Понятия и элементы управленческой этики. Нормы этического поведения менеджера. Понятие этики управления. Управленческие решения как неотъемлемая часть отношений между персоналом в процессе производства и управления. Этические основы их реализации.

Исследование управленческих взаимоотношений с творческими работниками. Ознакомление с формами активизации творческого потенциала работников. Определение главных критериев социально-экономической дифференциации труда в современной теории менеджмента.

Основные составляющие эффективности работы в команде. Специфика и этапность командообразования. Особенности процесса функционирования управленческой группы. Содержание основных периодов жизненного цикла профессионального коллектива в организациях.

Раскрытие содержания понятий "документ" и "управленческий документ". Исследование основных правил составления и оформления деловых бумаг, их функций и юридической силы. Изучение специфики требований к оформлению реквизитов документов и бланкам.

Деловое письмо как языковое средство фиксации (документирования) управленческой, служебной информации. Официальные документы, используемые в текущей деятельности организации. Общие нормы и правила составления и оформления управленческих документов.

Стратегия и миссия ООО "Фундамент". Анализ коммерческой и хозяйственной деятельности организации. Расчет налогов и подготовка бухгалтерской отчетности. Оценка кадрового потенциала предприятия. Формы власти и стиль лидерства, SWOT-анализ организации.

Эволюция управленческой мысли и современное представление о менеджменте: задачи и цели, виды и характеристика. Научные подходы к менеджменту и разнообразие его моделей: английская, японская, западноевропейская модели. Развитие менеджмента в России.

Рассмотрение понятия, содержания и классификации инновации. Определение принципов и методов управления персоналом в инновационной организации. Анализ сильных и слабых сторон в управлении компанией. Внедрение программного продукта управления персоналом.

Понятие конфликта и его виды. Столкновение противоположно направленных целей, интересов или взглядов субъектов взаимодействия. Роль конфликтов и их регулирования в обществе. Выявления спорных вопросов для обеих сторон и подчеркивание взаимных интересов.

Характеристика конфликта, его признаки, функции, причины и этапы развития. Стратегии поведения руководителя в ходе конфликта, методы и условия его разрешения. Переговоры как конструктивная технология разрешения конфликтов. Типы и структура переговоров.

Организация управления на предприятии и процесс создания функциональных моделей управления. Зарубежный и отечественный опыт методов менеджмента и стимулирования труда. Управление в менеджменте как наука и искусство. Имитационные модели бизнес-процессов.

Оценка систем мотивации персонала, определение основных направлений построения управленческих моделей мотивации в период модернизации предприятия. Порядок построения системы стимулирования. Пути снижения риска возникающего при внедрении новой системы.

Рассмотрение управленческих мыслей Тюрго изложенных в главной экономической работе, написанной им в 1776 году, которая называется "Размышления о создании и распределении богатств". Эта работа представляет собой 100 сжатых тезисов, экономических теорем.

Управленческие отношения как основа теории корпоративного управления. Типичные результативно-хозяйственные цели. Неуставные корпоративные формирования: виды и место в российском бизнесе. Признаки картеля. Взаимосвязь централизации и децентрализации.

Изучение факторов эффективных управленческих отношений: самовыражения, самодисциплины, статуса организации, ясности содержания задачи. Характеристика лидерства, как феномена управленческих отношений. Анализ взаимодействия руководства и подчиненных.

Роль руководителя в деятельности предприятия. Сущность и классификация стилей управления. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО "ФП Трэйд". Анализ стиля управления на предприятии ООО "ФП Трэйд" и пути его совершенствования.

Анализ управленческих отношений в РФ и странах мира: сущность управленческих отношений, поведение их участников; виды, факторы и условия эффективных управленческих отношений; организационные структуры управления; история отечественного опыта управления.

Научно-теоретические основы исследования управленческих отношений. Факторы и условия эффективных управленческих отношений, их виды. Организационная структура управления как основа формирования управленческих отношений. Отечественный опыт управления.

Рассмотрение истории создания системы технологий управления производством. Принципы научного управления Ф. Тейлора (система заданий). Понятие о модели управления. Взаимосвязь между физической сущностью работы и психологической сущностью работающих.

Понятие полномочий в управлении. Расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между субъектами управления. Делегирование полномочий, его проблемы, централизация и децентрализация. Организационная характеристика фирмы.

Сущность управленческих полномочий и их виды, полномочия об ответственности в управлении. Расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между субъектами. Делегирование полномочий, централизация и децентрализация.

Главные особенности решения управленческих проблем. Проблемы, связанные с разрушением, устранением или ограничением того, что существует, но не желательно. Внешняя и внутренняя ценность цели. Планирование как перспективный подход к решению проблем.

Процес принятия управленческих решений в области промышленного производства. Анализ управленческих решений в сфере науки и сфере оказания услуг. Спецификация принятия решений в маркетинге и в управлении персоналом, объекты и субъекты управления.

Планирование ресурсов предприятия с помощью современных информационных систем. Оперативное предоставление руководству фирмы информации, необходимой для принятия управленческих решений. Особенности работы системы управления взаимоотношениями с клиентами.

Характеристика основных категорий проблемных ситуаций. Сущность критерия Севиджа, его роль. Изучение аспектов диагностики проблемы. Контроль реализации управленческих решений. Характеристика условий эффективного функционирования системы контроля.

Процесс принятия инновационного решения в организации. Принятие управленческих решений и наличие социально-психологических качеств личности в системе менеджмента. Суждения, интуиция, логика и рациональность - составляющие управленческих решений.

Сущность, принципы и методы принятие управленческих решений и их использование менеджменте. Соотношение эффекта и затрат. Математические, графические, лингвистические и логические модели. Личностные (субъективные) и ситуационные (объективные) факторы.

Решение аналитических задач с помощью информационной, программной и технологической подсистемы. Модели процесса принятия и исполнения поставленной задачи. Характеристика и особенности управленческого выбора альтернатив для достижения результата, цели.

Принятие управленческих решений как наиболее важный вид деятельности, осуществляемый менеджерами, его содержание и принципы. Подходы к реализации выбора оптимального решения. Задачи и функции управленческой деятельности, оценка ее эффективности.

Менеджмент в государственной службе как специальный менеджмент, который изучает особые черты специфики, тенденции, отличающие руководства государственной структуры от коммерческого. Управленческие процессы и технологии в муниципальном управлении.