаций сферы культуры и его информационное обеспечение. Рассмотрение работы Национальной гильдии фандрайзеров и основных механизмов осуществления фандрайзинговой деятельности в России и за рубежом.

Семь принципов фанки-фирмы. Фанки-корпорация обладает рычагами для достижения целей. Игнорируйте и слушайте клиентов одновременно. Совмещайте гетерогенность и гомогенность. Инновации через переработку стратегии, интеллект. Фанки-корпорация гетерархична.

Анализ фармацевтического рынка России. Факторы, влияющие на развитие фармацевтического рынка: экономические и правовые. Роль населения в формировании структуры спроса на российском фармацевтическом рынке. SWOT-анализ фармацевтической компании "Вилар".

Факторы, формирующие положительную динамику мирового фармацевтического рынка. Структура МФР по группам товаров и территориальному признаку, виду отпуска и оплаты. Ведущие национальные фармацевтические рынки стран и транснациональные корпорации мира.

Методика организации фасилитационной сессии "Колесо успеха", как продуктивной техники подготовки индивидуального плана развития сотрудников. Алгоритм взаимодействия фасилитатора с участниками тренинга, методы и приёмы организации деятельности.

Фасилити менеджмент как метод, применяемый в организациях согласования действий и поведения работников, производственной деятельности и рабочей среды. Рост роли фасилити менеджмента в связи с необходимостью снижения и оптимизации затрат организации.

Особливості фасилітаційного лідерства як чиннику діяльності керівника закладу загальної середньої освіти, його переваги. Огляд робіт вітчизняних і зарубіжних учених, що розкривають поняття "фасилітаційне лідерство". Основні функції лідера-фасилітатора.

Принципи, методи фасилітації, використання яких має вплив на діяльність підприємства. Дослідження сучасного стану підприємств, негативних тенденцій розвитку. Методи здійснення фасилітації, які сприяють інноваціям, підвищенню ефективності командної роботи.

Визначення факторів, що впливають на потенційні зміни ринку праці, формування віртуального портрета працівника майбутнього. Аналіз результатів онлайн-опитування, в якому оцінювався загальний вплив появи нових професій на персонал і підприємство.

Порядок оформления трудовых отношений. Содержание трудового договора. Трудовая дисциплина. Взыскания за нарушение трудовой дисциплины. Поощрения работников. Основания и порядок высвобождения работников. Льготы и компенсации высвобождаемым работникам.

Корпоративная культура, влияние на ее формирование и развитие как один из работающих на практике подходов. Бизнес-эффективность фирмы. Проблемы привлечения, подготовки и удержания персонала в территориально распределенной компании наукоемкой отрасли.

Аналіз та узагальнення праць авторів щодо феномену лідерства у сфері публічного управління. Виокремлення основних відмінностей між лідером і керівником. Формування та виконання політичної волі, які сприяють соціальному добробуту та розвитку країни.

Ідентифікація менеджерів, схема передачі їх повноважень та декларування відповідальності. Аналіз зарубіжних досліджень з проблем ставлення керівників до соціальної відповідальності. Відповідальність менеджера за результати своєї професійної діяльності.

Інформаційна культура керівника як невід’ємної частини людської культури. Формування у менеджера уміння працювати з інформаційним матеріалом при прийнятті управлінського рішення та досягнення рівноваги в комунікаційному взаємообміні з середовищем.

Характеристика пулу факторів, які обумовлюють кар’єру як соціокультурний феномен сучасного суспільства. Переосмислення соціального і психологічного розвитку особистості, її самореалізації і самоактуалізації. Кар’єра в умовах сучасного ринку праці.

Общепринятые теории лидерства. Личность и характеристика поведения успешного лидера. Концепция харизматического лидерства. Обзор концепции преобразующего лидерства или лидерства для изменений. Двенадцать личных черт, которыми должен обладать лидер.

Сущность лидерства, основные концепции хозяйственного лидерства. Анализ и система оценок стилей лидерства. Оценка качеств лидера и авторитета руководителя предприятия. Оценка уровня эффективности труда и направления совершенствования лидера-руководителя.