Понятие и сущность организационной структуры управления - упорядоченной совокупности устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Анализ структуры менеджмента в компании "ВымпелКом".

Основные требования к структуре производственного процесса и организационной структуре управления ОАО "БМЗ". Недостатки функциональной административно-командной структуры управления предприятия, пути совершенствования организации управления ОАО "БМЗ".

Основные тенденции развития и роль организационных структур управления производством. Факторы, определяющие выбор определенного типа организационных структур (высокий уровень диверсификации, получение доходов от привлечения капиталов), этапы их эволюции.

Типы организационных структур. Организационные структуры на примере предприятий (организаций) Российской Федерации. Организационная структура ООО "Рантье" и других малых предприятий. Пути совершенствования организационных структур на примере ООО "Рантье".

Исследование видов организации и оценка эффективности каждого из них. Определение направления развития видов организаций. Анализ структуры ООО "Рантье", разработка методов, направлений развитие его организационной структуры, оценка дальнейших перспектив.

Изучение пирамиды потребностей Абрахама Маслоу - важная часть в понимании управления персоналом в современной системе менеджмента. Характеристика специфических особенностей удовлетворения человеческих потребностей по типовой системе оплаты труда.

Проблемы, с которыми сталкивается руководитель малого предприятия при создании и управлении личным отделом продаж. Систематизация инструментов и решений, которые начальник может применить в рамках компании для повышения эффективности работы бизнеса.

Исторические корни управления экономическими процессами в России: от теории управления социалистической экономикой Ленина до наших дней. Формирование отечественной науки управления и организации труда. Принципы управления социалистическим производством.

Анализ основных этапов развития отечественного менеджмента. Школа научной организации труда и управления. Характеристика российской школы системных исследований теории и практики управления. Изучение особенностей развития современного этапа управления.

Рассмотрение основных этапов развития отечественного менеджмента. Изучение особенностей возникновения, формирования и содержания отечественных школ менеджмента. Анализ школы по использованию экономико-математических методов в экономике и управлении.

Зарождение элементов управления качеством в России. Разработка системного подхода к управлению качеством продукции на отечественных предприятиях, выявление их недостатков и поиск решения проблем в современной системе обеспечения качеством продукции.

Теоретические и методологические аспекты формирования модели управления качеством в организации. Качество продукции как важнейший критерий рентабельности современного предприятия. Группа экономических методов управления. Преимущество процессного подхода.

Осуществление обмена информацией между руководством и сотрудниками в ходе внутренних коммуникация. Цели коммуникационного взаимодействия внутри организации. Уровни перемещения коммуникативного потока в организации. Способы административного воздействия.

Развитие предприятий с помощью эффективного использования трудового потенциала работников. Определение компонентов процесса реализации партисипативного управления как мотивационной составляющей оплаты труда. Удовлетворение потребностей работающих.

Направления взаимодействия и взаимозависимости системы социального партнерства и современной кадровой политики на различных институциональных и структурных уровнях. Специфика властных отношений, обеспечивающих оптимальную работу управленческой структуры.

Понятие и история возникновения патентоспособности, основные этапы ее развития в России. Сущность и критерии оценки полезной модели, изобретения и промышленного образца. Анализ главных условий патентоспособности объектов промышленной собственности.

Условия, необходимые для эффективного развития человеческих ресурсов. Факторы, плодотворно влияющие на выполнение работы. Препятствия для осуществления развития карьеры. Способ использования способностей сотрудников. Потребности человека и организации.

Понятие развития сотрудников на предприятии. Обучение персонала как способ его развития. Анализ подсистемы развития персонала и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Рекомендации по развитию сотрудников. Безопасность жизнедеятельности персонала.

Роль развития персонала в обеспечении конкурентоспособности работников и организации. Особенности и условия эффективного использования результатов деловой оценки персонала в планировании и организации его развития. Индекс человеческого развития.

Основные формы и методы развития персонала организации, его содержание и цели. Сущность профессионального обучения и повышения квалификации. Характеристика внутрифирменного обучения персонала. Исследование форм дополнительной подготовки персонала.

Особенности развития персонала, осуществляющего деятельность в современной организации. Гуманизация социального управления как фактор повышения эффективности организации. Детерминанты развития персонала в условиях гуманизации управленческой деятельности.

Понятие, сущность и роль персонала в деятельности организации, его структура. Методики анализа потенциала способностей и выбор стратегии профессионального развития сотрудников. Оценка персонала в современных отечественных и зарубежных компаниях.

Аргументы в пользу необходимости развития персонала. Разработка и реализация программ профессионального обучения. Адекватное определение потребностей профессионального развития. Методы решения производственно-экономических проблем с помощью моделей.

Теоритические основы развития, понятие персонала как личного состава организаций, включающего всех наемных работников, также работающих собственников и совладельцев, его классификация. Сущность и основные тенденции развития персонала в зарубежных странах.

Рассмотрены подходы к развитию персонала в условиях организационных изменений. Подчеркивается важность развития персонала в организациях для достижения длительного конкурентного преимущества. Повышение вовлеченности сотрудников в процессы изменений.

Теоретические основы управления развитием персонала гостиничного предприятия. Карьерный рост как элемент развития персонала. Структура управления развитием персонала гостиничном предприятии. Технология работы с персоналом и управление его развитием.

Типология организаций с точки зрения индивидуальных и коллективных интересов организации и персонала. Роль команды в процессе управления изменениями. Диагностика готовности компании к целевым организационным преобразованиям, оценка их эффективности.

Понятие и сущность развития персонала в современных условиях. Оптимальные подходы к обучению персонала для достижения удовлетворенности работой сотрудника и повышения эффективности компании. Методы контроля за процессом развития и обучения персонала.

Социальная и трудовая адаптация в коллективе. Значение процесса адаптации и его этапы. Профессиональное развитие и обучение персонала. Преимущества и недостатки обучения на рабочем месте. Планирование, этапы и условия карьеры в современной организации.

Социальная и трудовая адаптация в коллективе. Профессиональное развитие и обучение персонала. Значение капиталовложений в профессиональное развитие. Фазы развития профессионала. Планирование и управление развитием карьеры в современной организации.