Обґрунтування переваг управління ресурсами підприємства керуючою компанією. Функціонування індустріальних парків є механізмом створення промислового симбіозу для ефективного використання і управління ресурсами підприємства; переваги промислового симбіозу.
Визначення категорії "капітал підприємства". Дослідження типології й особливостей чинників впливу. Розробка моделі управління ресурсами, потоками та запасами. Підвищення конкурентоспроможності продукції. Формування структури механізму управління.
Обґрунтування доцільності застосування системи ефективного управління ресурсним потенціалом підприємств цукрової промисловості. Складові ресурсного потенціалу компанії. Практичні рекомендації щодо управління ресурсами в умовах ринкового господарювання.
- 34924. Управління ризиками
Процеси, склад і системи диверсифікаційних методів дослідження в організації. Особливості методик інтуїтивного пошуку дослідження систем управління. Сутність і ефективність проведення "мозкового штурму". Огляд зовнішніх способів оптимізації міри ризику.
- 34925. Управління ризиками
Cуть заходів щодо управління ризиками. Види діяльності, які чергуються циклічно. Дії по відношенню до виявлених ризиків. Етапи процесу управління ризиками. Вибір аналізованих об'єктів та рівня деталізації їх розгляду. Реалізація та перевірка заходів.
- 34926. Управління ризиками
Дослідження теоретичних основ управління ризиками підприємства. Модель раннього попередження ризику банкрутства страхової компанії. Методи нейтралізації ризиків на основі аналізу теоретичних поглядів історичних і сучасних підходів до його тлумачення.
- 34927. Управління ризиками
Основні методи нейтралізації ризиків у підприємницькій діяльності суб'єктів господарювання, критерії прийняття рішень. Аналіз фінансового стану ТОВ "Шкіряний завод "Платан ЛТД". Управління ризиками господарської діяльності в мінливих умовах ринку.
- 34928. Управління ризиками
Дослідження сутності понять "ризик", "ризик-менеджмент", "невизначеність", ознайомлення з етапами еволюції ризик-менеджменту. Вивчення теоретико-методичних основ аналізу та оцінки ризиків підприємства. Визначення стратегії розвитку підприємства.
Дослідження наявних підходів до тлумачення поняття "ризик" та розробка власного визначення поняття "ризик". Аналіз і класифікація ризиків, що виникають у діяльності промислових підприємств. Особливості прояву, можливі впливи та наслідки різних ризиків.
Сутність інноваційного ризику та його види. Методика анализу, основні етапи та методи управління інноваційними ризиками. Розрахунок інноваційних ризиків та ефективність інноваційного проекту, що впроваджується, на прикладі ТОВ "Промгідропривід".
Аналіз методів та етапів управління ризиками в ланцюгах постачання підприємств як допомога та сприяння управлінським структурам у досягненні цілей компанії. Дослідження особливостей застосування управління ризиками в сучасних умовах господарювання.
Дослідження поняття "управління ризиками". Алгоритм управління ризиками та прийняття раціональних управлінських рішень в логістичній системі підприємства. Методи забезпечення стійкості та надійності логістичних систем. Ризики логістичного менеджменту.
Визначення змісту поняття "управління ризиками". Аналіз системи управління ризиками в Державній службі з надзвичайних ситуацій за результатами аудиту системи внутрішнього контролю. Визначення способів реагування на ризики, контролю та впливу на ризики.
Аналіз системи управління ризиками в Державній службі України з надзвичайних ситуацій за результатами аудиту системи внутрішнього контролю. Розуміння керівниками структурних підрозділів, територіальних органів необхідності її запровадження в ДСНС.
Сутність нової парадигми менеджменту – процесно-структурованого підходу до управління підприємствами. Обґрунтування необхідності розгляду управління ризиками як конкретної функції менеджменту. Механізм управління ризиками в досліджуваній системі.
Характеристика функцій та етапів управління ризиками, методи їх моніторингу. Аналіз інструментів управління ризиками як умови здійснення успішної підприємницької діяльності за умов високої невизначеності, спричиненою пандемією COVID-19 та військових дій.
Сутність управління ризиками як ідентифікація, кількісний аналіз, розробка практичних заходів для профілактики їх виникнення. Класифікація девелоперських проектів, специфіка їх реалізації. Типологія ризиків девелоперського проекту, етапи управління ними.
Визначення стратегії та напрямів управління ризиками в Україні. Обгрунтування використання інструментів зеленого фінансування для забезпечення сталого розвитку економіки. Розрахунок процентної ставки дохідності облігацій з урахуванням темпів інфляції.
Теоретичні засади ризик-менеджменту, розробка механізму управління ризиками інвестиційної діяльності підприємств автомобільного транспорту. Шляхи підвищення ефективності капіталовкладень в автопідприємство та оптимізації вибору потенційних інвесторів.
Максимізація можливостей та мінімізація небезпек/загроз господарської діяльності в Україні. Цілі формування підсистеми управління ризиками на підприємстві. Проведення навчання фахівців підрозділів теоретичним і методичним основам управління ризиками.
- 34941. Управління ризиками як дієвий інструмент зростання конкурентоспроможності суб’єкта господарювання
Для прийняття переконливих адміністративних рішень, забезпечення продуктивної діяльності суб’єкта господарювання та його розвитку варто провадити комплексний фінансово-економічний аналіз, що включає аналіз порівняних показників та оцінку розміру затрат.
Узагальнення концептуальних засад формування цілісної системи поглядів і теоретичних положень. Дослідження проблеми управління ризикозахищеністю сучасних підприємств. Аксіоматичні засади предметної сфери "управління ризикозахищеністю підприємств".
Вивчення принципів ризик-менеджменту. Методика оцінювання ризику рейдерського захоплення. Оцінка діяльності підприємства з метою виявлення потенційної небезпеки. Визначення системи захисту. Побудова алгоритму реалізації. Впровадження на автопідприємстві.
Управління та законодавче регулювання робочого часу і тривалості відпусток. Поняття, фактори, елементи, класифікація та оцінювання умов праці на виробництві, складання санітарно-гігієнічної характеристики, розслідування випадків професійних захворювань.
Пошуку нових форм територіальних утворень для інноваційного розвитку економіки країни і конкурентоспроможність галузей на національному та світовому ринках. Створення кластерів як запорука збільшення національної та регіональної конкурентоспроможності.
Організаційно-економічний механізм управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств. Аналіз управління розвитком інноваційного потенціалу за показниками господарювання підприємств машинобудівної галузі України та напрямки його удосконалення.
Проблеми управління розвитком корпоративної культури персоналу, необхідність розв’язання суперечностей між наявним рівнем управління розвитком корпоративної культури персоналу й необхідним задля розвитку організації, підвищення ефективності її діяльності.
Дослідження місця малих підприємств в економіці України, сутності їх сталого розвитку. Аналіз досвіду регулювання малого підприємництва. Дослідження та вдосконалення механізму управління забезпеченням сталого розвитку малих підприємств сфери туризму.
Аналіз внутрішньої структури організації, яка забезпечує реалізацію її стратегії, взаємодію із зовнішнім середовищем й ефективне вирішення завдань, що стоять перед нею. Розгляд системи управління розвитком фірми і ефективне використання її засобів.
Необхідність забезпечення системного підходу до управління розвитком організацій невиробничої сфери в регіоні. Концепція розвитку сервісної фірми. Пропозиції щодо удосконалення підготовки менеджерів в Україні, важелі стимулювання даного процесу.