Порядок проектирования организации, изучение ее внутренней среды. Разработка и анализ организационной структуры предприятия, занимающегося туризмом по России, численностью 20 человек. Разработка должностных инструкций и оценка деловых качеств менеджера.

Исследование основных элементов системы менеджмента ОАО "Молочный комбинат "Пензенский": методологии системы менеджмента, планирования деятельности компании, системы управления, координации деятельности, организационного контроля, кадрового менеджмента.

Принципы и сущность стратегического планирования на предприятии, оценка его сильных и слабых сторон с помощью SWOT-анализа. Виды управленческой деятельности, особенности и характеристики матриц Бостонской консалтинговой группы, Маккинси, Хофера-Шенделя.

Отечественный и зарубежный опыт стратегического и оперативного управления в условиях внешнего и внутреннего кризиса. Анализ причин кризисного состояния предприятия ОАО "Дизельпром". Оценка возможностей финансового оздоровления, предотвращения банкротства.

Ассесмент центр как метод оценки компетенций сотрудников. Валидность, этапы разработки и проведения ЦО. Организация обучающих мероприятий. Методы для определения зон развития у работников: тестирование, интервью, деловые игры, метод 360 градусов.

Основные цели разработки бизнес-плана - удобного инструмента планирования деятельности компании и помогающего обнаружить в начальном состоянии возможных угроз и проблем. Оптимальная структура бизнес-плана, последовательность его составления и элементы.

Система бюджетирования как инструмент внутрифирменного финансового планирования и контроля, ее цели, задачи и функции. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Энергетики и электрификации", методика составления бюджетов и движения денежных средств.

Информатизация управления образовательными системами, общие принципы. Анализ информационно-коммуникационных технологий; разработка и внедрение модели управления гимназией на основе адаптации автоматизированной информационно-аналитической системы "Аверс".

Решение задачи разработки и обоснования теоретических положений по формированию системы антикризисного управления. Оценка использования инструментов стратегического менеджмента на промышленных предприятиях с целью повышения их конкурентоспособности.

Создание и сертификация интегрированных систем менеджмента, отвечающих требованиям двух и более международных стандартов. Преимущества и мотивы создания интегрированных систем менеджмента. Рассмотрение способов интеграции систем менеджмента организаций.

Особенности проектов в сфере модного бизнеса. Анализ подходов и моделей корпоративной системы управления проектами. Риски, факторы успеха и стратегии внедрения. Определение уровня зрелости компании. Обзор информационной системы управления проектами.

Анализ организационной культуры ЗАО "Регион-Автоматика". Стимулирование личной инициативы работников при решении общих задач предприятия. Анализ групповой динамики компании. Эффективность управления персоналом. Формирование организационного сознания.

Сущность и значение мотивации, ее содержательный и процессуальный психологический механизм. Методы стимулирования персонала кафе "Маммас Биг Хаус". Основные факторы оценки степени удовлетворенности трудом. Мероприятия по улучшению управления кадрами.

Практическое внедрение и применение инновационных процессов, выбор стратегии и ее обоснование на примере бизнес-плана конкретного предприятия. Организация разработки и внедрения определенного новшества и анализ его преимущества перед другими вариантами.

Сферы деятельности и общая характеристика предприятия. Анализ финансового состояния, оценка системы подготовки персонала по организации инновационной деятельности. Оценка цены инновационной научно-технической продукции и интеллектуальной собственности.

Использование сбалансированной системы показателей. Элементы дизайна и технологическое построение системы стратегического планирования. Участники финансово-промышленной группы. Принципы объединения кредитных учреждений с промышленными предприятиями.

Мотивация как процесс управления персоналом в условиях рынка. Анализ среднесписочной численности и заработной платы на предприятии. Разработка и внедрение рекомендаций совершенствованию мотивационного управления. Анализ организационной структуры.

Суть и особенности антикризисной политики на промышленных предприятиях. Определение направлений формирования кластерных инициатив в промышленности. Разработка механизма антикризисной промышленной политики на основе частно-государственного партнерства.

Установление оптимальной системы мотивации и оплаты труда менеджеров Микояновского мясокомбината. Составление электронной таблицы формирования премиального фонда и депремирования работников. Приобретение новой клиентуры, увеличение сбыта продукции.

Методологический инструментарий исследования системы подбора персонала организации. Сущность его подбора, отбора и найма. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО "Красноярское управление лесами". Общая характеристика фирмы.

Использование Balanced Scorecard как системы стратегического управления фирмой по четырем основным направлениям деятельности: финансы, маркетинг, внутренние бизнес-процессы, обучение и рост. Разработка и внедрение BSС на примере нефтесервисной компании.

Методологическая основа подготовки системы управления инновационной деятельностью таможенных органов в виде национальных стандартов ГОСТ серии 9000 и серии 14000. Этапы подготовки к внедрению системы управления деятельностью таможенных органов России.

Теоретические основы управления качеством. Подготовка строительной организации к сертификации. Специфика систем управления качеством в России. Обеспечение руководством проектирования, строительства, изготовления, испытания и контроля качества продукции.

Сущность кластерной системы с учетом концепций различных экономических школ и направлений. Теоретико-методические и практические подходы, обеспечивающие эффективное управление малыми промышленными предприятиями в условиях современной российской экономики.

Краткая характеристика предприятия "Сибирский Берег". Решение проблемы оптимизации операционной деятельности, оценка потерь и неэффективности работы, методическая и организационная поддержка в ходе проекта, его бюджет. Анализ результата исследования.

Уровни и типы стратегий бизнеса, их выбор и реализация. Цели и миссия организации. Разработка процесса стратегического планирования. Анализ внешней среды, оценка возможностей конкурентов. Установка инвестиционных приоритетов. Принцип пяти сил Портера.

Рассмотрение и оценка совокупности факторов, составляющих микро- и макросреду деятельности компании. Изучение финансового состояния предприятия на основе анализа его бухгалтерского баланса. Выбор стратегии с целью укрепления позиций предприятия на рынке.

Предмет менеджерского исследования и характеристика управленческой и организационной структуры предприятия. Анализ финансовой деятельности. Технологическая проработка проекта и внедрения машинного зала. Взаимодействие с государственными органами.

Особенности принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности. Исследование сущности неопределенности и риска. Разработка и выбор управленческих решений в условиях риска. Характеристика типичных признаков рисковых ситуаций.

Институализация контроллинга в сфере строительства. Анализ организационной структуры строительного предприятия, обеспечение устойчивости его работы в нестабильных рыночных условиях. Использование ситуационного принципа управления строительной компанией.