Оглянуто основні аспекти Agile-менеджменту та розкрито популярні інструменти гнучких методологій, такі як Scrum та Kanban. Висвітлено принципи Agile та значення гнучких методологій для розвитку командної взаємодії та оптимізації завдань в команді.

Сучасні проблеми и шляхи оптимізації рішень, які підвищують ефективність управління проектами. Проведення комплексного аналізу окремих експертних рекомендацій стосовно формування концептуальних підходів до проектного менеджменту в умовах змін і ризиків.

Процес розробки та прийняття колективних рішень по управлінню проектами. Організаційно-теоретичні чинники впливу на прийняття колективних рішень у командах проекту. Методи і алгоритми генерації та експертизи параметрів моделі проблемної ситуації.

Вивчення китайського досвіду комплексних проектів реконструкції районів міста на прикладі м. Вейхай. Методика визначення сумарного економічного ефекту для усіх учасників інвестиційно-будівельного процесу. Етапи оцінки ефективності проекту реконструкції.

Висвітлення питань управління успішними проектами за методологією MSP при управлінні програмами і проектами в бюджетній сфері. Підтвердження успішного досягнення трансформаційних змін, які базуються на досвіді організацій державного і приватного сектору.

Моделі оцінки зрілості організаційних проектів у міжнародній практиці. Інструменти реалізації стратегічних цілей розвитку територіальних громад. Аналіз рівня зрілості органів місцевого самоврядування. Проектні методології PRINCE2, Scrum, Agile та MSP.

Ключові особливості управління проектами в публічному управлінні кризовими ситуаціями. Удосконалення надання послуг на місцевому рівні. Формування організаційної структури стратегічного рівня управління. Аналіз розробки основних документів проекту.

Аналіз сучасного ІТ-ринку України та обґрунтування доцільності створення підприємства – системного інтегратора. Планування проекту створення системного інтегратора із застосуванням програмного продукту MS Project. Управління ризиками нового проекту.

Особливості сучасного розвитку ресторанного бізнесу в Україні. Специфічні риси управління в галузі громадського харчування. Розробка елементів управління ресторану, визначення часових та ресурсних параметрів. Розрахунок бюджету проекту та витрат.

Поняття операційної діяльності, основна мета та сутність операційного менеджменту. Управління процесом проектування операційної системи. Сутність та основні етапи розробки операційної стратегії організації. Основні рівні і сутність операційної стратегії.

Метою наукової статті - є процес управління проєктами регіонального розвитку у контексті потреб повоєнної відбудови України. Дослідження показало, що у структурі проєктів, фінансованих з ДФРР, переважна їх більшість спрямована на розвиток освіти.

Ннапрями вдосконалення управління проєктними ризиками ІТ-компаній з використанням ризик-орієнтованого підходу в умовах сучасних кризових ситуацій. Вдосконалення управління проєктними ризиками ІТ-компаній з використанням ризик-орієнтованого підходу.

Сутність управління промисловими національними підприємствами Республіки Ангола: корпораціями відкритого типу, державними та приватними великими підприємствами. Перспективні шляхи розвитку систем управління національними підприємствами Республіки Ангола.

Задачі моделювання в управлінні трудовими ресурсами. Застосування базисного модуля статистичного пакету для соціальних наук для побудови багатофакторної лінійної моделі продуктивності праці з метою виявлення невикористаних резервів її підвищення.

Пошук сучасних шляхів формування нових інструментів щодо збереження ефективності діяльності службовців в системі місцевого самоврядування. Розкриття тематики обміну знаннями. Розгляд способів мотивування кращих співробітників ділитися власними знаннями.

Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності. Планування трудової кар'єри в організації. Припинення трудової угоди. Вивільнення робочої сили з підприємств. Створення та підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників.

Теоретико-методологічні засади та рекомендації щодо питань управління процесами трансформації організаційних знань як інструменту ефективного використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства задля підвищення його конкурентних переваг.

Обґрунтування теоретико-методологічних засад, розробка та впровадження практичних рекомендацій щодо питань управління процесами трансформації організаційних знань. Інструмент ефективного використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства.

Аналіз сучасного стану управління процесами формування кадрової політики. Оцінка ефективності використання робочої сили та визначення у кожному із часових періодів ефективності застосування наявних ресурсів, ступеню відображення на витратах виробництва.

Основні показники прибутку (збитку), які використовуються для оцінювання виробничо-господарської діяльності, необхідність ефективного і безперервного управління ним. Розподіл прибуткових та збиткових підприємств за галузями економіки в Україні.

Способи вивільнення персоналу. Організація та основні вимоги до процесу звільнення. Управління плинністю кадрів на фірмі. Принцип "зелених вікон" та особливості його застосування. Непередбачені наслідки звільнення досвідчених кваліфікованих кадрів.

Вимоги до кадрової політики на сучасному етапі розвитку економіки України. Різновиди та структура трудового колективу як соціального утворення в організації. Дослідження та удосконалення процесу управління трудовим колективом "Компанії "Агро-Союз".

Бізнес-процеси в радіомовленні, пов’язані з форматуванням радіостанцій, просуванням радіокомпаній, створенням реклами, умінням добирати творчу команду й добиватися високого рейтингу. Засади ефективного реагування радіоменеджменту на потреби ринку.

Менеджмент проектно-орієнтованого будівельного підприємства. Фактори впливу на ефективність реалізації проекту. Модель проекту управління будівництвом, маркетинговий аналіз. Оцінка і оптимізація структури, методів управління ризиками, якістю, ресурсами.

Історичний аналіз становлення і розвитку мотивації. Досвід функціонування систем стратегічного планування і керування на найбільших фірмах. Вивчення структури індивідуальних потреб. Огляд посадової інструкції начальника інженерно-технологічної служби.

Вивчення стратегічних альтернатив особливостей вибору стратегії. Сутність реалізації стратегічного плану. Управління реалізацією стратегічного плану та контроль за його виконанням. Особливості стратегічної піраміди, стратегії виживання і стабілізації.

Поняття та економічний зміст, форми та етапи реалізації реального інвестування, критерії та параметри їх вибору. Оцінка ефективності інвестиційних проектів на сучасному етапі. Методи, інструменти аналізу та порядок оцінювання інвестиційних проектів.

Аналіз змісту типових звичок керівників відомих компаній, що потерпіли фіаско. Забезпечення ефективного розвитку економіки в сучасний період. Формування конкурентоспроможних підприємницьких структур. Управління організацією як певною соціальною системою.

Обґрунтування необхідності пошуку шляхів забезпечення результативності роботи медичних закладів. Вплив цифровізації на якість медичних послуг і роботу медичних закладів. Переваги впровадження технологічного підходу в процес управління медичним закладом.

Застосування ефективно-вартісного аналізу ризиків запровадження інноваційних технологій управління якістю освітніх проектів. Алгоритм розрахунків критерію ефективності моделей підготовки рятувальників, з можливістю встановлення ресурсного забезпечення.